【正文】 企業(yè)未來發(fā)展需要，堅(jiān)持以人為本、以我為主、為我所用的原則，創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，并賦予新的內(nèi)涵，培育具有本單位特色的企業(yè)文化。制定和完善符合企業(yè)文化理念和企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)，把企業(yè)文化基本理念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中，轉(zhuǎn)化為職工工作的動(dòng)力和自覺行為，使企業(yè)管理步入決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。當(dāng)前，應(yīng)著力提高四個(gè)方面能力：提高明辨是非的能力。增強(qiáng)遵紀(jì)守法、保持道德操守的自覺性，帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要經(jīng)受得住各種誘惑和考驗(yàn)，切記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，真正做到自重、自盛自警、自勵(lì)。增強(qiáng)接受監(jiān)督的自覺性，把自己置身于黨組織、黨內(nèi)外群眾等各種監(jiān)督之下，嚴(yán)于解剖自己，真誠(chéng)接受批評(píng)，勇于糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，確保權(quán)力的正確行使。必須把思想理論建設(shè)放在提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力的首位。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)放在能力建設(shè)的重要地位。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人突出對(duì)政策理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、戰(zhàn)略管理、政策法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)作業(yè)經(jīng)理人突出工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織、安全管理、企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者突出政策、業(yè)務(wù)、崗位任職資格、管理理念等知識(shí)培訓(xùn)；同時(shí)，有針對(duì)性的選拔人員在市場(chǎng)中實(shí)踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人。有效利用網(wǎng)絡(luò)媒體，把培訓(xùn)內(nèi)容分解成細(xì)小塊，定期通過網(wǎng)絡(luò)把培訓(xùn)的內(nèi)容直接推送到培訓(xùn)對(duì)象的桌面，進(jìn)行循序漸進(jìn)式的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為管理方法、管理技巧、管理案例、管理知識(shí)、管理論壇等。對(duì)戰(zhàn)略性重大問題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重大難題，組織相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、作業(yè)經(jīng)理人及經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行深度匯談、溝通，達(dá)成共識(shí)，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理者的科學(xué)決策能力。健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查和評(píng)估機(jī)制。建立健全黨管干部原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用～和職工群眾“四權(quán)”相結(jié)合選人用人機(jī)制。積極探索在黨群干部選任中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，公開推薦人眩積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的干部選拔任用新機(jī)制。組織部門要定標(biāo)準(zhǔn)、管程序，考真?zhèn)?，?duì)基層擬聘用的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員要進(jìn)行審查備案。建立經(jīng)營(yíng)管理人員市場(chǎng)淘汰退出機(jī)制和任期屆滿退出機(jī)制。推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。按照管理權(quán)限，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，努力做到用當(dāng)其時(shí)，能位相稱、人盡其才，才盡其用。堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核，群眾認(rèn)可的原則。堅(jiān)持“誰用人、誰聘任、誰考核”的原則，完善以考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹?，體現(xiàn)群眾認(rèn)可的上、中、下三級(jí)考核評(píng)價(jià)體系，確定基層管理人員的考核程序和標(biāo)準(zhǔn)。通過公開競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)機(jī)關(guān)人力資源轉(zhuǎn)換。各級(jí)管理者要把安全作為一項(xiàng)政治責(zé)任，從源頭、從基層抓起，綜合治理。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：加強(qiáng)民主集中制教育，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的自覺性。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立和完善企業(yè)情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、征求意見制度、專家咨詢制度、公示聽證制度以及決策責(zé)任追究制度，落實(shí)各種會(huì)議制度。“一把手”要切實(shí)履行“班長(zhǎng)”的職責(zé)，帶頭落實(shí)民主集中制，在集體領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮表率作用、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮主導(dǎo)作用、在個(gè)別醞釀中發(fā)揮疏導(dǎo)作用，合理分工，明確職責(zé)，放手、放權(quán)，注意發(fā)揮副職的作用。