【正文】 組 樁基工程組 土方班組 砌筑班組 鋼筋混凝土班組 安全文明治安交通組 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 合同管理 交通管理 8 項(xiàng)目部設(shè)立的管理職能人員（部門(mén)），直接對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組進(jìn)行管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理職責(zé)： (1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作。 (4)負(fù)責(zé)組織單位工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定。 施工臨時(shí)設(shè)施及安全防護(hù)：施工生活設(shè)施和辦公室采取租房子解決，預(yù)制件和鋼筋加工采用現(xiàn)場(chǎng)加工。在開(kāi)工前，對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和安全引導(dǎo)，對(duì)機(jī)具進(jìn)行合理布置，為順利施工創(chuàng)造條件?；靥畈扇∪斯ず惶?，充分利用晴天及時(shí)進(jìn)行回填；留作回填土料采取塑料布進(jìn)行覆蓋，以保證天然最佳含水率，回填之前進(jìn)行土工試驗(yàn)，如因雨季施工土料達(dá)不到要求，經(jīng)甲方同意則采取砂夾石進(jìn)行回填，以減少施工占道時(shí)間。 施工重點(diǎn) 雨季施工，遵守綠化環(huán)保、衛(wèi)生、治安、交通等有關(guān)規(guī)定，做到安全文明施工，維護(hù)社會(huì)公共安全穩(wěn)定，維護(hù)交通暢通。 首級(jí)控制：測(cè)量控制點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)，其點(diǎn)選在堅(jiān)硬土地上。角度觀測(cè)采用方向觀測(cè)法進(jìn)行，三角形最大閉合差不大于 10，按菲列羅公式計(jì)算角中誤差不得大于 12。測(cè)量時(shí)要注意測(cè)段內(nèi)的高程閉合，若閉合不上，要在一個(gè)測(cè)段內(nèi)進(jìn)行平差更正，以避免誤差積累。 土方開(kāi)挖前， 由專(zhuān)職測(cè)量人員按照施工圖紙、控制點(diǎn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求測(cè)放土方開(kāi)挖上下灰口線。土方施工不能一次性開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)留 200mm 高度用人工清除，以免擾動(dòng)原土層。 模板工程施工方案 ① 該工程用普通鋼模板施工，模板的平整度必須符合要求，在安裝之 13 前必須刷脫模劑，禁止使用變形、扭曲和凹凸不平的鋼模板的鋼模板。嚴(yán)格控制好標(biāo)高和軸線，確保支撐牢固，提高工程質(zhì)量。 ② 鋼筋的級(jí)別、種類(lèi)和直徑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求使用，若施工中確實(shí)需要代換時(shí)，必須征得建設(shè)，監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位的同意，否則不得私自代換。 ⑥鋼筋砼構(gòu)件保護(hù)層控制保證措施： 基礎(chǔ)： 50 50 30 C25 砼預(yù)制塊，內(nèi)埋固定鐵絲。 砼工程施工方案 ① 本工程砼采用在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立攪拌站（以磅秤控制配料計(jì)量），砼采用運(yùn)輸車(chē)運(yùn)送，人工下料，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)限制的，采用人工拌料澆筑。澆筑前采用固定架正確預(yù)置好柱筋，澆筑后即時(shí)收平砼表面。 （ 2） 在砼分層澆筑時(shí)，每層厚度不能超過(guò)Ф 50 振動(dòng)棒作用部分的 倍且不大于 ，插入下一層 50mm 左右，以消除兩層之間的接縫。 （ 5） 按現(xiàn)行砼施工規(guī)范要求，留置試塊，并在同條件下自然養(yǎng)護(hù) 7 天。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地貌進(jìn)行斷面測(cè)量，向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測(cè)量成果。 作好原始資料的調(diào)查分析，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，做好分部工程的工料分析。在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。 及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及日期計(jì)劃。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量 根據(jù)給定永久性座標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。 組織建筑材料進(jìn)場(chǎng) 18 根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。 工程項(xiàng)目名稱： 昆鋼龍山冶金溶劑礦節(jié)能環(huán)保型普通石灰立窯上料系統(tǒng)及總圖工程 （ 單位 ：人 ） 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 6 月 7 月 8 月 9 月 測(cè)量工 4 3 2 2 計(jì)量工 2 3 3 2 磚工 4 10 10 5 抹灰工 6 6 5 鋼筋工 3 5 5 4 模板工 2 2 1 架子工 5 3 2 2 砼工 5 7 7 3 起重工 10 12 10 2 電工 5 4 4 2 普工 25 30 30 10 石工 15 10 10 5 ∑ 79 98 95 44 21 本計(jì)劃表是以每班 8 小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。施工運(yùn)輸線路通暢，施工用水電接取方便，區(qū)域排水流暢；利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。并在施工路 22 段 車(chē)來(lái)前方的安全距離設(shè)置警示燈和 前方施工，車(chē)輛慢行！ 等安全標(biāo)語(yǔ)。 嚴(yán)格遵守執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范，設(shè)置安全漏電開(kāi)關(guān)、配備專(zhuān)職電工及安全防護(hù)人員。 23 項(xiàng)目名稱： 昆鋼龍山冶金溶劑礦 480t/d 石灰立窯新建項(xiàng)目樁基工程 施 工總平面布置圖 施工平面布置見(jiàn)后圖。 項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況與公司保持熱線聯(lián)系，公司將 盡全力予以組織保證，要人給人，要物給物。 管理保證 層層落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，明確其進(jìn)度責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，求得相互配合、支持和理解，保證施工順利進(jìn)行。