【正文】 ，嚴格實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。 監(jiān)理員崗位職責 對施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理，負責工程順利實施。 ，堅持每月寫監(jiān)理總結(jié)，交總監(jiān)審閱。 。 資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責 負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計及內(nèi)業(yè)管理工作。 4. 工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。 8. 及時做好資料的審查備案工作。 人事管理制 總 則 為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素質(zhì)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司體制，制定本制度 。 2. 公司聘用員工，采取向社會公開招聘和推薦聘用的方法。 ，完善聘用手續(xù)。 聘用人員試用期滿，需提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)項目總監(jiān)簽署考核意見，報總經(jīng)辦批準定級后，由人力資源部備案，并通報公司相關(guān)部門。 ，停發(fā)一切薪金，其服務(wù)年限按中斷另計； ，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續(xù)外，均應(yīng)辦理工作移交手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽認后才能離職。 ，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見 呈報公司負責人裁定。 （即事項的提出、主辦， 事項的復(fù)核，事項的核準），各部門人員均應(yīng)切實負責辦理，不得推諉，實施時，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一級部門請示后處理。 ：依照公司規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用 3～ 6 個月（中級以上職稱者三個月，中級和中級以下職稱者六個月，表現(xiàn)突出者可 提前轉(zhuǎn)正）。 ： 于每年 6 月底進行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。 員工守則 公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： ，對所擔負的工作保證時效，不拖延，不積壓； ，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面形式陳述，一經(jīng)上級主管決定，必須立即遵照執(zhí)行； ，盡忠職守。 ，沒有公司總經(jīng)理的批準不得從事公司以外的職業(yè)： 、賄賂或向其挪借款項； ，同舟共濟，同事間要和睦相處，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非，擾亂工作秩序； 解，惟有努力工作，提高工作質(zhì)量，才能獲得生活的改善，福利的增加，以達到互助合作，勞資兩利之目的。 休假、請假制度 國家法定節(jié)假日為公司例行休假日，但因工作需要時，員工應(yīng)服從公司安排上班，事后根據(jù)工作合理安排補休。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。 ： 1) 病假需填寫病假單，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準后生效，連續(xù)兩天以上須出具公立醫(yī)院證明，一般病假每年累計不超過 30 天。小產(chǎn) 1 個月（均包括例行假日）； 2) 對有未滿周歲嬰兒的女員工，每天準予兩次哺乳時間，每次30 分鐘，可以合并使用； 3) 配偶分娩可請假 1 天； 4) 產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，崗位工資及各種補貼、績效工資不予發(fā)給； ： 1) 父母、配偶、子女喪亡可請喪假 5 天（包括例行假日）； 2) 祖父母、 兄弟組妹、岳父母喪亡可請假 3 天（包括例行假日）； 3) 員工在批準的喪假期間，本人的基本工資、崗位工資照發(fā)，績效工資停發(fā)（第 1 條除外）； ： 1) 員工因工負傷，停工治療期間基本工資、崗位工資和第一個月內(nèi)的績效工資照發(fā)； 2) 醫(yī)療期超過一個月，從第二個月起按實際休假天數(shù)扣除績效工資； ：公司 總部 員工正常服務(wù)者，根據(jù)下列規(guī)定，給予公休假： 1) 工作滿 1 年以上未滿 3 年者，每年 5 天； 2) 工作滿 5 年以上未滿 10 年者，每年 8 天； 3) 工作滿 10 年以上者，每年 10 天； 4) 員工休假以不妨礙工作進度為原則，員工應(yīng)于休假 5 日前，根據(jù)工作年限 ，列具應(yīng)休假天數(shù)申請單交公司辦公室備案，由部門主管視工作需要及部門權(quán)責核定； 5) 公休假以當年為限，不得延續(xù)至次年。 ，予以記大功： 1) 維護公司重大利益，避免重大損失者； 2) 辦理重要業(yè)務(wù)有特殊業(yè)績者； 3) 超額完成公司利潤計 劃指標，經(jīng)濟效益顯著者。 ，予以記過： 1) 違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公 司造成經(jīng)濟損失或不良影響者； 2) 貪污、盜竊公司財物，無理取鬧、打架斗毆，尚不能構(gòu)成刑事處罰者； 3) 工作不負責任，管理混亂，因過造成公司經(jīng)濟損失者； 4) 挑撥是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽和領(lǐng)導(dǎo)威信，影響工作秩序及公司信譽者； 5) 通過非正當途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非法利益者。 ，以書面形式通知本人并摘錄事由公布。 現(xiàn)場辦公室形象 20～ 40m2； ； 、安全帽擺放整齊； ； ； ：公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、總平面圖、晴雨表、進度控制圖、監(jiān)理機構(gòu)框圖、崗位職責、旁站監(jiān)理制度、工程例會制度、原材料取樣送檢制度、監(jiān)理工作流程圖等； （或其代表）須組織監(jiān)理機構(gòu)成員每日清掃辦公室； ，文件分類、放置有序； （經(jīng)濟）簽證單、設(shè)計文件（變 更）、隱蔽驗收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。 考勤 ； 、總工辦備案； ，須提前向項目總監(jiān)（或其代表）請示，否則按曠工處理； ，經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準《請假單》； ，須項目管理部批準； （或其代表）在元旦、清明、中秋、等節(jié)假日前三天提交節(jié)假日作息計劃，報項目管理部批準； （或其代 表）在國慶 、 春節(jié)前五天提交假日作息計劃，報項目管理部； ； ； 。 現(xiàn)場辦公物品管理 ； ，由責任人負責賠償； 、使用游戲軟件； ； ，嚴禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場辦公電腦； ，不得利用辦公電腦上網(wǎng)； ，不得利用辦公復(fù)印機復(fù)印與現(xiàn)場工程管理無關(guān)的文件； ，不得允許外單位人員復(fù)印文件； （或其代表）組織人員做好電腦、打印機、傳真機的清潔、防塵工作； ； ； 聲訊費用，由項目監(jiān)理機構(gòu)承擔，項目總監(jiān)（或其代表）負責組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報項目管理部和總工辦； ，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機； ，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)； （或其代表）提交辦公易耗品領(lǐng)用計劃，報項目管理部審批； ； （或其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品； 、文件柜須愛護使用，不得外借； 交通工具 。 監(jiān)理工作總結(jié)制度 目的 督促監(jiān)理人員編寫工作總結(jié)， 反映監(jiān)理工作情況，及時總結(jié)工程監(jiān)理經(jīng)驗。 編寫總結(jié)的分部工程： 1. 地基與基礎(chǔ)工程； 2. 主體結(jié)構(gòu)工程； 3. 裝飾裝修工程 其他 1. 專業(yè)監(jiān)理工程師在分部工程驗收前完成編寫； 2. 分部工程驗收前，專業(yè)監(jiān)理工程師變動必須完成該總結(jié)； 3. 總監(jiān)審核。 個人工作變動小結(jié) 內(nèi)容： 1. 個人職責范圍 2. 監(jiān)理工作情況 3. 未處理問題 4. 未簽證資料 5. 注意事項 6. 移交資料 7. 移交圖紙 8. 移交物品 基本要求： 1. 監(jiān)理人員變動時提交； 2. 總監(jiān)（或其代表）審核； 3. 項目管理部批準，并報人力資源部備案。 住宿 1. 項目總監(jiān)提交住宿 計劃，項目管理部批復(fù)，報公司辦備案； 2. 非本項目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點； 3. 非監(jiān)理人員不準留宿，特殊情況須項目總監(jiān)批準，時間不超過兩天； 4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周，報項目管理部批準，公司備案； 5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行； 6. 如業(yè)主不提供住宿，項目管理部負責解決項目監(jiān)理機構(gòu)成員的住宿； 7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求； 8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項目總監(jiān)（或其代表）會同業(yè)主與承包商商洽； 9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項目安排以外住宿，安全事故自負。 后勤保衛(wèi) ； 23 時，否則需提前告知項目總監(jiān)；