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國土局土地集約節(jié)約工作總結(jié)與國土局窗口建設(shè)年終工作總結(jié)匯編-預覽頁

2024-11-23 02:04 上一頁面

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【正文】 取保證企業(yè)補辦審批手續(xù)的用地指標需求。一方面通過限期開工、收取閑置費、協(xié)議收回、無償收回等途徑,依法處置各類閑置土地約3100畝。今年1至6月又協(xié)議收回企業(yè)內(nèi)部分未用的空閑地1160畝。從幾年的規(guī)劃實施情況看,目前全市規(guī)劃建設(shè)留用地已所剩無幾,待置換耕地面積也大為減少,再加上85%的基本農(nóng)田保護率是一道無法逾越的“紅線”,使我市的發(fā)展空間已嚴重受阻。今年凡涉及基本農(nóng)田調(diào)整的規(guī)劃修編,必須組織土地所有權(quán)村的村民聽證,使兩者的矛盾更加難以協(xié)調(diào)。建設(shè)占用耕地數(shù)量的增加,必將同步帶來耕地補充量的增加。四是根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策,今后對易地占補平衡將嚴格控制,這對市區(qū)而言無疑又是一個難點。其中5153畝為未落實項目的可用土地。而新占用單位耕地所產(chǎn)生的生產(chǎn)總值卻總體呈下降趨勢,降幅為56%。蘇州工業(yè)園區(qū)要求外商投資企業(yè)每畝土地投資額不低于40萬美元,內(nèi)資企業(yè)不低于200萬人民幣。(四)企業(yè)謀求低成本擴張與國家要求集約用地之間的矛盾。但是這與國家要求集約利用土地的目標以及出臺的相關(guān)政策不盡一致。(五)提升產(chǎn)業(yè)檔次與擴大社會就業(yè)之間的矛盾。而就業(yè)是民生之本,關(guān)乎國計民生。2%。三、下步打算按照黨的十六大精神和黨中央、國務(wù)院部署,根據(jù)目前經(jīng)濟宏觀調(diào)控的形勢和我市土地利用的現(xiàn)狀,要始終堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國土資源管理工作的全局。    突出一個重點。去年以來,我市把開發(fā)區(qū)用地清理作為治理整頓土地市場秩序的重點。一是發(fā)揮市場無形之手的作用。各地在招商引資中不得競相壓價、低價出讓土地,擾亂土地市場,充分發(fā)揮地價對土地市場的調(diào)控作用。嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,提高規(guī)劃的權(quán)威性和約束力。一是項目用地定額指標制度。要嚴格執(zhí)行《紹興市閑置土地處置若干規(guī)定的通知》,依法處置閑置土地,對未在規(guī)定期限內(nèi)開發(fā)建設(shè)的,要收取土地閑置費,對取得土地使用權(quán)已閑置兩年及以上的,特別是商業(yè)、旅游、金融、房地產(chǎn)等經(jīng)營性用地,要堅決依法收回,統(tǒng)一納入政府土地儲備庫,重新進行資源的市場化配置。認真執(zhí)行征地補償標準,依法加強監(jiān)督,確保新征土地補償安置經(jīng)費支付到位,切實保護農(nóng)民利益。通過土地集中調(diào)整、“置換”,積極引導工業(yè)項目向園區(qū)集中,農(nóng)民住宅向城鎮(zhèn)集中,居民向社區(qū)集中,調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu),發(fā)揮土地資源集聚利用的效應(yīng)。二是加大盤活存量建設(shè)用地的力度。要一手抓土地節(jié)約集約利用,一手抓耕地的補充。實行建設(shè)用地集約利用考核。 按照分局《XX年度窗口崗位人員培訓計劃》的安排,我們堅持每周學習不少于一小時、每季度一次集中業(yè)務(wù)培訓等制度,以科學化、民主化、制度化為目標,不斷增強分局全體工作人員的綜合素質(zhì):一是春節(jié)前開始,安排了金融管理課程、新土地管理條例、房地產(chǎn)權(quán)屬、土地資源管理、土地市場管理、拆遷管理有關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)測繪以及公文寫作等十余個講座,除業(yè)務(wù)科室人員全部參加外,職能科室人員積極參加到講座培訓中。通過學習教育,使分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,思想統(tǒng)一,目的明確,樹立了高標準做好各項工作的信心和決心,同時也為分局的整體工作構(gòu)建了和諧的氛圍。從年初開始,分局先后出臺《黨委議事規(guī)則》等30余項制度。通過采取以上措施,進一步端正窗口人員工作態(tài)度,強化了三種意識,即:責任意識、服務(wù)意識和監(jiān)督意識。為了進一步提高服務(wù)水平,樹立窗口形象,市區(qū)分局在整合、優(yōu)化原辦件程序的基礎(chǔ)上,做了以下幾方面具體工作:一是實行了統(tǒng)進統(tǒng)出制度,在接待大廳集中受理各類業(yè)務(wù)案件,使建設(shè)單位和群眾進了一個門,就可以辦理全部事項;二是進一步規(guī)范崗位責任,實行了定崗定責;三是進一步明確窗口服務(wù)標準,端正服務(wù)態(tài)度,堅持文明用語,通過設(shè)立意見箱和電子郵箱、向建設(shè)單位和人民群眾發(fā)放征求意見卡等形式,接受社會監(jiān)督;四是繼續(xù)實行首問責任制,由科以上干部每天在大廳接待辦件單位和人民群眾,現(xiàn)場解
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