【正文】 計(jì)答疑會(huì)紀(jì)要。 二、編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是： 建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，本工程所選擇使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。（現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等） 建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。 三、編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要。 四、適用范圍 本工程設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要所指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。 三 、本工程的 設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn) 本工程 為舊房改造，有多處泛堿、起鼓、脫皮、裂縫 。計(jì)劃開工日期時(shí)間為： 2020 年 4 月 27日開工，計(jì)劃竣工時(shí)間為 2020 年 6 月 1 日。采用環(huán)保材料，將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。 第二節(jié)、主要項(xiàng)目的施工方法 一、 維修工程 （ 一 ）工藝流程 （外墻） 作業(yè)準(zhǔn)備 → 鏟除空鼓及泛堿部分 → 在鏟除部分補(bǔ)水泥砂漿 → 檢驗(yàn)合格 → 搭設(shè)外腳手架 → 進(jìn)行噴漆 → 驗(yàn)收 → （內(nèi)墻） 作業(yè)準(zhǔn)備 → 鏟除墻皮 → 刮內(nèi)墻膩?zhàn)?2 遍 → 砂紙打磨 → 粉刷內(nèi)墻漆兩邊 → 驗(yàn)收 鏟除空鼓及泛堿部分 ： 利用榔頭配合簪子、沖擊鉆等工具鏟除空鼓及泛堿部分。宜用機(jī)械攪 拌，攪拌時(shí)間不少于 。 D、 陰陽(yáng)角必須垂直且角度偏差177。 B、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 二 、油漆、乳膠漆工程施工工藝 （一） 樓梯扶手 防銹漆工藝 ： (1)清理表面灰塵和污物。 (5)刷一遍漆。面層油漆越多屆越好，但一般不宜超過(guò) 10遍。 (2)每一工序確保干透方進(jìn)行第二遍工序。 (8)堅(jiān)持到大型商場(chǎng)或?qū)＜屹?gòu)買油漆，以防偽劣，雖然價(jià)格會(huì)稍高點(diǎn)，但至少品質(zhì)會(huì)有所保證。 C、第二遍滿刮膩?zhàn)?；滿刮第二遍膩?zhàn)樱稍锖笥蒙凹埬テ?、磨光，并?duì)個(gè)別地 方再補(bǔ)膩?zhàn)印? F、刷第 二 遍乳膠漆：刷法與上述方法一樣，但要求乳膠漆厚薄均勻，不流不墜，刷痕均勻一致。 總工程師：負(fù)責(zé)工程總技術(shù)、總質(zhì)量管理，對(duì)工程每一環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。 安全部：對(duì)工程施工過(guò)程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)的檢查、控制、監(jiān)控。 項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)該工程各方往來(lái)文件收集整理，后勤服務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。維護(hù)公司利益，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的組織、控制與管理。 參與編制施工組織設(shè)計(jì)工作和參與圖紙會(huì)審。及時(shí)把一切設(shè)計(jì)修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營(yíng)部。與施工員一道，向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。 負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。撰寫施工總結(jié)。 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。 負(fù)責(zé)抓好班 組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，參加做好隱蔽、分部分項(xiàng)的工程驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定工作。 與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一道編制好本項(xiàng)目工程的料具計(jì)劃。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按圖施工，違反規(guī)程施工及使用材料 、成品、半成品和設(shè)備不合安全要求的，有權(quán)制止。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好新進(jìn)功能的安全教育工作。參加單位工程的竣工驗(yàn)收工作。 料具采購(gòu)員 貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策法令和企業(yè)財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收、報(bào)銷沖帳手續(xù)。 深入現(xiàn)場(chǎng)，樹立急生產(chǎn)之所急的工作作風(fēng)，及時(shí)準(zhǔn)確配合采購(gòu)供應(yīng)。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)、工期進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃總工期 51 個(gè)日歷天。 進(jìn)度控制體系 a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購(gòu)運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí)，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保障計(jì)劃的完成。 d、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 （ 1）計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的 方式下到施工班組，以保證實(shí)施。 （ 4）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度形成比較， 得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比。 （ 4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工； （ 5）做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時(shí)間； （ 6）及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打下基礎(chǔ)； （ 7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭(zhēng)早日完成任務(wù)。使項(xiàng)目 部管理人員及班組長(zhǎng)從概念上，從心中明確具體的施工任務(wù)有多少工作方面在哪里，多長(zhǎng)時(shí)間完成。 提出解決方案措施調(diào)整原計(jì)劃。 三、圖紙變更和技術(shù)方案的跟進(jìn)工作 在施工進(jìn)展中因種種原因發(fā)生變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作一定要跟上。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不影響施工的進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，要采取果斷措施，調(diào)整施工班組，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 六、保證工序搭接的及時(shí)性 1．上道工序完畢后，要及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并同時(shí)做好下道工序的施工準(zhǔn)備工作。 分部工程優(yōu)良率 85% 質(zhì)量保證資料齊全。 第二節(jié)、 質(zhì)量保證體系及措施 一、質(zhì)量目標(biāo)保證組織體系： 為了保證工程質(zhì)量嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量保證體系運(yùn)行，我們還制訂了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，制訂內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以設(shè)計(jì)、規(guī)范、樣板指導(dǎo)施工的原則。 以班組長(zhǎng)為基礎(chǔ)，對(duì)所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制； 專業(yè)工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問(wèn)題； 專業(yè)質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行量化驗(yàn)收，通過(guò)原始記錄和報(bào)表、材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢查，來(lái)核定專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理程度是否到位，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，責(zé)令班組立即整改，做出罰款處理。 