勞資科三年工作總結(jié)與勞資科年中工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 四、“五七工、家屬工”工作。由于我局附營企業(yè)多數(shù)已關(guān)停破產(chǎn)，為使我局關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)并軌及退休職工能夠享受到國家政策，我們積極為并軌職工繳納養(yǎng)老保險費、并軌職工納入失業(yè)保險享受下崗再就業(yè)優(yōu)惠、并軌人員退休等事項做好服務(wù)、認證及溝通協(xié)調(diào)工作，開具各種證明、證件等，近三年共接待辦理近5000人次。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。它最大限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。 嚴格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。繼續(xù)執(zhí)行 XX 年初制定的《**煙草專賣局(分公司) XX 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作加強薪酬管理。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。 完善人力資源系統(tǒng)。一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。三、20xx 年下半年工作思路面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。 加強各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。 20xx 年， 勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作 進行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù) 據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。 20xx 年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對 困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團 一屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為 中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障。進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加 強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到 期情況。 20xx 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù)， 其他單位調(diào)入 3 人，調(diào)出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中 斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇 的審批手續(xù)，根據(jù) 20xx 年中心職工個人收入調(diào)整了 20xx 年 職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能。
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