醫(yī)院院長述職述廉匯報材料與醫(yī)院集中招標工作總結范文匯編-預覽頁
【正文】 提高。二是加強班子建設。并且強調班子成員間的溝通，建立周院務會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。嚴格監(jiān)督考核。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內涵建設，在全院范圍內開展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。在特色與品牌建設上主要做了三項工作：建省級社區(qū)康復示范基地。我院被確定為浙江省社區(qū)康復適宜技術推廣示范建設基地。7月，市首家“社區(qū)中醫(yī)館”在我院開館，中醫(yī)館用房達300平方米，按中醫(yī)藥文化風格裝修，館內設中醫(yī)婦科、內科、針灸推拿科以及中藥房、候診區(qū)，聘請名老中醫(yī)常年坐診。10月開設了針灸推拿科，引進了腰椎牽引床、低中頻理療儀、中藥熏蒸儀、電針、神燈等設備。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。（三）加強藥品器械購銷管理。（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時，結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫(yī)療機構在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎。其特點是操作簡單，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質量。醫(yī)院領導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設，糾正行業(yè)不正之風工作來抓，從實踐“三個代表“的角度，組織落實相關規(guī)定，根據(jù)中標結果和中標合同相關規(guī)定，調整采購模式，建立相關審核采購制度，規(guī)范或改進采購流程，為執(zhí)行中標結果打好良好基礎。去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類
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