半年工作計劃最新與半年工作計劃最新新編匯編-預(yù)覽頁
【正文】 極性。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。6 考勤、售飯情況 。7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。全市組織工作會議召開后，為認真落實深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神要求，縣委多次召開會議專題研究，精心部署?？h委高度重視干部理論培訓(xùn)工作，把理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)視作鍛造干部的額“熔爐”。著重把黨的xx大和“xx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論作為每期培訓(xùn)的公共內(nèi)容，并根據(jù)各類干部的崗位需求確定專題授課內(nèi)容。共完成了全年培訓(xùn)任務(wù)的60％。1～6月，全縣共平級調(diào)整正科級領(lǐng)導(dǎo)干部17人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部4人；對不勝任現(xiàn)職的3名正科級的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和5名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了免職；新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部19人。兩個會議的成功召開，先后分別選舉產(chǎn)生了新一屆縣人大班子成員4名、人大常委14名，縣政協(xié)班子成員5名、政協(xié)常委16名，順利實現(xiàn)了干部新老交替、工作轉(zhuǎn)接任務(wù)。
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