全縣農(nóng)機(jī)工作大會發(fā)言材料與全縣農(nóng)村信用社半年工作會議紀(jì)要匯編-預(yù)覽頁
【正文】 斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的質(zhì)量和水平，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。第三，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作是轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、加快農(nóng)村城市化步伐的重要前提。前段時間，我到六都寨鎮(zhèn)新民村開展農(nóng)民增收調(diào)查時發(fā)現(xiàn)：該村在加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的同時，也培育了一批推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營的種植大戶。近幾年來，由于各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)機(jī)工作人員的共同努力，我縣農(nóng)機(jī)工作取得了較好成績，但仍存在較多的困難與問題，在某種程度上挫傷了農(nóng)機(jī)人員的積極性。一要全力抓好示范基地建設(shè)。二要創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)模式。要加強(qiáng)對農(nóng)民特別是對農(nóng)機(jī)大戶的培訓(xùn)，扶持和培養(yǎng)一批農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)公司，充分發(fā)揮他們的龍頭作用，帶動農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。三要進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。要深入開展“農(nóng)機(jī)安全文明村”創(chuàng)建活動和“道路交通安全專項(xiàng)整治”活動。縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員要分片包干，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理員、村安全員一起，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的農(nóng)業(yè)機(jī)械逐村逐戶進(jìn)行核查、清理，切實(shí)摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的農(nóng)業(yè)機(jī)械、駕駛操作人員的數(shù)量及牌證管理情況。各級黨委政府、各有關(guān)部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從精力上、政策上、資金上加大扶持力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的快速健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議之后要將其納入黨委、政府的重要議事日程，并在 月 日前抓緊落實(shí)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的工作有安排、有檢查、有小結(jié)，督促其全面完成工作任務(wù)。三是農(nóng)機(jī)部門切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。讓我們以黨的屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面提高我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的整體水平，為加速隆回脫貧奔小康而努力奮斗。業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。貸款投放力度加大。信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。目前，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。在防止風(fēng)險的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。但是，我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。隨著農(nóng)村金融改革的深化，我們在服務(wù)質(zhì)量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。我們吃這行飯，就得干這行活。各信用社要強(qiáng)化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸福”的新型服務(wù)理念。存在問題二：激勵機(jī)制的作用沒有得到充分發(fā)揮?；蛘呤侵灰剟?，不接受處罰。對于分配不及時、不透明的主要責(zé)任在社主任，考核分配辦法制定必須經(jīng)過會議研究。必須按規(guī)定操作，嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴(yán)禁在經(jīng)營成果上投機(jī)取巧。今年，全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大，經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn)，冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人；絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人；更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。三是堅持五級分類“按季分類、按月調(diào)整”的原則，根據(jù)信貸員的調(diào)查，對認(rèn)定過程中有偏離的要進(jìn)行及時調(diào)整。全體信貸人員要增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，群策群力，內(nèi)挖外聯(lián)，全力攻堅，同念一本經(jīng)，合唱一臺戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產(chǎn)占比和絕對額的雙下降。上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什么會存在。一是信用社主任對員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認(rèn)識人多的優(yōu)勢，幫助職工解決困難。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心里的迷團(tuán)和誤解，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。強(qiáng)化職工思想教育，認(rèn)真開展“樹科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動。7月1日，聯(lián)社組織人力對等個信用社的現(xiàn)金庫存進(jìn)行了突擊檢查，問題比較嚴(yán)重，極易發(fā)生新的案件，令人十分擔(dān)憂；同時一些信用社對安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責(zé)任落實(shí)不到位，特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在，安全隱患比較突出。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理，嚴(yán)格案件責(zé)任追究。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。對每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù)，對每個違紀(jì)、違法問題，對相關(guān)責(zé)任人員要逐個追問，逐個追究責(zé)任，逐一嚴(yán)肅處理。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位，主要責(zé)任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴(yán)格落實(shí)制度的問題
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