【正文】 百計保進(jìn)度，相關(guān)部門要主動服務(wù)，履行許諾，共同推動項目建設(shè)，共同推動新一輪的跨越發(fā)展。近年來。今天看的幾個項目投資都很大。大發(fā)展必需有大項目帶動。2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅是市建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望所在看了以后很振奮人心，但是依照確定的十二五”發(fā)展目標(biāo)，感到十二五39。孝義的快速發(fā)展就是因為有大產(chǎn)業(yè)、大項目的支撐。孝義、靈石、沁源、汾陽等周邊縣市發(fā)展形勢迅猛，感到壓力很大，最大的壓力就是十二五”期間大項目儲備不夠。其它一些集團(tuán)，都要精心謀劃項目。政府要以科學(xué)發(fā)展觀為主線來加速經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，3從當(dāng)前形勢來看。今天召開這個會議，就是要向全市進(jìn)一步傳送一種積極的信號，抓項目上，市委、政府的態(tài)度是堅定不移的因此，必需堅定抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展的思路，抓項目這個問題上要咬住青山不放松、不管東南西北風(fēng)，不遺余力的把項目抓緊、抓好，抓出成效。如何解決上述困難和問題，需要我不時地創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制，形成自己的一套相對完美的工作體系和制度。大家都參加了薛教授的論壇講座，講新時期的依法行政。比如安泰集團(tuán)，十一五”期間在全省前列，現(xiàn)在如果重新洗牌，不是能夠保住“十一五”初期所處的位置，就不得而知了列入晉中“8553工業(yè)調(diào)產(chǎn)計劃的企業(yè)，如果“十二五”再重新洗牌，位置是否發(fā)生變化，如果沒有這樣一種認(rèn)識，恐怕在新一輪的發(fā)展中，不只不能進(jìn)入原來方陣的位置，還會帶來企業(yè)生存和發(fā)展的壓力。一個是現(xiàn)在已經(jīng)抓在手上，具備達(dá)產(chǎn)達(dá)效條件的要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，今天看的幾個項目，包括有機(jī)硅，已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段，市場形勢很樂觀，可以說是最好的一個時期。有的企業(yè)在做“十一五”同時。三佳公司有機(jī)硅項目，現(xiàn)在效益很好，而且還有一些想法。路鑫通過整合“十二五”達(dá)到500萬噸，兩個企業(yè)就達(dá)到1000萬噸。搞工程、搞企業(yè)都是如此。為什么有這種坐不住的危機(jī)感，沒有大項目、大投入，談發(fā)展，載體是什么？當(dāng)然應(yīng)該理性，政府應(yīng)該向企業(yè)學(xué)習(xí)，包括今天的會議，前前后后都需要成本，利息就是要算投入產(chǎn)出的效應(yīng)，合算不合算？值不值？劃算不劃算？一切政府活動都要講經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，都要講實際價值，都要講實際意義，不搞花拳繡腿。從政府來講，一是干事守業(yè)是政府的品味。今天的事情不要拖到明天，機(jī)不可失，時不再來，機(jī)遇非常重要，今年和明年的政策可能發(fā)生重大變化，可能上個月與下個月就大不同。東溝煤礦事故發(fā)生以后，省政府調(diào)查組進(jìn)駐，調(diào)查組的同志就和我說，什么叫工作到位，從政府監(jiān)管層面來說，派駐的監(jiān)管員履行了監(jiān)管職責(zé)就是位。一個大項目來了之后。還要開短會，開現(xiàn)場辦公會，開管用的會，把心思主要放在項目建設(shè)上，這段時間我考慮，兩會”結(jié)束了政府部門在圍繞幾個大項目上，包括涉及的整村搬遷問題上，應(yīng)該怎么做，做了一些思考，這種各方協(xié)調(diào)的機(jī)制一定要完善。所以我不開經(jīng)濟(jì)工作會，1一票否決。十位政協(xié)委員對企業(yè)新興和衰退的發(fā)言，2抓緊謀劃大項目?，F(xiàn)在基本上進(jìn)入了退二進(jìn)三進(jìn)綠”這種鄉(xiāng)村格局，就是一些二產(chǎn)、工業(yè)項目要退出城市，進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，汾西的洗煤廠、機(jī)修廠能不能考慮進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，或者說現(xiàn)在開始就要啟動這件事情，用23年時間，義安工業(yè)園區(qū)規(guī)劃12平方公里建設(shè)機(jī)械制造業(yè)工業(yè)園區(qū)，發(fā)展好的機(jī)械加工企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)。山焦也是抓住這次山西焦炭產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃，把其他地方的產(chǎn)能置換到環(huán)境容量帶過來，土地我給予解決，打造山焦在山西最大的焦炭生產(chǎn)基地，當(dāng)然是要高效和環(huán)保。謀劃大項目還有一個方面就是合理引導(dǎo)退出煤炭領(lǐng)域的資金，這方面需要市委、政府認(rèn)真的思考，汾陽就做的比較好。還有孝義，孝義的轉(zhuǎn)型發(fā)展也是比較勝利的特別提倡企業(yè)家要放心、放膽、放手、放眼來做新一輪的項目，3積極創(chuàng)新招商引資的抓手。