創(chuàng)業(yè)培訓總結與創(chuàng)業(yè)培訓研習總結匯編-預覽頁
【正文】 在學習的艱辛中收獲喜悅。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極度困難的時候，企業(yè)要先學會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標不能變。要特別關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化，利用有利的政策，隨時調整企業(yè)策略。冬天已經來了，春天還會遠嗎？我堅信通過此次的培訓，對于實現我人生目標會越來越近。團隊組建初期，應各自了解、熟悉自己的工作任務和職責，把自己的工作內容復述給大家聽，這樣能加深印象迅速進入到角色，這是我們做的很好的一點。第二年經營時我們的采購總監(jiān)就離職了，改由生產總監(jiān)兼任。令人失望的是雖然崗位換了責任小了“其”竟然還是不能投入到工作中來，看來是要我們三個人抗到底了！第三年開始了，我們迎來了“新鮮的血液”——營銷總監(jiān)和信息員！頓時所有的工作變得輕松起來，大家對各自的工作如此的得心應手，對市場的分析、生產的把握、資金的運作、整體的戰(zhàn)略都是那么的一致，偶爾的小問題也能夠很快解決，CEO已經可以出去喝茶侃大山了！一切變得井然有序，以至于我們每年度關帳后都有了一個多小時的休閑空間等待下一個年度的開始！收獲：團隊成員的能力和崗位責任的清晰決定著整個公司的運作環(huán)境，各個周期的規(guī)劃、戰(zhàn)略都部署好了會讓整個公司井然有序的發(fā)展前行，這是非常非常重要的一步！這樣CEO就可以偶爾的出去喝茶了，大家也能夠良性的
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