區(qū)委書記在集團奠基儀式發(fā)言與區(qū)委書記在項目攻堅動員會發(fā)言匯編-預(yù)覽頁
【正文】 大會精神的貫徹會，也是全區(qū)實施項目攻堅的動員會。當前，距離年末只有100天左右的時間，在這樣一個關(guān)鍵時期開展“百日攻堅抓項目”活動，非常必要。這兩次會議的核心要求只有一個，就是要求全市上下把主要精力放在抓重點工作的落實上，進一步強化措施，全力打好項目攻堅戰(zhàn)。深入開展“百日攻堅抓項目”活動，是貫徹落實國辦扶持《若干意見》的具體行動，是我們積極投身“再造”發(fā)展戰(zhàn)略的有力舉措，更是我們實現(xiàn)“再造新”發(fā)展目標最迫切、最關(guān)鍵的現(xiàn)實需要。但客觀地講，我們在工作中還存在一些不容忽視的問題。特別是投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強的大項目不多，投產(chǎn)的更加有限，1–8月份，%，這將不可避免地影響到全區(qū)主要經(jīng)濟指標的完成。這些問題，都要通過開展“百日攻堅抓項目”活動加以改進和解決。為此，我們必須搶抓進度、倒排工期，全力保障項目建設(shè)順利推進。一是要逐個排摸查找項目建設(shè)中存在的困難和問題。各項目指揮部要圍繞項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動上門與企業(yè)和項目單位搞好對接，及時掌握和解決在手續(xù)報批、征地拆遷等方面存在的突出困難和問題。另一方面，要進一步優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，積極協(xié)調(diào)上級主管部門及供水、供電單位，為項目建設(shè)搞好綜合服務(wù)，切實保障項目建設(shè)順利實施，為加快項目建設(shè)起到真正的助推作用。對影響項目正常開工建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各指揮部指揮長要深入一線，親自協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)，確保年初計劃實施的新開工項目在年底前全部開工建設(shè)。一是要繼續(xù)抓好項目儲備。要進一步加強對國辦扶持發(fā)展《若干意見》等重大政策和戰(zhàn)略部署的研究，及時、準確地把握國家投資動向，加強與上級部門的溝通聯(lián)系，根據(jù)國家投資項目的要求完成立項、可研、評審、報批等一系列程序和環(huán)節(jié)，確保項目前期工作達到應(yīng)有的深度，提高爭資金、爭項目的成功率。這里還要強調(diào)的是，招商工作要注重有序招商、誠信招商、依法招商，區(qū)招商部門和綜合經(jīng)濟部門要保持經(jīng)常性的銜接與溝通，避免重復(fù)招商、違規(guī)招商現(xiàn)象的發(fā)生。特別是要把在建項目建設(shè)中省、市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為督查重點，把情況摸清楚、把責(zé)任分明確，對于進展緩慢、問題突出的工作，要及時上報區(qū)委、區(qū)政府，實施掛牌督辦、跟蹤落實。三是要強化項目監(jiān)管。(一)要領(lǐng)導(dǎo)示范，形成抓項目的共識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，明確責(zé)任，沉下心思，深入項目建設(shè)一線，積極主動地與項目業(yè)主溝通聯(lián)系，千方百計協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，努力為項目建設(shè)和工作推進掃清障礙，絕不能呆在辦公室進行“遙控”指揮。對研究確定的各項事項，說了就算、定了就辦，切實提高執(zhí)行力。因此，各部門、各單位要牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，遇到問題和困難要多溝通、多聯(lián)系，屬于本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事，要切實負起責(zé)任，認真加以解決；不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事，也要積極主動的出主意、想辦法，以真誠的態(tài)度幫助牽頭部門和單位解決好問題。之所以開展這次“百日攻堅”活動，就是要督促大家進一步解放思想，下功夫解決好在一些干部中存在的僵、滿、怕、浮等突出問題。在8月27日召開的全國依法行政工作會議上，溫家寶總理明確指出，政府所有行政行為都要于法有據(jù)、程序正當。區(qū)委宣傳部和記者站要加強與新聞媒體的聯(lián)系，主動提供素材，
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