演出公司績效工資考核管理旆em-預(yù)覽頁
【正文】 。 第二條：范圍 柳琴劇團演出公 司 演職員 。 柳琴劇團演出公司 負責人 按照本辦法負責本部門的考核具體實施，由部門第一負責人 、專業(yè)隊第一負責人 對 有關(guān)工作 人員進行評分； 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 ：負責考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實施過程。 第五章 考核結(jié)果運用 第十四條：培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗 經(jīng)過考核不合格人員，部門針對考核反映出工作存在的問題，對不合格人員有針對性的開展培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核仍不達標者或者連續(xù) 2次考核達標但成績?yōu)?70 分以下給予調(diào)離原崗位處理； 第十五條：調(diào)薪 年度考核優(yōu)秀（ B 等）人員，可根據(jù)實際情況，調(diào)整其薪津與級別，以提高其積極性； 第十六條：評選優(yōu)秀員工 各類人 員考核為優(yōu)秀者（ A等）自動成為該部門優(yōu)秀員工?？己私Y(jié)束后 ，績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 還應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進行評定； 第二十條 ：考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié) 果 ， 績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 應(yīng)在每月 5 日前將結(jié)果反饋給部門負責人，部門負責人將結(jié)果反饋給被考核人員。 第二十五條：附件各崗位工作標準 舞蹈演員 工作標準 崗位名稱 舞蹈演員 所屬部門 柳琴劇團演出公司 上 級 舞蹈隊隊長 下 級 無 工作標準 （ 1）在 柳琴劇團演出公司 的領(lǐng)導(dǎo)和 隊 長的直接指揮下開展工作 ， 服從管理聽從指揮。 （ 5）認真參加雙語學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語水平和理論水平不斷得到提高。 60 分以下為不合格，無當月考核獎 50 元。 （ 3） 最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo) 。 （ 4）平時勤練基本功，業(yè)務(wù)技能不斷有新提高。 （ 8） 及時 完成 上級 交辦的其他任務(wù) 考核 指標 備注： （ 1） 總分 100分，其中評分 70（含）分為良好， 60（含）分以上合格。 （ 2） 每月月底 27 號前交于考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計、經(jīng) 柳琴劇團演出公司 負責人審核。 （ 3） 遵守 工作紀律 ，自覺服從工作安排。 （ 7）創(chuàng)新工作能力，每月學(xué)會 2 首以上新歌（與本民族語言不同）。 序號 考核內(nèi)容指標 分值 實際得分 備注 考核 指標 （ 1）工作效率（遵守紀律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等） 30 （ 2） 基本功測試 20 （ 3） 工 作創(chuàng)新 20 （ 4） 政治學(xué)習(xí) 10 （ 5） 雙語學(xué)習(xí) 10 （ 6）其他工作 10 考核流程 （ 1）由樂隊隊長長協(xié)助 柳琴劇團演出公司 負責人對演員進行考核。 （ 2） 嚴格遵守、認真貫徹落實 黨和政府的 各項方針政策和 單位的 規(guī)章制度。 （ 6）認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 ，業(yè)務(wù)水平不斷提高。 （ 2）具體考核細則請查看工作人員考核評定標準表對應(yīng)進行評分。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1