工業(yè)企業(yè)分析例會講話詞與工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議的講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 要問題在充分肯定工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得成績的同時，我們通過綜合分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，切實(shí)把握全省兄弟城市和周邊地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢，清醒地看到下半年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的許多新情況、新問題（一）從國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢看，經(jīng)濟(jì)回暖的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。在外需縮減、產(chǎn)能過剩的雙重壓力下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然比較困難。從增速來看，全省14個市州中，我市工業(yè)增加值增速低于全省平均增速5個百分點(diǎn)，僅高于定西市，處于第12位。因此，面對兄弟市咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，我們只有不斷自我加壓，奮發(fā)圖強(qiáng)，否則，差距會越來越大。二是部分“10強(qiáng)50戶”企業(yè)呈下降態(tài)勢。三是應(yīng)收帳款居高不下，產(chǎn)成品資金占用不斷增大。五是縣區(qū)進(jìn)展不平衡．截止六月底，各縣區(qū)工業(yè)增加值增速分別為區(qū)34．3％、縣30．4％、縣303％、縣23．l％、縣18．9％、縣18．9％、區(qū)7．2％、％；按完成全年任務(wù)惰況來看，縣完成全年任務(wù)的52．2％、三縣完成全年任務(wù)的40％以上，、開發(fā)區(qū)完成全年任務(wù)的30%以上。（四）從工業(yè)增加值率調(diào)整變化來看，完成今年任務(wù)的壓力將會更大。據(jù)市統(tǒng)計局測算，上半年全市因工業(yè)增加值率下調(diào)。全力培植4戶上市融資公司；以抓重點(diǎn)項目、抓重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，每年選擇10項對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響的重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作給予全力支持，不斷提升工業(yè)發(fā)展水平和效益），按照“兩個基本階段、分三步走”的發(fā)展路子，即在今年和“十二五”前兩年，走強(qiáng)基固本的路子，集中力量抓工業(yè)固定資產(chǎn)投資的大幅度增長，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，積蓄后勁，提升優(yōu)勢；在“十二五”后三年，走追趕跨越的路子，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，全面提速，力爭使工業(yè)總量和增速保持強(qiáng)勁增長勢頭。通過搶抓國家新一輪西部大開發(fā)、建設(shè)“——經(jīng)濟(jì)區(qū)”、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)省和國務(wù)院扶持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的十個方面四十七條意見等機(jī)遇，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，研究吃透和用足用好國家和省上的各項政策措施，編制好全市“十二五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃和六大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全面加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時，提前謀劃，著手推進(jìn)電工電器產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，力爭年內(nèi)取得新進(jìn)展。（三）抓招商，引進(jìn)投資壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。二是抓住國家投資政策，精心篩選、包裝和推介一批能夠吸引戰(zhàn)略投資者的大項目，更大力度地推進(jìn)與大型企業(yè)集團(tuán)特別是央企的合作，通過引大引強(qiáng)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。三是強(qiáng)化目標(biāo)管理．按照市委、市政府制定出臺的《推進(jìn)縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法》的要求，及時組織開展半年和年終考核工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施，共同推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（六）抓循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能降耗和污染成排力度。一是準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和國家的宏觀調(diào)控政策，認(rèn)真研究國家政策與我下工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對接，及時為企業(yè)提供相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)扭虧增盈，加大對重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)，在盈利企業(yè)中總結(jié)經(jīng)驗，在虧損企業(yè)中解剖麻雀、分析原因，及時解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種困難和問題，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。三是不斷探索完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善決策程序和監(jiān)督機(jī)制，形成有效的制衡關(guān)系，確保企業(yè)健康發(fā)展。（一）認(rèn)真落實(shí)各項政策。對于還沒有落實(shí)到位的我們要進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)解決存在問題，實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)加快發(fā)展。著力打造“誠信”建設(shè)，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，形成親商、愛商的濃厚氛圍。經(jīng)常深入企業(yè)了解實(shí)際情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究解決存在的問題，全力支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展，多為企業(yè)出主意、想辦法，通過定期召開運(yùn)行分析會、銀企對接會等活動，加大對重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種困難和問題，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。各相關(guān)部門要各司其職，圍繞全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職能，全力做好協(xié)調(diào)配合。工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議的講話剛才，通報了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項目建設(shè)，先后投資XX多萬元，完成技改項目１２個，新增項目９個，通過嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。同時，還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。所以說，我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識，大干快上，打造核心競爭力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場不敗之地?，F(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn)，股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。沒有項目就沒有投入，沒有投入就沒產(chǎn)出，沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。在項目建設(shè)資金投入上，要開拓思路，多動腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。為此，今后工作中，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè)，都要在項目儲備上下功夫，積極爭跑，外聘科研人員，設(shè)立項目開發(fā)專項資金等，切實(shí)做好項目的篩選論證和儲備工作。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力
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