堅(jiān)持完善上級(jí)黨委和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)督導(dǎo)制度、民主生活會(huì)有關(guān)情況和整改措施向職工群眾通報(bào)等制度。（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，保證和推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的延伸、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，更新企業(yè)文化理念，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，有計(jì)劃地把商業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任、人文環(huán)境等納入企業(yè)文化范疇，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、關(guān)心職工、回報(bào)社會(huì)、和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。（八）以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步密切同職工群眾的聯(lián)系。減少不必要的應(yīng)酬，把時(shí)間、精力用在工作、學(xué)習(xí)上，用在深入基層調(diào)查研究上，用在解決實(shí)際問題上，帶頭做善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的模范。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、多做奉獻(xiàn)的作風(fēng)，規(guī)范高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作風(fēng)，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不斷健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察的作用，強(qiáng)化事先監(jiān)督和過程監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部在重組改制、資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、收入分配等重大問題上的有效監(jiān)督。在全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展創(chuàng)建以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。就是要有堅(jiān)定正確的理想信念和較高的理論素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“xxxx”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)組織執(zhí)行力，堅(jiān)決貫徹局黨委、勘探局和處黨委、處部的重大決策和各項(xiàng)工作部署，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)。就是要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，相互支持、積極配合，整體作用發(fā)揮好，注重制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要從政治和全局的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的重要性和緊迫性。形成由處黨委、黨總支（直屬黨支部）兩個(gè)層面統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總、黨群、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等部門（組室）密切配合、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)工作格局。認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作的意見》精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的方針，圍繞“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，按照“三同時(shí)”的原則，相應(yīng)調(diào)整黨組織設(shè)置，不斷改進(jìn)工作方式，積極創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨管干部原則是黨的一項(xiàng)基本原則，也是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要保證。加快新區(qū)工業(yè)化發(fā)展工作匯報(bào)“把城市做大、把財(cái)產(chǎn)做強(qiáng)?！耙痪啤保杭创蛟炀茦I(yè)第一鎮(zhèn)。隨著XX年酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)入駐以來，敏捷發(fā)展，正逐漸構(gòu)成一個(gè)幅射力強(qiáng)的酒業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)大鎮(zhèn)、旅行旺鎮(zhèn)、新村富鎮(zhèn)?！芭囵B(yǎng)如許一個(gè)配套園區(qū)不只為外圍配套企業(yè)供應(yīng)一個(gè)集中發(fā)展的情況，吸引更多的外埠企業(yè)入駐，還推進(jìn)了新鄉(xiāng)村連片發(fā)展，打造融酒業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特征旅行為一體的酒谷新村建立。針對(duì)白酒文明軸心建立，鎮(zhèn)曾經(jīng)開端著手于新城鎮(zhèn)配套規(guī)劃建立。建成后的白酒文明軸心步行街，將位于新城鎮(zhèn)，以川南民居作風(fēng)設(shè)計(jì)示人，將具體展現(xiàn)和銷售全國(guó)名酒以及酒業(yè)配套產(chǎn)物，進(jìn)一步吸引特產(chǎn)專賣、名酒特供、金融證券等商家入駐，完成白酒業(yè)文明和白酒市場(chǎng)的集聚效應(yīng)，將成為“中國(guó)白酒金三角”品牌的多維文明地標(biāo)之一，是中國(guó)白酒文明體驗(yàn)和白酒旅行的主要旅行品牌。在永興村，專業(yè)協(xié)作社與紅高粱公司簽署和談，全村發(fā)展了XX余畝紅高粱基地。建一批旅行果園、花圃，綠色蔬菜基地，果林、花草等生態(tài)旅行農(nóng)業(yè)園，發(fā)展沿江農(nóng)業(yè)特征財(cái)產(chǎn)，打造2萬畝高粱基地、2萬畝旅行桂圓林、2萬畝蔬菜基地、2千畝旅行花草園。此外，鼎力開展特征農(nóng)產(chǎn)物加工，包裝“桂圓”、“干桂圓”、“桂圓花蜜”、“菜花蜜”、“桂圓花茶”等特征農(nóng)業(yè)旅行