【正文】 的同志比較少，加上目前長(zhǎng)鋼公司對(duì)政工工作的高要求，因此對(duì)各項(xiàng)工作開展的細(xì)致程度和深度還有待加強(qiáng)。 （4）、積極開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)成果”、“黨員示范崗”、“雙向培養(yǎng)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。明確責(zé)任、管理到位，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信念，為公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)總結(jié)如下： 主要指標(biāo)完成情況 今年1－11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。 今年的形勢(shì)任務(wù)教育有兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是中心突出，重點(diǎn)明確。 二是把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于整個(gè)生產(chǎn)工作活動(dòng)之中。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級(jí)以上的中層干部，有效地加強(qiáng)了二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。各基層單位和機(jī)關(guān)科室按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日值班制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場(chǎng)和職工中去，并解決各種具體問題。 加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個(gè)作用”。按照這個(gè)要求，我們認(rèn)真開展好黨日活動(dòng)。 認(rèn)真開展好民主評(píng)議黨員工作，增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)。 抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關(guān)”，確保發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質(zhì)量。今年年初共立項(xiàng)21項(xiàng)，黨委在每季度的綜合工作檢查中對(duì)各支部責(zé)任區(qū)立項(xiàng)情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，目前開展情況均比較良好。 切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的局面。為此，公司黨委對(duì)這項(xiàng)工作做了認(rèn)真的安排和部署，要求各級(jí)黨組織堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，落實(shí)職責(zé)。這四個(gè)關(guān)系是：一是處理好正確引導(dǎo)和解決實(shí)際問題的關(guān)系，通過黨課、支部大會(huì)等形式加強(qiáng)宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育，把企業(yè)的改革發(fā)展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關(guān)心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關(guān)，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖；二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關(guān)系，正確認(rèn)真思想政治工作的作用，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和管理方式，并根據(jù)職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺(tái)時(shí)機(jī)；三是處理好治標(biāo)與治本之間的準(zhǔn)確率，解決問題做到全面了解，認(rèn)真剖析，把握本質(zhì)，規(guī)范行為；四是處理好正面和反面之間的關(guān)系，結(jié)合發(fā)生在職工身邊的具體事件，及時(shí)組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，從而教育廣大干群什么可以做，什么不可以做。狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作。%。在形勢(shì)任務(wù)教育過程中，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和兩級(jí)職代會(huì)精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為重點(diǎn)。我們結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢(shì)任務(wù)教育，使其成為動(dòng)員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。(2)規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問題，堅(jiān)持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí)，兩級(jí)班子認(rèn)真開展了“求真務(wù)實(shí)、查找差距”專題活動(dòng)，取得了較好效果。一、項(xiàng)目黨建工作求真務(wù)實(shí)今年公司黨委圍繞著項(xiàng)目黨建年的開展，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。一是作業(yè)隊(duì)一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項(xiàng)目部管理崗位。為解決以上問題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局和各單位作業(yè)隊(duì)設(shè)置及黨員分布情況，對(duì)黨員進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊(duì)的同時(shí)建立黨支部。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強(qiáng)的原則對(duì)專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述，重點(diǎn)解決支部工作做什么，什么時(shí)間做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題。今年年初，我們邀請(qǐng)了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長(zhǎng)做了黨的xx屆四中全會(huì)專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時(shí)舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。公司承建的包西、太中銀、西格開通項(xiàng)目進(jìn)展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞 “十講十查”活動(dòng)，在四個(gè)層次上查找不足，即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足，作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足、班組查找班組不足、個(gè)人查找個(gè)人的不足，采取措施，加快了施工進(jìn)度。