醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計劃范例與醫(yī)療質(zhì)量工作計劃樣本匯編-預(yù)覽頁
【正文】 。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。4月份：輸血管理制度，包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面；輸血前簽署患方輸血同意書；合理用血，輸血前后的病程分析記錄。 患者術(shù)前病情的評估的重點范圍 手術(shù)風(fēng)險評估 術(shù)前準(zhǔn)備 臨床診斷、實施手術(shù)方式 明確是否需要分次完成手術(shù)等。②第二季度討論病例（疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄）。加強首次病程錄的內(nèi)涵。10月份：①歸檔病歷的評分；②討論病歷的書寫。醫(yī)療質(zhì)量工作計劃樣本財務(wù)工作計劃一、 強化思想認識，持續(xù)發(fā)展：院周會強調(diào)職能科長、各科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。健全、落實各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項目齊全。嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交***制度等?？剖也v質(zhì)控員每月對病區(qū)進行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查，培養(yǎng)每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識，加深檢查者的感性認知，將檢查結(jié)果及時傳達到自己科內(nèi)，避免同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋意見，實時改時，起到良性循環(huán)作用。
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