【正文】 流和引導，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52176。系列的二到五星及原漿。銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。一、前臺接待方面前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復。通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡函10張。私家花園養(yǎng)護費50386元。燃氣初裝費3300元。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。根據(jù)公司(0X號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面，按照“四必談”和七步程序廣泛開展談心活動。由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。四是進一步規(guī)范了物資采購和財務報銷制度。對于好的合理化建議，及時采納和跟進，切實把黨員干部作風建設落到實處，促進單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。支部把學習貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學習內(nèi)容，傳達中央和省、市委及公司黨委關于學習黨章的要求，闡明講解了學習黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。(二)為了使新班子建成一個高效、團結(jié)的班子，我們重點抓了四個方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認識，振作精神狀態(tài)問題。四是及時召開了民主生活會，黨員干部暢所欲言，開展批評和自我批評。四、努力保持文明創(chuàng)建成果。五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵職工開展文學創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會，女工委在“三八”婦女節(jié)前，對全體女職工進行了身體檢查?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、工作推進情況 (一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。二是建立健全組織?；顒又?，我們問計于民問需于民，化解了大量的群工矛盾，為濱河景觀工程復工奠定了基礎，4月4日上午，濱河景觀建設工程順利開工。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展了“知黨情、聽民意、促和諧”活動，拉近黨員干部與群眾間的距離，增進群眾與黨員干部之間的感情。(三)落實計劃生育政策，做好計生各項工作。三是日常工作步入常態(tài)。 (四)加強隊伍建設，推進社區(qū)工作。三是社區(qū)干部相互幫助，對鎮(zhèn)黨委政府下達的各項任務都能保質(zhì)保量按時完成。針對轄區(qū)群眾多次反映，轄區(qū)二組三渡小學圍墻外、社區(qū)后面回遷小區(qū)大路邊、四組華貴酒廠旁邊、漢臺酒業(yè)圍墻下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾，導致居民居住生活環(huán)境又臟又亂，嚴重影響了村容村貌，且夏季將來臨，高溫會導致細菌滋生，蚊蟲飛出，嚴重干擾居民的正常生活習慣。春荒救濟糧全部發(fā)放到戶。二是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，相應的工作水平需要進一步提升，社區(qū)人員力量需要進一步充實、加強。加強黨支部的核心領導能力，發(fā)揮社區(qū)三委一組作用，進一步抓班子，帶隊伍，樹榜樣，強素質(zhì)。有矛盾不可怕，可怕的是沒有辦法去化解。三是繃緊計生工作這根弦，做好計生各項工作。進一步優(yōu)化低保服務，陽光操作，嚴格縝密，杜絕“人情保”?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)匯報如下。在管理上，大力完善機關和農(nóng)村黨支部書記管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜絕管理的隨意性。鄉(xiāng)黨委、政府堅持以經(jīng)濟建設為中心，以項目建設和招商引資為突破，充分利用我鄉(xiāng)獨特的區(qū)位、地理，資源和交通優(yōu)勢，把大項目，重點項目、特色項目抓實，抓牢，抓出成效，推動了鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。并且在征收過程中杜絕了漏稅、偷稅現(xiàn)象的發(fā)生，做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款。(三)重點項目。(四)固定資產(chǎn)投資(五)服務業(yè)發(fā)展上半年，全鄉(xiāng)服務也發(fā)展態(tài)勢良好，服務業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重升至47﹪，服務業(yè)固定資產(chǎn)占全社會投資比重達到了45﹪。(八)民營經(jīng)濟發(fā)展完成民營經(jīng)濟增加值27200萬元，營業(yè)收入128700萬元，利潤5500萬元，稅金2500萬元，固定資產(chǎn)投入2XX萬元。我鄉(xiāng)結(jié)合干部群眾的意見和建議，廣泛召開研討會，研究了我鄉(xiāng)發(fā)展面臨的形勢和背景，影響科學發(fā)展最突出的問題是什么，如何對接中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展，今后的發(fā)展思路和工作舉措等。(一)環(huán)境衛(wèi)生。工作開展初期，由于我鄉(xiāng)主動出擊，克服困難，人力、物力、財力及時到位，確保了階段任務的全面勝利，為全鄉(xiāng)群眾提供了一個干凈、整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。另外按照上級的要求，在全鄉(xiāng)的公務員認真開展了“1+1”結(jié)對幫扶，目前取得了良好的效果，贏得了群眾的好評。下莊村投資6萬元，整修街道200米。泥河村投資30萬元，硬化村西街道310米。五、統(tǒng)籌兼顧，推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鄉(xiāng)村文化活動室普及率達到80%以上。(三)民兵武裝。我鄉(xiāng)在發(fā)展的同時，堅持“穩(wěn)定不是一切，但穩(wěn)定壓倒一切”，“穩(wěn)定就是最大的政績”的理念，對全鄉(xiāng)的穩(wěn)定情況，做好底數(shù)清、情況明。工作中，注重利用現(xiàn)有的民調(diào)隊伍，建立巡邏隊，確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，%。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，%。%，%，%。人均中間業(yè)務收入1044元，同比下降284元。16月，全行累計收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，%。前6個月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款項目18個、69210萬元。據(jù)此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務新的增長點。投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎上，今年再次營銷500萬元。為進一步夯實信貸管理基礎，我行將XX年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。二是全面規(guī)范信貸管理基礎。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3XX萬元。6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cmXX系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回XX年到逾期合同收購貸款3100萬元。今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。掛鉤市分行機關考核費用2800元。規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。在這短暫的一年中，由于各位領導和同事的幫助，我圓滿完成了自已的本職工作。為了提高政治素質(zhì)，我要求自已做到：在思想上和政治上與黨中央保持一致，堅持社會主義方向，我認為，記者講政治最重要最根本的是堅持社會主義方向，還要做到正確宣傳黨的綱領、路線、方針、政策，加強群眾觀點，貫徹群眾路線，重視政治理論學習。作為一名攝像記者，光有較強的政治和心理素質(zhì)還遠遠不夠，更要有過硬的業(yè)務素質(zhì)。報道內(nèi)容健康，有益社會進步。二、敢于吃苦，勇于實踐。因此，我要求自已做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”。今年八月份，我代表鎮(zhèn)婦聯(lián)參加了市婦聯(lián)、市建設局聯(lián)合舉辦的“建設杯學長霞做時代女性”演講比賽，并取得了第二名的好成績，為我鎮(zhèn)和臺里爭得了榮譽。端午節(jié)前夕，臺里預計舉辦一臺包粽子比賽以豐富廣大人民群眾的文化生活。今年夏天，接到群眾反映，我鎮(zhèn)中亭街企業(yè)路段雨后積水很深，嚴重影響了附近居民出行。半年度的工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，XX年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。數(shù)據(jù)回顧：說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家。(2)、XX年集團知識管理考核個人積分說明：，排名前列。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。按照XX年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。包裝部有效工時氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。(四) 、EHR人事信息管理EHR人事信息管理為XX年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。二、上半年工作不足：深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。(3)、進一步完善審批流程。(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。EHR人事信息管理(1)、員工照片維