【正文】 流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52176。系列的二到五星及原漿。銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。一、前臺(tái)接待方面前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電，我們都給予滿意回復(fù)。通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元。燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。根據(jù)公司(0X號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。在查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)方面，按照“四必談”和七步程序廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)。由粗放型經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。對(duì)于好的合理化建議，及時(shí)采納和跟進(jìn)，切實(shí)把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)納入黨支部今年的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)中央和省、市委及公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及社會(huì)主義榮辱觀方面的重要論述。(二)為了使新班子建成一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的班子，我們重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認(rèn)識(shí)，振作精神狀態(tài)問(wèn)題。四是及時(shí)召開(kāi)了民主生活會(huì)，黨員干部暢所欲言，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。四、努力保持文明創(chuàng)建成果。五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵(lì)職工開(kāi)展文學(xué)創(chuàng)作和積極開(kāi)展新聞通訊寫作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會(huì)，女工委在“三八”婦女節(jié)前，對(duì)全體女職工進(jìn)行了身體檢查?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、工作推進(jìn)情況 (一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是建立健全組織?；顒?dòng)中，我們問(wèn)計(jì)于民問(wèn)需于民，化解了大量的群工矛盾，為濱河景觀工程復(fù)工奠定了基礎(chǔ)，4月4日上午，濱河景觀建設(shè)工程順利開(kāi)工。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展了“知黨情、聽(tīng)民意、促和諧”活動(dòng)，拉近黨員干部與群眾間的距離，增進(jìn)群眾與黨員干部之間的感情。(三)落實(shí)計(jì)劃生育政策，做好計(jì)生各項(xiàng)工作。三是日常工作步入常態(tài)。 (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)工作。三是社區(qū)干部相互幫助，對(duì)鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能保質(zhì)保量按時(shí)完成。針對(duì)轄區(qū)群眾多次反映，轄區(qū)二組三渡小學(xué)圍墻外、社區(qū)后面回遷小區(qū)大路邊、四組華貴酒廠旁邊、漢臺(tái)酒業(yè)圍墻下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾，導(dǎo)致居民居住生活環(huán)境又臟又亂，嚴(yán)重影響了村容村貌，且夏季將來(lái)臨，高溫會(huì)導(dǎo)致細(xì)菌滋生，蚊蟲(chóng)飛出，嚴(yán)重干擾居民的正常生活習(xí)慣。春荒救濟(jì)糧全部發(fā)放到戶。二是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相應(yīng)的工作水平需要進(jìn)一步提升，社區(qū)人員力量需要進(jìn)一步充實(shí)、加強(qiáng)。加強(qiáng)黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮社區(qū)三委一組作用，進(jìn)一步抓班子，帶隊(duì)伍，樹(shù)榜樣，強(qiáng)素質(zhì)。有矛盾不可怕，可怕的是沒(méi)有辦法去化解。三是繃緊計(jì)生工作這根弦，做好計(jì)生各項(xiàng)工作。進(jìn)一步優(yōu)化低保服務(wù)，陽(yáng)光操作，嚴(yán)格縝密，杜絕“人情?！薄，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。在管理上，大力完善機(jī)關(guān)和農(nóng)村黨支部書(shū)記管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜絕管理的隨意性。鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為突破，充分利用我鄉(xiāng)獨(dú)特的區(qū)位、地理，資源和交通優(yōu)勢(shì)，把大項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目抓實(shí)，抓牢，抓出成效，推動(dòng)了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。并且在征收過(guò)程中杜絕了漏稅、偷稅現(xiàn)象的發(fā)生，做到繳稅人心甘情愿的上繳稅款。(三)重點(diǎn)項(xiàng)目。(四)固定資產(chǎn)投資(五)服務(wù)業(yè)發(fā)展上半年，全鄉(xiāng)服務(wù)也發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員比重升至47﹪，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)占全社會(huì)投資比重達(dá)到了45﹪。(八)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值27200萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入128700萬(wàn)元，利潤(rùn)5500萬(wàn)元，稅金2500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入2XX萬(wàn)元。