關(guān)于認(rèn)真落實干部培訓(xùn)計劃與關(guān)于采購工作計劃書范文工作計劃書范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 （三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，定期對遠(yuǎn)程教育站點進(jìn)行摸底調(diào)查，確保站點安全工作。認(rèn)真吸收在活動過程是提出的意見和建議，不斷完善遠(yuǎn)程教育工作，使我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作更上一個新臺階。經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商。分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法。1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判。讓自己做到清清楚楚、明明白白。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。二、賬務(wù)的清理。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，XX本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。五、采購效率。因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。推薦閱讀：采購經(jīng)理工作計劃范文公司采購工作計劃行政采購年度工作計劃
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