否則也將影響目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 利用某些非關(guān)鍵線路的自由時(shí)差和總時(shí)差的可利用資源 (人、材、機(jī) )，及時(shí)調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊，搶回被延誤的時(shí)間，以確?？偣て诓谎娱L(zhǎng)。 質(zhì)量計(jì)劃 我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工。 質(zhì)量組織保證 本工程按項(xiàng)目管理施工，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求，工程項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理代表的四部一室項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。每月至少對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次，各專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，每天對(duì)各施工 組作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。質(zhì)量保證體系如下圖。 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底 ,列出監(jiān)控部位及控制要點(diǎn)。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收程序見(jiàn)下圖示。 由專(zhuān)職試驗(yàn)工測(cè)試砼坍落度及制作試塊、養(yǎng)護(hù)并送試。 兩級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作制度 填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》 填寫(xiě)《技術(shù)復(fù)核記錄》 送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位 35 分部工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。進(jìn)場(chǎng)后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須 100%按時(shí)送檢，其他計(jì)量器具也要按計(jì)劃按時(shí)送檢；周轉(zhuǎn)送檢率不得低于 90%；在周檢的基礎(chǔ)上，按時(shí)進(jìn)行抽檢 10%,并作抽檢原始記錄。 鋼筋的規(guī)格型號(hào)，必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行；焊接參數(shù) 用相應(yīng)器具進(jìn)行檢測(cè)，偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所有測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及獎(jiǎng)勵(lì)制度 按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)開(kāi)展QC 小組攻關(guān)活動(dòng)。擬采用排列圖、控制圖、直方圖等數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具，對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出糾正和預(yù)防措施，以便于在施工中持續(xù)改進(jìn)，不斷提高施工質(zhì)量。 專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員應(yīng)注意收集形成相關(guān)資料，根據(jù)設(shè)計(jì)變更、 38 書(shū)面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖。 工程技術(shù)資料管理制度 項(xiàng)目部的施工全過(guò)程中由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督、檢查專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員積累的原始記錄和資料，按建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類(lèi)表格填寫(xiě)、匯總。 回訪保修制度 各專(zhuān)業(yè)施工組的施工 期間應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù)，因施工造成的破壞應(yīng)予賠償，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。凡不屬我部造成的問(wèn)題，而業(yè)主方要求維修的，我單位將積極協(xié)助解決，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。 過(guò)程三檢制度 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案記錄，隱藏工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查。有關(guān)責(zé)任 人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施，以確保分項(xiàng)工程的合格。 培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。 質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，形成項(xiàng)目技術(shù)措施管理體系，搞好從技術(shù)措施的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。 項(xiàng)目總工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人） 主持編制施工方案，審批重要項(xiàng)目技術(shù)保證措施。對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任。 項(xiàng)目部物資管理員 負(fù)責(zé)工程材料管理，把好采購(gòu)關(guān)，做到進(jìn)貨有驗(yàn)證。 專(zhuān)業(yè)施工員 將上級(jí)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，變 42 成施 工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。組織本班（組）自檢，認(rèn)真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。 貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 適用本工程的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)一覽表。 特定情況下，所需特殊物資（為特殊 過(guò)程所用）應(yīng)派專(zhuān)人到指定處采購(gòu)。 