在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組個(gè)人實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制。會(huì)議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個(gè)人影響和制約項(xiàng)目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個(gè)強(qiáng)化，六個(gè)緊密結(jié)合”的整改工作思路。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系?！傲鶄€(gè)結(jié)合”即：一是與集團(tuán)“項(xiàng)目管理年”緊密結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范。四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合，在全員中大力弘揚(yáng)高鐵意識(shí)、高鐵理念，高鐵精神，推動(dòng)公司文化創(chuàng)新。迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞，爭(zhēng)相傳頌、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。為了把對(duì)巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林，向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對(duì)企業(yè)的啟示等報(bào)道，在公司簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站開辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動(dòng)，目前共收到征文稿件60多篇。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時(shí)，公司還加強(qiáng)對(duì)巨曉林的宣傳，提高中國(guó)中鐵電氣化局的美譽(yù)度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書記接見了巨曉林。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。重點(diǎn)圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部、黨員突擊隊(duì)、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動(dòng)競(jìng)賽等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí)，覺悟最高。企業(yè)精神先弘揚(yáng)，形象最好)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)的人才支持作用。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點(diǎn)，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織建設(shè)。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書記)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(黨工委書記)的考核，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)。通過黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，重點(diǎn)解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。各作業(yè)隊(duì)黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會(huì)，支部委員成員要明確分工，各司其職。通過辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn)，不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng)。強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作。要健全黨內(nèi)民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。抓好“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。全年完成營(yíng)業(yè)收入：5000萬(wàn)元（預(yù)計(jì)），為年計(jì)劃的100%。（1）09年，分公司召開4次黨委會(huì)，研究部署不同時(shí)段的本單位的各項(xiàng)黨務(wù)工作，例如：一季度貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神、二季度學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查和自查工作、四季度學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡的活動(dòng)。根據(jù)上海公司黨委的統(tǒng)一部署，分公司黨委于3至6月份3個(gè)階段開展了為期4個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在分析檢查階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定詳細(xì)的整改措施，敞開思想開展批評(píng)與自我批評(píng)，召開了專題民主生活會(huì)，確定需要解決的具體問題，形成了較高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。到6月份科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，4個(gè)當(dāng)前要解決的問題已全部進(jìn)行了整改，其余1條正在整改。據(jù)此，一是分公司 于10月30日召開向吳大觀同志學(xué)習(xí)、交流和推進(jìn)會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》，播放《我的中國(guó)心》吳大觀同志先進(jìn)事跡資料片，與會(huì)的26名黨員干部談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，從吳大觀同志的精神世界里汲取不竭動(dòng)力和精神營(yíng)養(yǎng)；二是分公司成立吳大觀同志事跡宣講組，深入寶鋼不銹鋼等項(xiàng)目部進(jìn)行宣講，使施工生產(chǎn)一線員工理解向吳大觀同志學(xué)習(xí)的意義、目的，準(zhǔn)確審視自身在項(xiàng)目上應(yīng)發(fā)揮的作用，謀劃了各自的 職業(yè)生涯規(guī)劃；三是分公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員與溧陽(yáng)項(xiàng)目部的全體員工利用晚上的時(shí)間召開座談會(huì)、討論會(huì)，從“吳大觀是一個(gè)怎樣的人”，“我們?yōu)槭裁匆騾谴笥^同志學(xué)習(xí)”，“我們應(yīng)該向吳大觀同志學(xué)習(xí)什么”，“吳大觀精神對(duì)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么現(xiàn)實(shí)意義”四個(gè)方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，突出后備人才的培養(yǎng)、使用和選拔工作（1）加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和對(duì)積極分子的培養(yǎng)。