工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)與工業(yè)衛(wèi)生管理制度匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。對(duì)企業(yè)待處理財(cái)產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核審批，強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理。如國(guó)有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門(mén)提出急需材料，供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)回來(lái)，價(jià)格上由供應(yīng)部門(mén)確定，沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督措施，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費(fèi)，企業(yè)資金自然而然就越來(lái)越緊張。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠歷史資料進(jìn)行過(guò)認(rèn)真研究分析，由于國(guó)有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬(wàn)元左右，形成費(fèi)用年年增，利潤(rùn)年年少，負(fù)債年年增，市場(chǎng)年年小，企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。在工作中，并不是應(yīng)聘什么工作，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作，平時(shí)還要兼一些本職之外的事來(lái)做。私人企業(yè)雖然工作忙一些，但他也是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)解決一部份就業(yè)問(wèn)題，這總是為社會(huì)出了力呀。2引用標(biāo)準(zhǔn)及文件：勞安字5號(hào)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》衛(wèi)監(jiān)發(fā)1號(hào)《衛(wèi)生防疫工作規(guī)范》衛(wèi)防字60號(hào)《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》衛(wèi)防字16號(hào)《職業(yè)病診斷管理辦法》3術(shù)語(yǔ)和定義工礦企業(yè)里所進(jìn)行的衛(wèi)生保健工作。4內(nèi)容和要求職業(yè)病的防治，應(yīng)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，控制和消除生產(chǎn)性有害因素，做好衛(wèi)生保健工作，采取綜合性的預(yù)防措施。5管理職責(zé)：。（包括工種、作業(yè)點(diǎn)、參加人員、體檢卡、監(jiān)測(cè)記錄、職業(yè)病人等）。，由所在單位提出整改技術(shù)措施、費(fèi)用預(yù)算、報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審查，列入公司技措渠道，納入計(jì)劃實(shí)施。，由工會(huì)定期組織
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