【正文】 要求極高，需要對管線進(jìn)行清掃、破土、切割、焊接、回填硬化，動火等級高，施工難度大。同志對部門員工曾經(jīng)提出，“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的要求，而他帶出的隊伍，協(xié)作精神、團(tuán)隊能力和個人素質(zhì)在公司都是有目共睹的。因為對企業(yè)的熱愛，同志的熱情總是那么高漲，干勁總是那么旺盛，工作中，也錘煉出了他干練的作風(fēng)、精湛的技術(shù)和卓越的才能，突出的工作業(yè)績得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致好評。20*年底，公司利稅將達(dá)到800萬元。公司依法建立了工會組織，依法保障職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。XX年12月就起用了面積約 120 平方米的培訓(xùn)教室，20*年5月專門購置了電視、vcd機(jī)、投影儀、實物影象儀、筆記本電腦等教學(xué)器材，用于開展教學(xué)活動。二是根據(jù)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題有針對性地開展在崗員工的培訓(xùn)，其中包括管理理論知識與方法培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)等等。該質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的實施，將迅速提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平，與國際汽車行業(yè)接軌。9月中秋節(jié)前夕，公司舉辦了“中興慶中秋、天涯共此時”專題文藝演出，各單位參演人員各顯風(fēng)采，動感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活潑的三人表演唱、溫婉細(xì)膩的少數(shù)民族舞蹈、自編自導(dǎo)幽默風(fēng)趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以及回顧公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩。人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責(zé)或?qū)ｍ椆芾碇贫龋彩盏礁寮s500篇。20*年9月公司開展了沖壓工和鉗工技術(shù)比賽，并對優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰。 公司建立了總經(jīng)理信箱，隨時接受員工的投訴、意見和建議。為搶抓市場機(jī)遇，在每一個新產(chǎn)品開發(fā)過程中，從工程技術(shù)人員到生產(chǎn)工人，一個個廢寢忘食，有的甚至在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場一干就是幾個晝夜。公司為職工辦理養(yǎng)老、失業(yè)和人身意外傷害保險，按時交納各類保險金。工會有牌子、有辦公場地、有活動經(jīng)費、有工作計劃和工作制度；企業(yè)職工入會率達(dá)90%；公司依法保障工會工作者權(quán)益，并對兼任工會主要工作的委員給予一定補(bǔ)貼。一、以人為本，提素強(qiáng)基，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號在長期的青年文明號創(chuàng)建實踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，在集體中建立了“三好書架”，通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，籌建《青年職工讀書檔案》，完善配書、管書、用書三個環(huán)節(jié)，搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流舞臺，大興“講學(xué)提素”之風(fēng)，并通過成立各類學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化讀書效果。為提高青年職工的積極性，我們推出了“案例制”練功比武模式：即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場，面對國外進(jìn)口的熱熔斑馬劃線車和引進(jìn)的先進(jìn)劃線施工工藝，組織全體職工進(jìn)行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車“解剖”、現(xiàn)車演練，迅速掀起了學(xué)技練兵新熱潮。 一是樹旗幟，弘揚“富通”精神。根據(jù)上級團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實際，制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《“共青團(tuán)文明號”行為規(guī)范》，堅持日督促、月檢查、季考評，強(qiáng)化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作新理念，在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識理論百題，組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；為防范職工“失控”行為，我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系，成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，聘請團(tuán)支委、團(tuán)小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員，協(xié)助落實“三檢二查”制度，即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢；查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的行動指南。 二是深入開展信用建設(shè)。即：每年建立一個“服務(wù)基地”、每季開展一次大型活動、每月服務(wù)一戶家庭；提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。本著不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念和對市場的精確把握，為錫盟社會各界提供先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。錫盟聯(lián)通主要經(jīng)營領(lǐng)域包括移動通信業(yè)務(wù)、國內(nèi)國際長途通信業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、ip電話業(yè)務(wù)、本地電話業(yè)務(wù)、無線尋呼業(yè)務(wù)、電信增值業(yè)務(wù)等。