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農村信用社辦公室工作計劃與農村信用社辦公室工作計劃報告匯編-預覽頁

2024-11-22 03:56 上一頁面

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【正文】 于24期,被市級及以上內部《簡報》轉發(fā)的信息不少于xx篇。(三)服務目標。二、工作措施(一)發(fā)揮喉舌功能,突出“唱得響”對外宣傳做到“三突出”。包括經(jīng)營特色;業(yè)務特色;服務特色。對內宣傳做到“三把握”。(3)把握指導性。由重形象重口號宣傳向業(yè)務領域、業(yè)務產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟發(fā)展取得的成果、服務新農村建設好的經(jīng)驗做法,以及涌現(xiàn)出來的先進典型延伸;(2)延伸陣地。在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,為領導及時掌握工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊,不斷提高參與決策能力。落實好重大信息報告制度。履行好“不管部”職責。做到會議有計劃、有安排、有準備、有記錄、有紀要,嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模。完善印章使用管理辦法,加強印章刻制、使用管理,防范印章使用風險。一是加強物業(yè)管理。加強對駕駛人員安全行車教育,實現(xiàn)全年安全行車無事故。農村信用社辦公室工作計劃報告xx年是xx聯(lián)社克難奮進,把現(xiàn)實的有利條件和潛力轉化為現(xiàn)實的發(fā)展基礎,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關重要的一年。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡有量,農信社形象大大提升。省聯(lián)社、上級組織、上級領導交辦的各項工作,事事有回音、件件有結果,力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。(1)突出重點時段。在內容上,突出宣傳推廣小額農貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟發(fā)展的措施和效果;在形式上,努力適應社區(qū)群眾、農民、市民、中小企業(yè)的特點,讓社會各界了解信用社、關心信用社、走進信用社。(1)把握針對性。以科學決策的參考、制定政策的依據(jù),業(yè)務發(fā)展的平臺,思想交流的陣地為目標,高標準辦好內部簡報。對車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場、集市、商業(yè)區(qū)等進行密集覆蓋,常年開展“進農戶、進社區(qū)、進企業(yè)、進商戶、進系統(tǒng)大戶”宣傳活動;(3)延伸載體。(三)發(fā)揮服務功能,突出“管得寬”加強檢查督辦,確保政令暢通。對轄內發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件,按照“快報事實,慎報原因”原則,在第一時間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領導報告真實情況,并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,隨時報送報告最新情況。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作全面推進。加強日常值班,搞好上傳下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內外工作,及時匯報處理。加強檔案管理。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié):對辦公耗材,實行比價采購;對新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立實物保管賬;對易耗品的領用,建立領用登記臺帳;對香煙茶葉實行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人。三是加強工程監(jiān)理。
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