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副市長(zhǎng)在工商推進(jìn)會(huì)講話與副市長(zhǎng)在工程施工整治工作會(huì)講話匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 劃承上啟下的重要一年。全市各級(jí)工商機(jī)關(guān)和廣大干部職工,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊振超書(shū)記重要批示精神,貫徹落實(shí)全國(guó)工商行政管理管理工作會(huì)議提出的“全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、依法行政效能建設(shè)”的中心任務(wù),把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到市委、市政府對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái),統(tǒng)一到市委、市政府對(duì)工作的部署要求上來(lái),努力找準(zhǔn)工商行政管理工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和作用點(diǎn),圍繞“五個(gè)更加”,最大限度地發(fā)揮職能作用,為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持“增加總量、擴(kuò)大規(guī)模、鼓勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后”的方針,積極完善有利于市場(chǎng)主體培育、有利于社會(huì)投資、有利于資本整合的市場(chǎng)主體發(fā)展環(huán)境。完善市場(chǎng)主體信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),為各級(jí)政府決策、投資創(chuàng)業(yè)和社會(huì)公眾服務(wù)提供科學(xué)依據(jù)。大力促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展新36條,繼續(xù)實(shí)施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“4511”騰飛計(jì)劃,支持民營(yíng)企業(yè)多元發(fā)展,新增民營(yíng)企業(yè)1200戶,非公經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)18%以上。嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品等違法行為,深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂、整治虛假?gòu)V告、打擊合同欺詐等工作,努力營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三是強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán),在切實(shí)維護(hù)和保障人民群眾的根本利益上要有新進(jìn)展。加快12315行政執(zhí)法體系“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),把農(nóng)村“一會(huì)兩站”和12315網(wǎng)絡(luò)向社區(qū)、農(nóng)村、商場(chǎng)、超市、企業(yè)、景區(qū)延伸,推動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi)維權(quán)服務(wù)均等化。工商行政管理隊(duì)伍是工商行政管理改革發(fā)展的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。工商部門(mén)是政府加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要職能部門(mén),肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新社會(huì)管理的艱巨任務(wù)。同志們,今年工商行政管理工作的目標(biāo)已經(jīng)明確,部署已經(jīng)清晰,希望全市工商系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)工商行政管理工作的新局面,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)!副市長(zhǎng)在工程施工整治工作會(huì)講話一、認(rèn)清工作形勢(shì),增強(qiáng)抓好建設(shè)工程安全的責(zé)任感和緊迫感市第三次黨代會(huì)提出了建設(shè)幸福的宏偉目標(biāo),尤其是謝書(shū)記和蔣市長(zhǎng)在市城建口工作專題匯報(bào)會(huì)上提出“打造宜居品牌,建設(shè)幸福城市”的行動(dòng)綱領(lǐng),為全市城建系統(tǒng)干部職工賦予了新的責(zé)任和使命。這些血淋淋的教訓(xùn),一次又一次的給我們敲響了警鐘;這些慘痛的安全事故,暴露出當(dāng)前建設(shè)工程安全領(lǐng)域存在的一些突出問(wèn)題:一是安全意識(shí)淡薄。三是日常監(jiān)管不力。對(duì)于上述存在的突出問(wèn)題,我們決不能掉以輕心、麻痹大意,必須采取有效措施,認(rèn)真加以解決。各地應(yīng)按照“上下同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步”的要求,認(rèn)真研究,制定方案,細(xì)化措施,高位推進(jìn),努力在強(qiáng)化主體責(zé)任、轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。汶川地震后,美國(guó)地質(zhì)勘探局地震專家認(rèn)為:“致人死亡的不是地震,而是建筑;問(wèn)題不是出在地下,而是出在地上。在安全生產(chǎn)的規(guī)則面前,寧可“犯傻”、不能犯規(guī);在堅(jiān)守各項(xiàng)原則面前,原則第一、靈活第二。面對(duì)建筑技術(shù)的快速發(fā)展、建筑工藝的更新升級(jí)、新型材料的不斷涌現(xiàn),建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作因循守舊、墨守成規(guī)肯定不行,必須既要有點(diǎn)子,更要有膽子,沒(méi)有點(diǎn)子辦不好事,沒(méi)有膽子辦不成事。施工安全的管理,各方責(zé)任主體是第一道屏障。三是要延伸監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。3.要在強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)提升上下功夫。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)考核和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),讓他們“打鐵先得自身硬”,真正成為理論上的權(quán)威、實(shí)踐中的專家、解決問(wèn)題的能手,為建設(shè)工程的施工安全保駕護(hù)航。為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全綜合整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),市里成立了建設(shè)工程施工安全綜合整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是宣傳到位。按照“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)發(fā)生安全事故的企業(yè),嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”;對(duì)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)單位和個(gè)人從嚴(yán)、從重進(jìn)行責(zé)任追究,決不姑息遷就、決不包庇袒護(hù)。大家都很清楚,在這個(gè)期間發(fā)生建設(shè)工程施工安全事故,所造成的負(fù)面影響要比平時(shí)嚴(yán)重得多。
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