招商引資不只是政府要做好工作，企業(yè)也要做好，深挖招商資源，廣辟招商渠道，著力抓好骨干項目、園區(qū)項目的招商引資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要統(tǒng)籌處置好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。用真功夫抓好項目建設(shè)，以項目大建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型，以項目大發(fā)展帶動經(jīng)濟(jì)大跨越。但通過比較找差距，也能讓我們堅定信心，只要通過大家不懈的努力，目標(biāo)就會實現(xiàn)；第二個初衷就是從*回來再實地觀摩我市新建的項目，讓大家認(rèn)識到，*的發(fā)展后勁也是很強(qiáng)的，*發(fā)展的比較優(yōu)勢還是存在的。剛才，五戶企業(yè)代表對自己一路上所看到的感受以及自身企業(yè)今后項目的推進(jìn)情況進(jìn)行了很好的表態(tài)發(fā)言，讓人聽后信心倍增。應(yīng)該說，是*市在近幾年發(fā)展過程中的一個大手筆，將在推進(jìn)*工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起著決定性的作用，帶動*新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的形成。像這種勞動密集型企業(yè)，對于我們推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，都需要我們?nèi)シe極培育。反觀我們*，現(xiàn)在已經(jīng)落后了，這其中有很多原因和問題，主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)上項目的氛圍不如*濃烈。而我市XX年取締100多戶改良焦企業(yè)之后，新上機(jī)焦項目不足五家，總生產(chǎn)能力不足1000萬噸。*經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，最重要的一點就是他們抓住了兩次機(jī)遇，一次是XX年開始的一輪大上項目、調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型熱潮，經(jīng)過五年的發(fā)展，形成了新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；二是面對XX年金融危機(jī)帶來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇，依托鋁礦資源，大上氧化鋁項目，形成新的替代產(chǎn)業(yè)，完成了由焦到鋁的轉(zhuǎn)變。如果沒有這種對政策機(jī)會的把握，一下子申請XX畝土地去搞一個項目的建設(shè)，恐怕是望其項背。比如煤炭產(chǎn)業(yè)，*煤礦核定生產(chǎn)能力為1700萬噸，而實際產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個數(shù)字。上述這些差距僅是從客觀上反映出的問題。在XX年晉中市納稅50強(qiáng)企業(yè)中，*僅有8戶，比XX年還減少1戶。作為市長，我感到十分內(nèi)疚。從*回來后，為什么我們還要看益達(dá)公司30萬噸甲醇項目？為什么要把這個會開在*？就是我們已經(jīng)有一批上項目的先進(jìn)典型和代表，今天發(fā)言的企業(yè)界代表就是一例，他們都是推進(jìn)*產(chǎn)業(yè)調(diào)整的促進(jìn)派。今天參會的企業(yè)家都是精心篩選的，就是要讓大家感受在這樣一種氛圍下，作為*的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家感同身受，看看別人如何發(fā)展，學(xué)習(xí)他們的境界、思路來啟發(fā)大家，安泰、*等企業(yè)快速發(fā)展的實踐就非常值得大家學(xué)習(xí)。優(yōu)勢之二：區(qū)位優(yōu)勢。優(yōu)勢之三：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。通過近年來持續(xù)不斷、超強(qiáng)度地推進(jìn)環(huán)境治理，*的環(huán)境質(zhì)量明顯改善。城市凝聚力、承載力得到顯著增強(qiáng)，為三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了更大空間。在困難面前，更能激發(fā)我們的發(fā)展動能，在確立趕超目標(biāo)后，也能加快引領(lǐng)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，面對國家提出要擴(kuò)大內(nèi)需，實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，這為我們加快項目建設(shè)提供了千載難逢的機(jī)會。除煤焦領(lǐng)域新上重點項目外，我們還要著重篩選三產(chǎn)服務(wù)、市政建設(shè)等方面的項目。要千方百計推進(jìn)項目。比如安泰集團(tuán)，去年全面鋪開三期工程七大項目，后來面對市場形勢突變，他們積極調(diào)整項目建設(shè)進(jìn)度，力保機(jī)焦、高線兩大項目，保證如期投產(chǎn)達(dá)效。要千方百計營造環(huán)境促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其它金融機(jī)構(gòu)也要積極地為企業(yè)牽線搭橋，積極地為企業(yè)創(chuàng)造條件來解決融資的問題，市內(nèi)辦不了的可以幫助企業(yè)到國、省、晉中市等上級主管部門爭取?？傊?，不能讓這些問題阻礙*的發(fā)展，不能讓這些問題阻礙項目的落地。謝謝大家！