【正文】 防隔水煤柱，預(yù)先進(jìn)行探放水工作，排除水害，劃定礦區(qū)保安煤柱線。采用錨網(wǎng)支護(hù)的必須編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)，經(jīng)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。三是加大資金投入，完善井下各類防塵裝置和設(shè)施，井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)均要安設(shè)固定、可調(diào)的噴霧裝置。一是嚴(yán)格井下設(shè)備“三證”管理，無(wú)證設(shè)備不得入井。四是提升煤礦供電安全保障水平，供電系統(tǒng)必須按照規(guī)定裝設(shè)靈敏可靠的過(guò)流、漏電、接地保護(hù)裝置，不得隨意甩掉、棄用各種保護(hù)裝置，并按規(guī)定對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行調(diào)校和整定。利用廣播、黑板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、培訓(xùn)等多種途徑進(jìn)行宣傳教育，及時(shí)向全礦公布安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)開展情況。重點(diǎn)實(shí)施階段（2015年3月至2015年11月）強(qiáng)化抽采、消突達(dá)標(biāo)過(guò)程管控。3)組織編制、審批、檢查抽采瓦斯工作的3～5年長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，礦井年度生產(chǎn)銜接計(jì)劃與年度瓦斯抽采計(jì)劃要統(tǒng)一編制通盤考慮，保證抽采瓦斯工作的正常接替，做到“掘、抽、采”平衡。鉆孔施工完畢后一天內(nèi)必須封孔、連接抽采，并確保鉆孔封孔嚴(yán)實(shí)和準(zhǔn)確記錄鉆孔接抽時(shí)間。按規(guī)定編制石門揭煤設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，礦長(zhǎng)簽字，報(bào)集團(tuán)公司審批并報(bào)監(jiān)管部門備案同意后，方可實(shí)施揭煤作業(yè)。采掘工作面，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，由技術(shù)部門編制探放水設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，礦長(zhǎng)簽字后組織實(shí)施，施工隊(duì)必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水。嚴(yán)格放炮人、牌、網(wǎng)三警戒制度，放炮員每一次放炮前要加強(qiáng)對(duì)放炮警戒的監(jiān)督、檢查工作。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)管理。井巷維修嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，明確專人觀測(cè)頂板，配備專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。1）成立“一通三防”檢查組由礦總工程師任組長(zhǎng)，生產(chǎn)科、安監(jiān)科、通風(fēng)科等部門的有關(guān)人員為檢查組成員。4）嚴(yán)格執(zhí)行公司《瓦斯超限追責(zé)制度》，對(duì)瓦斯超限在未得到有效治理，強(qiáng)行組織作業(yè)的，按瓦斯超限程度對(duì)負(fù)任人進(jìn)行處罰。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。八、狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到瓦檢員、小班長(zhǎng)盯點(diǎn)盯面；隊(duì)長(zhǎng)、安全員及井口巡回檢查；礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班作業(yè)，井口、部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，督促整改人員對(duì)井下查出的問(wèn)題開出隱患整改通知單，限期或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，由部門、科室、班（組）相關(guān)負(fù)責(zé)人組織人員整改完成后再開除隱患整改回執(zhí)單，由督促整改人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)隱患整改完畢方可驗(yàn)收簽字同時(shí)消號(hào)隱患。各科室人員認(rèn)真抓“三違”，樹立職工“我要安全、我會(huì)安全”的安全理念。一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2012〕40號(hào)）精神，堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為總要求，以深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、依法治理、應(yīng)急處理、科學(xué)支撐、基礎(chǔ)建設(shè)為主要措施，以減少事故、有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到實(shí)處，全力以赴做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的十八大勝利召開。（二）扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)行動(dòng)、安全隱患排查治理行動(dòng)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全技術(shù)裝備建設(shè)等工作的整改落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭行業(yè)法律法規(guī)和政策，強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全發(fā)展；二是加大煤礦安全生產(chǎn)投入，全力做好煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)；三是完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)責(zé)任制度和規(guī)章規(guī)程，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各項(xiàng)安全責(zé)任；四是法人每月在礦不少于10天，每周必須組織召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，組織開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并對(duì)上級(jí)有關(guān)部門檢查的安全隱患負(fù)責(zé)整改到位，服從和接受各級(jí)安全監(jiān)管部門、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和監(jiān)察，按時(shí)上繳國(guó)家規(guī)定的各種稅費(fèi)和足額提起安全費(fèi)用和瓦斯治理費(fèi)用，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)投入，決不弄虛作假；五是要強(qiáng)化煤礦管理人員和職工的安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，并做到特種作業(yè)人員持證上崗，下井工人考核合格上崗；六是保障職工的安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，依法參加社會(huì)工傷保險(xiǎn)和購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，為職工提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，免費(fèi)提供足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品，按期為職工進(jìn)行健康檢查，對(duì)在安全生產(chǎn)上有突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；七是開展好一通三防為重點(diǎn)的煤礦隱患排查和治理，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生；八是要制定科學(xué)、合理、規(guī)范的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，優(yōu)化采區(qū)布置、改進(jìn)采煤、掘進(jìn)兩大安全生產(chǎn)工藝，并進(jìn)行科學(xué)合理的組織和實(shí)施；九是要開展形式多樣的煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面落實(shí)安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全方位、全過(guò)程、全員化地共同保障煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合自身礦井實(shí)際，制度切實(shí)可行的安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理計(jì)劃，確保在發(fā)生意外應(yīng)變時(shí)，能夠迅速地、正確地、有力地采取相關(guān)措施加以應(yīng)對(duì)，有效的避免或減少災(zāi)害損失，以最大限度地保障企業(yè)人員和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)推行白國(guó)周班組管理法把我礦的通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建為優(yōu)秀班組，通過(guò)優(yōu)秀班組的創(chuàng)建，把安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到基層，進(jìn)一步堅(jiān)定我們搞好煤礦安全生產(chǎn)，推動(dòng)煤礦安全發(fā)展的信心，全面提升煤礦班組安全建設(shè)水平和煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照國(guó)家和省、市、區(qū)關(guān)于建設(shè)完善六大系統(tǒng)的時(shí)限要求，按時(shí)完善六大系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。全面提高礦管理人員和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效改善煤礦安全生產(chǎn)環(huán)鏡，進(jìn)行全員培（復(fù)）訓(xùn)不少于3次，持證率達(dá)100%，管理人員，特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)培（復(fù)）訓(xùn)率達(dá)100%，并做到100%持證上崗。進(jìn)一步抓好雨季三防工作。第二階段：全面實(shí)施階段（6月1日至11月30日）是繼續(xù)深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要重