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醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃工作總結(jié)與醫(yī)院述職述廉報(bào)告(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 05:29 上一頁面

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【正文】 用抗菌藥物監(jiān)督等22項(xiàng)管理制度;修訂護(hù)理規(guī)章制度32項(xiàng)。注重樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。思想上不斷完善,政治上不斷求強(qiáng),業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)了日益艱巨的工作任務(wù)的需要。潔身自好,率先垂范。二〇一四年一月十七日第二篇:醫(yī)院述職述 職 述 廉 報(bào) 告—向華過去的XX年,是繁忙的一年也是倍感壓力的一年,在李院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題,堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí),提高管理及業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)合理用藥管理,積極防止藥物濫用,抗菌素濫用,后患無窮。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。專研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。XX年12月10日第三篇:醫(yī)院院長的述職過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。三是常懷公心,樂于奉獻(xiàn)。一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。聘請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課。三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。二是廣泛宣傳。五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對我院來說,首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。開展了崗位設(shè)置的考試,考場紀(jì)律嚴(yán)格,全場錄像。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。XX年,我們設(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識系統(tǒng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動。根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。一、履行職責(zé)情況xx年我緊密團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍,以“院長工作報(bào)告”確定的目標(biāo)任務(wù)為工作核心,圍繞“以人為本,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧”的主線積極工作。通過組織對《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的認(rèn)真學(xué)習(xí),使廣大醫(yī)務(wù)人員“依法行醫(yī)”“規(guī)范執(zhí)業(yè)” 1和“確保安全”的觀念不斷得到加強(qiáng)。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源,開展了無抽搐電休克治療,目前已成功為xx多人次提供了安全有效的治療,不但豐富了這一重要的治療手段,而且充分利用了資源,也爭取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持,為患者帶來了福音。截止x月x日,普通門診就診人xx人次,比去年同期增加xx人次,收治各類病人xx人次,比去年同期增加xx人次。(二)注重護(hù)理服務(wù)、提升醫(yī)院競爭力按照衛(wèi)生行政部門的要求,結(jié)合實(shí)際,在民政科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的建設(shè),以此為契機(jī)全面推動了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升了醫(yī)院競爭軟實(shí)力。三是指導(dǎo)審定了多個(gè)護(hù)理崗位工作職責(zé),強(qiáng)化了護(hù)理安全管理。截止x月x日,住院患者參加康復(fù)活動達(dá)xx余人次,特別是通過定崗職業(yè)康復(fù),開設(shè)手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室,代幣行為強(qiáng)化治療、“活力七小健身操”等康復(fù)活動的開展,拓展了我院精神科康復(fù)護(hù)理工作的內(nèi)涵,使之成為我院護(hù)理工作的一道亮麗風(fēng)景線。組織進(jìn)行了“臨床抗菌藥物全員培訓(xùn)”,業(yè)務(wù)技能考試范圍擴(kuò)大至全院職工,考試的形式更加靈活、內(nèi)容更加豐富,理論和實(shí)踐并重,為年終履職考核和評先評優(yōu)提供了更客觀、真實(shí)的考核評價(jià)依據(jù)。二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質(zhì)評定工作,并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,通過規(guī)范藥品管理制度,包括新藥、特藥的引進(jìn)制度和程序,藥品處方點(diǎn)評制度等手段,確保用藥安全。在工作中,始終堅(jiān)守廉政勤政要求,切實(shí)履行廉潔自律,不貪不占,廉潔行醫(yī)、踏實(shí)做事的承諾,全年無任何違反廉政紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),遇到問題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料。醫(yī)院以搬遷建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),已經(jīng)制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,力圖按“精品規(guī)劃、精細(xì)施工”的要求建設(shè)新醫(yī)院,按照設(shè)備一流、功能齊全、西南一流民政精神病院的規(guī)劃,逐步推行二級學(xué)科的建設(shè),著力為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)、方便快捷的服務(wù)。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。三是加強(qiáng)對醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導(dǎo),堅(jiān)決杜絕醫(yī)療服務(wù)中的安全隱患和不到位現(xiàn)象。請予審查與評議。今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。在藥品的采購方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,避免采購中的不正之風(fēng)。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!
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