司法基層基礎(chǔ)建設(shè)工作意見與司法局20xx年半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 一是整合資源，一體化建設(shè)力量協(xié)同到位。各司法所要建立“下包一級”的定點(diǎn)聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)所站捆綁考核、共擔(dān)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，XX年年底前實(shí)現(xiàn)司法站建設(shè)全覆蓋的目標(biāo)，努力把司法站打造成服務(wù)基層群眾的一線平臺，切實(shí)提升基層一線工作能力。區(qū)局辦公室和法宣科要積極配合市局新聞中心推進(jìn)區(qū)司法局、司法所網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容，優(yōu)化終端配備，方便基層工作人員信息獲取和運(yùn)用。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對資金使用的監(jiān)管和考核，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效率，提升基層保障水平。深化全系統(tǒng)“五十佳”等評選活動，加大對優(yōu)秀基層人員的宣傳和表彰，充分調(diào)動基層隊(duì)伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為全面落實(shí)“365工程”提供強(qiáng)有力的組織保障。區(qū)局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)包干制度，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管科室承擔(dān)聯(lián)系點(diǎn)街道的“365工程”的指導(dǎo)、督查和推進(jìn)，將街道的“365工程”考核結(jié)果列入科室考核成績的一部分。第三，建立項(xiàng)目化考核責(zé)任體系?！?65工程”是全區(qū)司法行政系統(tǒng)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作重要抓手和標(biāo)桿。司法局2018年半年工作總結(jié)一、措施與成效在司法行政建設(shè)方面，第一加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善和規(guī)范了黨委議事、廉政等規(guī)章制度。第三加強(qiáng)了基層司法所建設(shè)。帶動全局上下日趨形成了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的辦事態(tài)度和敢作敢為的良好風(fēng)氣。提高了干警的工作熱情、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障了司法行政工作的深入開展。三、下半年工作思路（一）加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，提高司法行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)以政治、業(yè)務(wù)、道德、文化等素質(zhì)為內(nèi)涵，司法行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提速增高，關(guān)鍵在于責(zé)任制建設(shè)。要通過加強(qiáng)工作考核，為提高素質(zhì)制造壓力，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)創(chuàng)造動力，為部署工作明確重點(diǎn)；四是權(quán)力（利）與責(zé)任的統(tǒng)一，既要明確工作人員的職責(zé)，又要賦予其相應(yīng)的權(quán)力（利），既要避免責(zé)大于權(quán)、有責(zé)無權(quán)的不平衡現(xiàn)象，又要杜絕權(quán)大于責(zé)、有權(quán)無責(zé)的不公平現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的銜接明確，貫穿始終；五是行為與效果的統(tǒng)一，責(zé)任制制訂的公式“按照什么——做什么——達(dá)到什么結(jié)果”，體現(xiàn)了行為與效果的有機(jī)結(jié)合，缺失了效果目標(biāo)，會導(dǎo)致工作浮于水面，“出工不出力，出力不出功”；六是局部與整體的統(tǒng)一，個人的崗位職責(zé)要與所在科室處所的工作計(jì)劃和全局的管理目標(biāo)和諧統(tǒng)一，這樣才能充分發(fā)揮每一個單位成員的才智與力量，建立內(nèi)耗最小、合力最大的整體格局，形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理機(jī)制，從而為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高司法行政隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提供制度與環(huán)境支持。隨著普法進(jìn)程的深入，一味采取簡單的圖解式宣傳、條文式宣傳和概念式宣傳的做法，已不能滿足群眾日益增長的法律文化的需要，已不能適應(yīng)民主法制建設(shè)對法宣工作的要求，我們要善于運(yùn)用形象演繹的做法，將帶有普遍性和典型性的實(shí)例歸納其中；要善于保持法律與實(shí)踐的零距離接觸，進(jìn)行換位思考，使普法工作呈現(xiàn)新面貌。第二要提高質(zhì)量。目的性要求，調(diào)研是為了解決問題，僅僅提出問題不是調(diào)研；針對性要求，調(diào)研的價(jià)值在于為重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提供決策參考，離開這個針對性，調(diào)研缺乏意義；時效性要求，調(diào)研的目的決定了調(diào)研必須及時，時過境遷，調(diào)研將失去作用；雙觀性要求，調(diào)研既要有微觀深入，又要有宏觀展望，“欲識廬山真面目，不能只在此山中”，只有統(tǒng)籌兼顧，才能做到情況一覽無余，癥結(jié)盡收眼底。一是更新觀念。目前我國關(guān)于社區(qū)矯正的立法比較抽象和概括，但基本的立法精神是明確的。（五）加強(qiáng)典型宣傳，推進(jìn)司法行政工作全面開展典型具有凝聚人心、鼓舞士氣、交流借鑒的作用，大力宣傳典型的先進(jìn)事跡和精神，對司法行政工作與隊(duì)伍建設(shè)的長足發(fā)展具有重要意義。在選樹典型時，要深入基層，廣泛調(diào)研，挖掘具有特殊意義和群眾基礎(chǔ)的典型；在宣傳典型時，要不斷豐富宣傳手段，建立全方位、立體化的宣傳模式，把總體估價(jià)與階段評價(jià)相結(jié)合，把“立竿見影”與“潛移默化”相結(jié)合，使典型宣傳有聲勢、有步驟、有成效；三是保養(yǎng)環(huán)節(jié)。第二探索建立公證律師隊(duì)伍管理的長效機(jī)制，深化管理模式，實(shí)現(xiàn)司法行政機(jī)關(guān)的行政管理、公證律師的行業(yè)管理和處所內(nèi)部的自律性管理的有機(jī)統(tǒng)一。
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