對(duì)于工程進(jìn)場(chǎng)物資，要按品種、型號(hào)、規(guī)格、分類(lèi)堆碼整齊，掛上與物質(zhì)相符的標(biāo)簽。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制措施 項(xiàng)目施工對(duì)材料、預(yù)制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)滿足合同和法規(guī)的要求，本工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)采用下列方式： 原材料的標(biāo)識(shí)采取標(biāo)簽、標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄劃分區(qū)域等標(biāo)明原材料名稱、型號(hào)、規(guī)格，材質(zhì)及來(lái)源 。 配備齊全工程施工人員 (1)針對(duì)本工程各出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料的信息，及時(shí)提出職工培訓(xùn)需求計(jì)劃和培訓(xùn)要求。 所有人員、項(xiàng)目經(jīng)理、各崗位人員，都應(yīng)持有崗位證書(shū)；特殊專(zhuān)業(yè)工種，專(zhuān)業(yè)操作人員做到持證上崗。 (4)掌握本單位資源情況，以便編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工準(zhǔn)備人員必須進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，對(duì)自審中提出的問(wèn)題要記錄在案，作為會(huì)審的基礎(chǔ)。施工方案其編制原則為：適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、滿足工程質(zhì)量要求。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責(zé)任制，增強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí)，并采取經(jīng)濟(jì)手段配合實(shí)施。依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工序施工內(nèi)容的質(zhì)量作出判定，填寫(xiě)記錄并存檔。 (4)隨時(shí)對(duì)投入的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制。 47 (7)預(yù)檢和隱檢：對(duì)能被下道施工隱蔽的工程項(xiàng)目，須詳細(xì)作好隱蔽記錄，經(jīng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、業(yè)主（必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加）進(jìn)行隱檢，經(jīng)簽字認(rèn)可后才能隱蔽。（列出質(zhì)量管理點(diǎn)一覽表）。 特殊過(guò)程控制 在施工中，必須明確要控制的特殊過(guò)程，它包括遇到施工障礙處理、過(guò)公路段施工、回填、預(yù)制、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等。 48 在施工過(guò)程中如發(fā)生不合格品，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織糾正或采取糾正措施，防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。 工程項(xiàng)目施工中所使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備必須進(jìn)行控制，校準(zhǔn)和維護(hù)檢驗(yàn)。 (2)搬運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)輕拿輕放，存放時(shí)應(yīng)注意防曬、防潮、防震、防塵，保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存期間其準(zhǔn)確度和適應(yīng)性完好。 糾正和預(yù)防措施 對(duì)甲方（業(yè)主）的意見(jiàn)和來(lái)自各方面的不合格信息、項(xiàng)目部技 49 術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員，認(rèn)真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因，確定造成不合格的各種因素，并記錄調(diào)查結(jié)果。 工程項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)（一般工程每月一次，重點(diǎn)工程每周一次），由項(xiàng)目部的各管理人員對(duì)收集到的潛在的不合格問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，找出主要原因，指定由責(zé)任人有針對(duì)性地制訂預(yù)防措施，并嚴(yán)格按其實(shí)施。 安裝工作中需剔鑿破壞建筑物時(shí)，事后應(yīng)該仔細(xì)修復(fù)。 50 (1)工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、整理、收卷工作，進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、并負(fù)責(zé)工程竣工資料的歸檔及報(bào)送業(yè)主驗(yàn)收、簽字，完善移交手續(xù)。 在工程達(dá)到交工驗(yàn)收條件后，按照國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門(mén)核定。 工程的安全、文明與防止擾民 安全與文明施工要堅(jiān)持以防為主，防管結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)防預(yù)測(cè)，做到文明施工，有序施工。 安全與文明施工保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的特點(diǎn)設(shè)專(zhuān)職安全員多名，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系，見(jiàn)下頁(yè)圖。 52 安全與文明施工保證體系框圖 項(xiàng)目部安全組實(shí)行定期安全例會(huì)制度。項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤檢查?；ハ啾O(jiān)督，互相保護(hù)。 (5)日清制 當(dāng)日事當(dāng)日畢，施工現(xiàn)場(chǎng)每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。 、施工安全措施方案組織好安全文明施工。 ，建立健全下列資料檔案： ――工程承包合同 ――工程承包安全協(xié)議 ――施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ――對(duì)各施工單位安全交底卡 ――各施工單位特種作業(yè)人員名冊(cè) ――安全教育活動(dòng)記錄 ――安全例會(huì)記錄 ――安全檢查記錄 ――事故隱患整改臺(tái)帳 ――違章處理記錄 ――腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單