一、管理人員樹立明確的質(zhì)量目標(biāo)，明確自己的質(zhì)量責(zé)任范圍，以《建筑裝飾工程施工及 驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，指導(dǎo)該項(xiàng)目的施工。 六、材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量，必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書。 第七章 工期保證措施 第一節(jié)、 技術(shù)措施 根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為：（附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖） 在工程掃尾階段，及時(shí)做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的初驗(yàn)，確保工程在 50 天內(nèi)如期完工。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門，全力以赴，圍繞工程 運(yùn)轉(zhuǎn)，每旬對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí) 責(zé)、權(quán)、利。 第三節(jié)、管 理措施 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括月、周進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。 精心組織、科學(xué)施工。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10 天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。 五、人、財(cái)、物的保障 在本工程上，我公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。 我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括各類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須穿我公司的統(tǒng)一工作服裝，佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所屬部門、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡用顏色區(qū)別。 編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程，施工方法選擇特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。 材料倉(cāng)庫(kù)：開工前必須設(shè)工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，為了便于管理，我公司建議把臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品要單獨(dú)設(shè)庫(kù)存保管。 (4)、施工用水要求甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需要。 第四節(jié)、材料設(shè)備的準(zhǔn)備 一、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料、設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃。 二、所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過(guò) ISO9001 認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。 第二節(jié)、圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審的目的 ：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤 ,專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開工前解決。 ⑵查對(duì)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。 ⑹查對(duì)與構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。 圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放 ⑴蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目 資料員，由資料員發(fā)放。 分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部?jī)?nèi)專業(yè)施工員 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）；專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。 ⑵ 整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 ⑹施工員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行 ，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。 技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。 ⑶施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、 規(guī)定。 ⑵施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，從工程或“項(xiàng)目”開工和實(shí)施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān) 技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 材料部 負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率 。 經(jīng)營(yíng)部 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作 。 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng) 有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)上交資料員。安全工作必須落實(shí)到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。 工程施工階段 ，注意樓梯口，預(yù)留洞口、管道井間的維護(hù)安全欄，特別在其范圍施工，更要切實(shí)做好安全保護(hù)措施。 高空作業(yè)使用梯子時(shí)，應(yīng)系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要 有人監(jiān)護(hù)。 1施工管理人員下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須做好安全交底記錄，施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、并對(duì)質(zhì)安部提出的安全隱患，整改得力。 負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。施工現(xiàn) 場(chǎng)停止作業(yè) 1 小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力、開關(guān)箱上鎖。導(dǎo)線架設(shè)高度在 2米以上。 在地面松動(dòng)處或已做好地面處使用門字型平臺(tái)時(shí)，平臺(tái) 四腿必須墊用緊固木板，以防止平臺(tái)傾斜或損壞地面。施工人員將安全帶掛于鋼索上，以免人員移位時(shí)出現(xiàn)安全盲點(diǎn)。 第四節(jié)、保證措施 施工單位承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度，成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程，交叉于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、 施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。 一切管理、操作人員均需與施 工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出保證。臨時(shí)性人員經(jīng)正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位； 沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾??； 沒(méi)有感官缺陷，感性良好。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施； 安全技能訓(xùn)練。 1入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。 B、各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。 E、安全檢查的準(zhǔn)備：思想準(zhǔn)備。 第十章 文明施工環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié)、管理目標(biāo) 一、文明施工目標(biāo) 確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實(shí)施到最終移交都保證是“環(huán)保工程，綠色建