工會勞動保護(hù)情況調(diào)查報告與工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 套，確保職工安全。從20**年1月20日至12月31日，造成輪胎需求量增加；加之20**年6月30日，美國國際貿(mào)易委員會建議從9月份開始對從中國進(jìn)口的低成本輪胎征收最高55%的懲罰性關(guān)稅，促使美國經(jīng)銷商在此法案實施前搶購中國輪胎，從而使佳通公司外銷訂單突然增加，佳通公司從今年4月份開始到6月底，部分工序?qū)嵭羞B續(xù)的三班三運轉(zhuǎn)，沒有休息天，在換班的當(dāng)天，工作時間長達(dá)16個小時，只有8個小時的休息時間，實際睡眠時間只有4個小時左右，大大超出了職工的身體極限，職工意見較大。海毅公司長年堅持兩班制，即每天工作12小時，一周休息一天。勞動用工制度的改革，使單一的勞動用工制度向多元化方向發(fā)展，一些原來由企業(yè)正式職工承擔(dān)的工作，或采取區(qū)域承包的外協(xié)作業(yè)模式，或采取崗位插入的協(xié)力作業(yè)模式交由外來務(wù)工人員承擔(dān)。金工軸承作為一家金屬加工企業(yè)，職工每天與鋼筋打交道，但企業(yè)的勞保用品發(fā)放存在較多問題。企業(yè)工會勞動保護(hù)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。三、工會開展勞動保護(hù)工作存在的困惑缺乏有效的監(jiān)督檢查手段。我市非公有制企業(yè)的工會工作者基本上都是兼職,并且大多數(shù)是企業(yè)中層以上管理人員,是老板的雇員?！钡?，除國有企業(yè)在改建或擴建項目時能做到這一條以外，其他企業(yè)在改建或擴建項目時做到這一點很難。作為企業(yè)工會，要依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等法律，要求企業(yè)行政按法律辦事，執(zhí)行8小時工作制，確需加班也要遵守每天不超過2小時，每月不能超過34小時的規(guī)定，確保員工的身心健康，維護(hù)職工的生命健康權(quán)。針對外來務(wù)工人員缺乏對企業(yè)安全生產(chǎn)文化“認(rèn)同感”、導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的問題，工會組織要將他們視為“自家人”，增強他們的歸屬感，讓他們真切感受到家的溫暖，自覺地接受企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，并遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度，從而減少違章違紀(jì)和事故的發(fā)生。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。要切實加強工會勞動保護(hù)職責(zé)，建議省總、全總能否出臺相應(yīng)的、切實可行的辦法，如：為市、縣區(qū)工會勞動保護(hù)工作人員辦理執(zhí)法證，便于暗訪嚴(yán)重?fù)p害職工權(quán)益的企業(yè)，賦予工會更多的調(diào)查權(quán)和參與處理權(quán)；在新建、改建或擴建項目的竣工驗收中，吸納工會參加，在驗收表中增加工會的驗收意見，真正落實法律賦予工會的權(quán)利和責(zé)任；等等。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，成立了由行政一把手為組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實施方案。共征集5條，已采納2條。七是將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。九是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。四是結(jié)合公司實際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。㈡、做好勞動保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)的最小單位。做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。為了讓公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員正確履行其職責(zé)、有較開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，公司請具有安全知識和經(jīng)驗的人員對公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。引導(dǎo)職工增強勞動保護(hù)意識，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合行政部門最大限度地減少事故的發(fā)
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