國土局作風(fēng)建設(shè)三階段工作總結(jié)與國土局作風(fēng)建設(shè)剖析材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 干部職工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。確定了以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、規(guī)范行政行為、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量為總目標(biāo)，把解決土地征收征用、土地出讓、土地租賃和土地審批過程中損害群眾利益的突出問題作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則、積極參加，主動接受教育。以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強(qiáng)理想信念教育和宗旨觀教育。利用周一晚組織全體黨員集中學(xué)習(xí)兩個《條例》，并進(jìn)行測試。開展以案論紀(jì)、借案說法的教育，也收到了較好的效果。全縣國土系統(tǒng)深入開展了“文明國土所”創(chuàng)建活動和以“創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)一流執(zhí)法水平、創(chuàng)一流辦事效率”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動，做到有部署、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持從規(guī)范管理上推進(jìn)國土系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一是實施重大事項集體決策制度。同時，實行崗位交流制度，中層干部三年輪崗、一般干部五年輪崗的制度，也較好地調(diào)動了干部的積極性。不但防止了暗箱操作，而且有效地預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。局內(nèi)部建立了財務(wù)審計制度，每季度對獨(dú)立核算單位搞一次內(nèi)審。二、主要任務(wù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動，要緊緊圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保障科學(xué)發(fā)展”這一主題，集中時間，集中力量，集中排查，突出開展“五查找五解決”：一是查找學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員不重視理論學(xué)習(xí)，不注重理論聯(lián)系實際，沒有很好掌握理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)，思路不寬，觀念不新，因循守舊，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，面對新情況、新問題辦法不多，在困難面前束手無策等問題。五是查找服務(wù)意識強(qiáng)，重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員宗旨觀念不牢、服務(wù)意識不強(qiáng)，缺乏崇商重企理念，對待群眾態(tài)度冷漠，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦等衙門作風(fēng)以及辦事拖拉、不作為、亂作為、中梗阻、效率低；個別執(zhí)法人員法律觀念不強(qiáng)，執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)不到位，亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等問題。召開“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會進(jìn)行動員部署，制發(fā)實施方案，明確開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動的意義、任務(wù)和要求，使廣大干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，積極主動地投入到“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動中。通過學(xué)習(xí)動員，進(jìn)一步解決全局干部職工的思想認(rèn)識問題，特別是面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗，如何解放思想、搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上的問題，從而充分認(rèn)識到加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)及其干部作風(fēng)的重要性、必要性和緊迫性，為“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動順利開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。召開好“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動科學(xué)發(fā)展”專題民主生活會，采取召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、印發(fā)征求意見表等方式廣泛征求意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到查找問題有廣度，剖析根源有深度，整改措施有力度。制定方案，落實整改。緊緊抓住正確行使權(quán)力、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓工作落實這個關(guān)鍵，從制度上查找原因，結(jié)合實際，進(jìn)一步建立健全單位管理各項規(guī)章制度，加強(qiáng)自身管理，切實做到用制度約束行為，規(guī)范工作程序，用制度鞏固整改成果，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。第四階段：評議總結(jié)階段（11月中旬12月底）主要任務(wù)：這一階段重點(diǎn)是對“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行檢查評議，總結(jié)表彰。對取得突出成績的單位，市委給予表彰獎勵。成立興寧市國土資源局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，羅新權(quán)局長任組長，紀(jì)檢組長陳先福任副組長，成員：劉達(dá)榮、陳繼新、羅龍章、劉心、鐘青、羅茂祥、陳彥云、劉史華、刁文堅、曾桓湘、曾憲堯、王茂懷、黎民、劉文斌、鐘韜良、刁慶全、李清輝、陳育才、溫健民、吳偉彬、鐘杰。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以高度的政治責(zé)任感，全身心投入到“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動中，帶頭把自己擺進(jìn)去，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓，抓好本級，帶動下級，一級帶著一級干，一級做給一級看，真正做到以身作則、率先垂范。開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動要立足于整合資源，搞好結(jié)合，推動當(dāng)前工作。要與本單位的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到集中活動與年度其他工作相互促進(jìn)、相互提高，以活動的成效來推動工作，以優(yōu)異的成績來檢驗活動的成效。采取定期與不定期，明查與暗訪相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良傾向，抓出典型，嚴(yán)肅處理
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