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國土局土地集約節(jié)約工作總結與國土局窗口建設年終工作總結匯編-預覽頁

2024-11-23 02:04 上一頁面

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【正文】 取保證企業(yè)補辦審批手續(xù)的用地指標需求。一方面通過限期開工、收取閑置費、協議收回、無償收回等途徑,依法處置各類閑置土地約3100畝。今年1至6月又協議收回企業(yè)內部分未用的空閑地1160畝。從幾年的規(guī)劃實施情況看,目前全市規(guī)劃建設留用地已所剩無幾,待置換耕地面積也大為減少,再加上85%的基本農田保護率是一道無法逾越的“紅線”,使我市的發(fā)展空間已嚴重受阻。今年凡涉及基本農田調整的規(guī)劃修編,必須組織土地所有權村的村民聽證,使兩者的矛盾更加難以協調。建設占用耕地數量的增加,必將同步帶來耕地補充量的增加。四是根據國家宏觀調控政策,今后對易地占補平衡將嚴格控制,這對市區(qū)而言無疑又是一個難點。其中5153畝為未落實項目的可用土地。而新占用單位耕地所產生的生產總值卻總體呈下降趨勢,降幅為56%。蘇州工業(yè)園區(qū)要求外商投資企業(yè)每畝土地投資額不低于40萬美元,內資企業(yè)不低于200萬人民幣。(四)企業(yè)謀求低成本擴張與國家要求集約用地之間的矛盾。但是這與國家要求集約利用土地的目標以及出臺的相關政策不盡一致。(五)提升產業(yè)檔次與擴大社會就業(yè)之間的矛盾。而就業(yè)是民生之本,關乎國計民生。2%。三、下步打算按照黨的十六大精神和黨中央、國務院部署,根據目前經濟宏觀調控的形勢和我市土地利用的現狀,要始終堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領國土資源管理工作的全局。    突出一個重點。去年以來,我市把開發(fā)區(qū)用地清理作為治理整頓土地市場秩序的重點。一是發(fā)揮市場無形之手的作用。各地在招商引資中不得競相壓價、低價出讓土地,擾亂土地市場,充分發(fā)揮地價對土地市場的調控作用。嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,提高規(guī)劃的權威性和約束力。一是項目用地定額指標制度。要嚴格執(zhí)行《紹興市閑置土地處置若干規(guī)定的通知》,依法處置閑置土地,對未在規(guī)定期限內開發(fā)建設的,要收取土地閑置費,對取得土地使用權已閑置兩年及以上的,特別是商業(yè)、旅游、金融、房地產等經營性用地,要堅決依法收回,統(tǒng)一納入政府土地儲備庫,重新進行資源的市場化配置。認真執(zhí)行征地補償標準,依法加強監(jiān)督,確保新征土地補償安置經費支付到位,切實保護農民利益。通過土地集中調整、“置換”,積極引導工業(yè)項目向園區(qū)集中,農民住宅向城鎮(zhèn)集中,居民向社區(qū)集中,調整優(yōu)化城鄉(xiāng)建設用地結構,發(fā)揮土地資源集聚利用的效應。二是加大盤活存量建設用地的力度。要一手抓土地節(jié)約集約利用,一手抓耕地的補充。實行建設用地集約利用考核。 按照分局《XX年度窗口崗位人員培訓計劃》的安排,我們堅持每周學習不少于一小時、每季度一次集中業(yè)務培訓等制度,以科學化、民主化、制度化為目標,不斷增強分局全體工作人員的綜合素質:一是春節(jié)前開始,安排了金融管理課程、新土地管理條例、房地產權屬、土地資源管理、土地市場管理、拆遷管理有關法規(guī)、房地產測繪以及公文寫作等十余個講座,除業(yè)務科室人員全部參加外,職能科室人員積極參加到講座培訓中。通過學習教育,使分局全體干部的政治、業(yè)務素質明顯提高,思想統(tǒng)一,目的明確,樹立了高標準做好各項工作的信心和決心,同時也為分局的整體工作構建了和諧的氛圍。從年初開始,分局先后出臺《黨委議事規(guī)則》等30余項制度。通過采取以上措施,進一步端正窗口人員工作態(tài)度,強化了三種意識,即:責任意識、服務意識和監(jiān)督意識。為了進一步提高服務水平,樹立窗口形象,市區(qū)分局在整合、優(yōu)化原辦件程序的基礎上,做了以下幾方面具體工作:一是實行了統(tǒng)進統(tǒng)出制度,在接待大廳集中受理各類業(yè)務案件,使建設單位和群眾進了一個門,就可以辦理全部事項;二是進一步規(guī)范崗位責任,實行了定崗定責;三是進一步明確窗口服務標準,端正服務態(tài)度,堅持文明用語,通過設立意見箱和電子郵箱、向建設單位和人民群眾發(fā)放征求意見卡等形式,接受社會監(jiān)督;四是繼續(xù)實行首問責任制,由科以上干部每天在大廳接待辦件單位和人民群眾,現場解
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