公司工會團(tuán)委書記竟聘演講稿與公司工會換屆選舉實(shí)施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 辦成舞廳。對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝樂器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。要多給員工講形勢，并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。第四，講團(tuán)結(jié)，樹立團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要指標(biāo)，也是檢驗(yàn)一個(gè)員工是否稱職的重要因素，任何一個(gè)員工都是企業(yè)不可分離的一分子，應(yīng)與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻(xiàn)給公司，團(tuán)的工作才能找到支點(diǎn)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團(tuán)工作的真正價(jià)值。以團(tuán)委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調(diào)動全公司青工的生產(chǎn)積極性，并創(chuàng)新表彰形式，對當(dāng)月獲獎青年將統(tǒng)一佩戴由團(tuán)委統(tǒng)一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。開展班組聚心樹形達(dá)標(biāo)活動，以培養(yǎng)青工的團(tuán)隊(duì)精神，提高班組戰(zhàn)斗力。力爭3年內(nèi)使2/3的班組達(dá)標(biāo)，并使這一活動成為班組建設(shè)最具影響力的后勁之一。六是做好本部門員工的廉政教育，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行員工業(yè)績考核，加強(qiáng)檢查和督促，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。 三、具體工作安排 換屆選舉工作從九月中旬至十月底分五個(gè)步驟進(jìn)行，具體安排如下： （一）產(chǎn)生工會委員會候選人（元月24日前） 按照公司統(tǒng)一安排，工會主席由我公司行政副職兼任，由公司黨委提出候選人名單；工會委員會委員候選人由上屆工會委員會根據(jù)各處室推薦意見，在反復(fù)醞釀、充分討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生建議名單，報(bào)公司黨委審核，并進(jìn)行公示。審核未通過，則繼續(xù)推選其他候選人；審核通過后，準(zhǔn)備好選票。 （四）將換屆選舉情況和新一屆工會委員會組成人員名單報(bào)保監(jiān)會工會工作委員會
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