錫盟分公司目前擁有員工186人，其中本科學(xué)歷30人，?？茖W(xué)歷96人，黨員13人，公司現(xiàn)有職工186名。女員工108人，%。(一)錫盟聯(lián)通為了將兩個文明建設(shè)真正落在實處，成立了“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司黨政一把手為組長，副總為副組長，所有部門經(jīng)理均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在公司內(nèi)部全面開展建設(shè)工作，做到既有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織，又有部門負(fù)責(zé)人落實公司的文明建設(shè)工作。錫盟聯(lián)通沒有忘記在中秋節(jié)給消防大隊的官兵們帶去慰問和關(guān)懷，公司的廣大職工與消防隊的官兵們歡聚一堂，共同抒發(fā)心中的快樂，錫盟聯(lián)通不僅為廣大官兵送去慰藉，而且還考慮到他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，最想聽到的就是家鄉(xiāng)親人的聲音，最想知道家鄉(xiāng)親人的身體安康，每次相聚我公司都會為他們帶去長途卡，讓他們與家人暢所欲言，互報安康。錫盟分公司在省級公司的正確指導(dǎo)下，擁有3名既年輕又精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其中總經(jīng)理兼任公司的黨總支書記。為了更及時地了解員工們對公司提出的想法，公布“總經(jīng)理電子信箱”以及每月開展“總經(jīng)理接待日”活動，使公司上下統(tǒng)一思想、群策群力，共促公司的快速發(fā)展。發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用錫盟分公司本著“有了好的帶頭人，才有好的隊伍”這個原則來開展員工思想政治工作，取得良好效果。加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。深入開展社會公益活動。在開展獻(xiàn)愛心活動當(dāng)中，我公司積極參與，在錫盟行署婦女兒童工作委員組織的“春雨愛心助學(xué)”活動中，公司員工踴躍捐款余元。在為抗擊非典醫(yī)務(wù)工作者捐款活動中，我公司捐贈cdma手機(jī)3部，贈送話費元，員工捐款8000元，共捐贈2萬余元。通過各項工作的深入開展，我公司黨總支分別獲得“五個好”黨支部、防治非典型肺炎工作先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀基層黨組織榮譽(yù)稱號。同時開展了在網(wǎng)絡(luò)上的交流和學(xué)習(xí)，全體員工自愿在網(wǎng)上答題參與全區(qū)的知識競賽活動，共有50余人參與了此次競賽，使員工更深層次的理解了公民道德教育內(nèi)容。為了使本次活動開展得有聲有色，充分調(diào)動廣大員工的積極性，使“文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動做出實效，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好社會服務(wù)環(huán)境，采取了一系列有效措施：(一)加強(qiáng)營業(yè)廳的各項管理：積極推行包括接待用語、態(tài)度舉止、儀表儀容、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)環(huán)境在內(nèi)的文明規(guī)范服務(wù)，各種便民利民服務(wù)項目措施落實到位。建立“星級營業(yè)員”評先選優(yōu)制度，加強(qiáng)“末位淘汰”工作制的實施力度，從物質(zhì)和精神兩方面著手抓服務(wù)。我公司將普法教育作為公司的健康發(fā)展的重要保障，做到不斷規(guī)范制度，嚴(yán)格考核。根據(jù)形勢任務(wù)，及時修訂領(lǐng)導(dǎo)干部普法工作責(zé)任制。購買普法教育干部和職工讀本、電信條例、內(nèi)蒙通信管理局下發(fā)的各項規(guī)定和制度等多種類型的書籍和材料發(fā)給廣大干部和職工，保證了普法教育的需要。把社會治安綜合治理工作納入重要議事日程，并成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。六、公司在不斷發(fā)展中壯大，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了良好的社會口碑?；A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蘇木、嘎查、旅游景點、主要交通干線。為用戶提供語音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、視頻會議、可視電話等綜合業(yè)務(wù)。錫盟聯(lián)通深入開展“心系用戶、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”等一系列樹立行業(yè)新風(fēng)的窗口服務(wù)活動，首先落實了“首問責(zé)任制”。第四，繼開通全國統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線10010咨詢臺后，又進(jìn)一步完善了自動話費查詢系統(tǒng)(10011)，為用戶提供了實時話費查詢功能，增加了資費收取的透明度。為了使用戶得到更好的服務(wù)，我們又做到了低柜臺展示、營業(yè)員站立服務(wù)，統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、入網(wǎng)免填單服務(wù)以及延長營業(yè)時間等一系列為用戶提供方便的服務(wù)。10010客戶服務(wù)中心獲得自治區(qū)級“青年文明號”榮譽(yù)稱號。將外出培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容重新整理歸納，做到理論聯(lián)系實際，對公司相關(guān)人員傳授所學(xué)到的新知識、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，并由綜合部統(tǒng)一安排培訓(xùn)的各項工作，做到時間、地點、人員和內(nèi)容四落實，收到了明顯效果。結(jié)合公司實際，鼓勵員工“自主學(xué)習(xí)”、“崗位成才”，在專業(yè)技術(shù)崗位上“精一門、會兩門、懂三門”，精業(yè)務(wù)、會技術(shù)?！肮ぷ鲗W(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”成為員工的自覺行動。除了室外文體活動外，我公司每年組織一次棋牌類比賽，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。并結(jié)合錫盟地方組織的各類活動，積極開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育活動，認(rèn)真執(zhí)行黨的民族政策，正確、規(guī)范使用民族語言