我鄉(xiāng)結(jié)合干部群眾的意見(jiàn)和建議，廣泛召開(kāi)研討會(huì)，研究了我鄉(xiāng)發(fā)展面臨的形勢(shì)和背景，影響科學(xué)發(fā)展最突出的問(wèn)題是什么，如何對(duì)接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，今后的發(fā)展思路和工作舉措等。(一)環(huán)境衛(wèi)生。工作開(kāi)展初期，由于我鄉(xiāng)主動(dòng)出擊，克服困難，人力、物力、財(cái)力及時(shí)到位，確保了階段任務(wù)的全面勝利，為全鄉(xiāng)群眾提供了一個(gè)干凈、整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。另外按照上級(jí)的要求，在全鄉(xiāng)的公務(wù)員認(rèn)真開(kāi)展了“1+1”結(jié)對(duì)幫扶，目前取得了良好的效果，贏得了群眾的好評(píng)。下莊村投資6萬(wàn)元，整修街道200米。泥河村投資30萬(wàn)元，硬化村西街道310米。五、統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鄉(xiāng)村文化活動(dòng)室普及率達(dá)到80%以上。(三)民兵武裝。我鄉(xiāng)在發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持“穩(wěn)定不是一切，但穩(wěn)定壓倒一切”，“穩(wěn)定就是最大的政績(jī)”的理念，對(duì)全鄉(xiāng)的穩(wěn)定情況，做好底數(shù)清、情況明。工作中，注重利用現(xiàn)有的民調(diào)隊(duì)伍，建立巡邏隊(duì)，確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。截止6月底，全行貸款余額138139萬(wàn)元，較年初減少16058萬(wàn)元，%。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)832萬(wàn)元，同比增加34萬(wàn)元，%。%，%，%。人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元。16月，全行累計(jì)收回各類貸款46510萬(wàn)元，同比增加8249萬(wàn)元，%。前6個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬(wàn)元，其中：新?tīng)I(yíng)銷貸款項(xiàng)目18個(gè)、69210萬(wàn)元。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量，促銷壓庫(kù)，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷500萬(wàn)元。為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將XX年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、3XX萬(wàn)元。6月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cmXX系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，6月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回XX年到逾期合同收購(gòu)貸款3100萬(wàn)元。今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。在這短暫的一年中，由于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我圓滿完成了自已的本職工作。為了提高政治素質(zhì)，我要求自已做到：在思想上和政治上與黨中央保持一致，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，我認(rèn)為，記者講政治最重要最根本的是堅(jiān)持社會(huì)主義方向，還要做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策，加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線，重視政治理論學(xué)習(xí)。作為一名攝像記者，光有較強(qiáng)的政治和心理素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。報(bào)道內(nèi)容健康，有益社會(huì)進(jìn)步。二、敢于吃苦，勇于實(shí)踐。因此，我要求自已做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”。今年八月份，我代表鎮(zhèn)婦聯(lián)參加了市婦聯(lián)、市建設(shè)局聯(lián)合舉辦的“建設(shè)杯學(xué)長(zhǎng)霞做時(shí)代女性”演講比賽，并取得了第二名的好成績(jī)，為我鎮(zhèn)和臺(tái)里爭(zhēng)得了榮譽(yù)。端午節(jié)前夕，臺(tái)里預(yù)計(jì)舉辦一臺(tái)包粽子比賽以豐富廣大人民群眾的文化生活。今年夏天，接到群眾反映，我鎮(zhèn)中亭街企業(yè)路段雨后積水很深，嚴(yán)重影響了附近居民出行。半年度的工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，XX年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。數(shù)據(jù)回顧：說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家。(2)、XX年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分說(shuō)明：，排名前列。各部門通過(guò)培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。按照XX年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開(kāi)展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。(四) 、EHR人事信息管理EHR人事信息管理為XX年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。二、上半年工作不足：深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解?，F(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。(3)、進(jìn)一步完善審批流程。(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。EHR人事信息管理(1)、員工照片維