為加大人力資源開發(fā)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力建設(shè)好“經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技能人才”的三支人才隊(duì)伍的建設(shè)，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵(lì)制度，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，因而為工業(yè)爐產(chǎn)品化儲(chǔ)備了后備人才隊(duì)伍。在領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)上，分公司黨委、紀(jì)委緊緊圍繞“工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、干部廉政優(yōu)秀”這條主線，以創(chuàng)建廉政勤政型領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。支持群團(tuán)組織按各自的職責(zé)開展工作。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會(huì)。關(guān)愛員工，員工住院及時(shí)看望，高溫時(shí)段慰問員工等，給廣大員工營(yíng)造了一個(gè)溫暖大家庭的良好氛圍。一是制定長(zhǎng)效管理制度。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理監(jiān)督，突出重點(diǎn)，狠抓預(yù)防。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評(píng)驗(yàn)收。XX年，公司黨委工作部一個(gè)重要的教育工作內(nèi)容就是在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三、四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。下半年組織黨員干部以問卷形式學(xué)習(xí)〈〈兩個(gè)條例〉〉、應(yīng)參加學(xué)習(xí)和答卷的在崗黨員138名，實(shí)際參加學(xué)習(xí)和答卷的黨員134名，%，并認(rèn)真完成了紀(jì)檢干部專業(yè)理論測(cè)試、“樹組工干部形象征文”論文的撰寫。市政公司現(xiàn)有黨支部8個(gè)，其中7個(gè)正式黨支部（機(jī)械處、建筑工程隊(duì)、機(jī)關(guān)、1800項(xiàng)目部、建龍項(xiàng)目部、人才支部、杭浦項(xiàng)目部），1個(gè)臨時(shí)黨支部（廣鋼項(xiàng)目部）達(dá)標(biāo)支部3個(gè)，黨小組15個(gè)，黨員155人，XX年發(fā)展新黨員9人，沒有無(wú)黨員班組，有18個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，專職支部書記4人，兼職支部書記2人。上半年完成了公司所屬9個(gè)基層黨支部班子的選舉工作，并一直在為公司召開黨代會(huì)做準(zhǔn)備。及時(shí)安排組織參加了各基層黨支部和機(jī)關(guān)黨支部的民主生活會(huì)，并將各支部的情況及時(shí)反饋給了公司黨委；及時(shí)安排列席了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的民主生活會(huì)，并向二十冶組織部、紀(jì)委寫出了公司民主生活會(huì)情況的報(bào)告。經(jīng)過清查，企業(yè)不良資產(chǎn)掛帳12萬(wàn)元，三年以上應(yīng)收款項(xiàng)596萬(wàn)元。通過評(píng)議，各級(jí)黨組織對(duì)黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，特別是黨員隊(duì)伍存在的主要問題，做到底數(shù)清，情況明。11月份檢查了落實(shí)黨的基層委員會(huì)（總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)）向黨員報(bào)告工作通知的執(zhí)行情況。黨委工作部根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)制定了《市政工程公司第五個(gè)三年發(fā)展黨員計(jì)劃》。各支部把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，今年共發(fā)展新黨員9人。這給企業(yè)黨建工作帶來(lái)了前所未有的新的課題，動(dòng)態(tài)管理模式是黨委工作部一個(gè)全新的管理平臺(tái)。每個(gè)季度黨組織活動(dòng)不少于2次，一次為議事會(huì)，一次為政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)。要求黨員在自己的崗位上“樹立一面旗，凝聚一股力，帶動(dòng)一個(gè)片”。黨委工作部半年對(duì)各支部的黨小組工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查和考核，以此作為支部、黨小組評(píng)優(yōu)，評(píng)價(jià)支部書記業(yè)績(jī)的依據(jù)。三、加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)蓄高素質(zhì)人才今年在崗的160名各類管理干部有90%參加了不同層次的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)新提拔的17名科級(jí)干部進(jìn)行了任職前的考核談話和公示，按照二十冶的要求，六月份對(duì)公司后備干部進(jìn)行了考核調(diào)整，完成了市政公司后備干部的上報(bào)工作。狠抓了干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。截止到XX年11月30日，公司沒有收到關(guān)于公司黨員干部違紀(jì)違法的舉報(bào)信訪或舉報(bào)電話。特別是對(duì)意見較大的項(xiàng)目部的管理，黨委工作部在年初的工作安排中有針對(duì)性地作了布置。積極做好宣傳通訊報(bào)道工作，及時(shí)報(bào)道了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多方面的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，為企業(yè)樹立了良好形象。XX年市政公司黨委工作部工作思路XX年企業(yè)將步入又一個(gè)更高更快的創(chuàng)新提升式發(fā)展的快車道，黨建工作的任務(wù)也將面臨著更新的挑戰(zhàn)，這些都迫切需要我們必須與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索出新招，敢于創(chuàng)新邁實(shí)步。認(rèn)真做好宣傳通訊工作，搞好精神文明建設(shè)。督促檢查基層黨支部按達(dá)標(biāo)要求，堅(jiān)持各項(xiàng)黨內(nèi)的組織會(huì)議活動(dòng)制度。四、進(jìn)一步完善黨員管理、積極分子、預(yù)備黨員管理考核制度，不斷提高黨員、積極分子、預(yù)備黨員檔案管理的質(zhì)量。干部管理工作方面一、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親。建設(shè)一支符合“三個(gè)代表”的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。關(guān)心專業(yè)技術(shù)人員的工作、學(xué)習(xí)、生活，盡最大努力幫助專業(yè)技術(shù)人員解決實(shí)際困難，為人才的使用管理營(yíng)造一片綠洲。市政公司黨委部XX年十二月一日