【正文】 的同志比較少，加上目前長鋼公司對政工工作的高要求，因此對各項工作開展的細致程度和深度還有待加強。 （4）、積極開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”、“黨員示范崗”、“雙向培養(yǎng)”、“黨員示范崗”等活動，充分發(fā)揮黨組織在兩個文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。明確責任、管理到位，把握機遇，堅定信念，為公司實現(xiàn)既定目標而努力奮斗。現(xiàn)總結(jié)如下： 主要指標完成情況 今年1－11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。 今年的形勢任務(wù)教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。 二是把形勢任務(wù)教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。各基層單位和機關(guān)科室按照要求，嚴格執(zhí)行雙休日值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去，并解決各種具體問題。 加強黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個作用”。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。 認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。 抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關(guān)”，確保發(fā)展質(zhì)量。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質(zhì)量。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區(qū)立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。 切實加強和改進思想政治工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的局面。為此，公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰主管、誰負責的原則，明確責任，落實職責。這四個關(guān)系是：一是處理好正確引導(dǎo)和解決實際問題的關(guān)系，通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務(wù)教育，把企業(yè)的改革發(fā)展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關(guān)心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關(guān)，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖；二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關(guān)系，正確認真思想政治工作的作用，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)和管理方式，并根據(jù)職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺時機；三是處理好治標與治本之間的準確率，解決問題做到全面了解，認真剖析，把握本質(zhì)，規(guī)范行為；四是處理好正面和反面之間的關(guān)系，結(jié)合發(fā)生在職工身邊的具體事件，及時組織干部和職工認真學習和討論，從而教育廣大干群什么可以做，什么不可以做。狠抓干部隊伍建設(shè)，強化黨風廉政建設(shè)，推進反腐倡廉工作。%。在形勢任務(wù)教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)XX年生產(chǎn)經(jīng)營目標為重點。我們結(jié)合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務(wù)教育，使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。(2)規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、清正廉潔、求真務(wù)實的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。同時，兩級班子認真開展了“求真務(wù)實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。一、項目黨建工作求真務(wù)實今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展，重點做了以下幾項工作。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位。為解決以上問題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設(shè)置及黨員分布情況，對黨員進行調(diào)整，通過調(diào)整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關(guān)黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述，重點解決支部工作做什么，什么時間做，做到什么標準等問題。今年年初，我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。太中銀項目部組織員工認真學習局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機攻關(guān)處理，組織職工邊學習邊圍繞 “十講十查”活動，在四個層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，采取措施，加快了施工進度。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術(shù)交底制。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強化，六個緊密結(jié)合”的整改工作思路。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。建立嚴格的內(nèi)部管控體系。“六個結(jié)合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結(jié)合，認真落實項目標準化管理規(guī)范。四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合，在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動公司文化創(chuàng)新。迅速掀起學習巨曉林的熱潮。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學習優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進事跡。為了把對巨曉林的學習引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學習巨曉林，向巨曉林學習什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道，在公司簡報、網(wǎng)站開辟了“學習巨曉林做五型員工”征文活動，目前共收到征文稿件60多篇。在學習巨曉林的同時，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書記接見了巨曉林。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動競賽等黨內(nèi)主題實踐活動，引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀，努力做到“五先五最”(科學理論先學習，覺悟最高。企業(yè)精神先弘揚，形象最好)，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展提供堅強保證。以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機制為重點的人才支持作用。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各項活動，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻技獻策。進一步強化項目黨組織建設(shè)。公司黨委要按照集團公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》，加強對項目經(jīng)理(黨工委書記)的考核，促進項目黨建工作的不斷加強。通過黨課技術(shù)學習教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，重點解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才，提高黨員隊伍素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強組織建設(shè)，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會，支部委員成員要明確分工，各司其職。通過辦班培訓和先進經(jīng)驗的學習借鑒，加強黨支部書記的崗位、能力培訓，不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng)。強化黨員管理和發(fā)展黨員工作。要健全黨內(nèi)民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。抓好“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動。全年完成營業(yè)收入：5000萬元（預(yù)計），為年計劃的100%。（1）09年，分公司召開4次黨委會，研究部署不同時段的本單位的各項黨務(wù)工作，例如：一季度貫徹落實兩級職代會精神、二季度學習實踐科學發(fā)展觀活動、三季度黨風廉政建設(shè)的檢查和自查工作、四季度學習吳大觀先進事跡的活動。根據(jù)上海公司黨委的統(tǒng)一部署，分公司黨委于3至6月份3個階段開展了為期4個月的學習實踐活動。在分析檢查階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定詳細的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了較高質(zhì)量的分析檢查報告。到6月份科學發(fā)展觀活動基本結(jié)束時，4個當前要解決的問題已全部進行了整改，其余1條正在整改。據(jù)此，一是分公司 于10月30日召開向吳大觀同志學習、交流和推進會，會上學習董事長、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學習活動動員會上的講話》，播放《我的中國心》吳大觀同志先進事跡資料片，與會的26名黨員干部談?wù)J識、談體會，從吳大觀同志的精神世界里汲取不竭動力和精神營養(yǎng)；二是分公司成立吳大觀同志事跡宣講組，深入寶鋼不銹鋼等項目部進行宣講，使施工生產(chǎn)一線員工理解向吳大觀同志學習的意義、目的，準確審視自身在項目上應(yīng)發(fā)揮的作用，謀劃了各自的 職業(yè)生涯規(guī)劃；三是分公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員與溧陽項目部的全體員工利用晚上的時間召開座談會、討論會，從“吳大觀是一個怎樣的人”，“我們?yōu)槭裁匆騾谴笥^同志學習”，“我們應(yīng)該向吳大觀同志學習什么”，“吳大觀精神對分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么現(xiàn)實意義”四個方面進行交流學習。加強基層黨的組織建設(shè)，突出后備人才的培養(yǎng)、使用和選拔工作（1）加強對黨員的教育和對積極分子的培養(yǎng)。為加大人力資源開發(fā)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，著力建設(shè)好“經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級技能人才”的三支人才隊伍的建設(shè)，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵制度，最大限度地調(diào)動了職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，因而為工業(yè)爐產(chǎn)品化儲備了后備人才隊伍。在領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)上，分公司黨委、紀委緊緊圍繞“工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、干部廉政優(yōu)秀”這條主線，以創(chuàng)建廉政勤政型領(lǐng)導(dǎo)為重點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。支持群團組織按各自的職責開展工作。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會。關(guān)愛員工，員工住院及時看望，高溫時段慰問員工等，給廣大員工營造了一個溫暖大家庭的良好氛圍。一是制定長效管理制度。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，加強管理監(jiān)督，突出重點，狠抓預(yù)防。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評驗收。XX年，公司黨委工作部一個重要的教育工作內(nèi)容就是在認真貫徹落實黨的十六屆三、四中全會精神的基礎(chǔ)上，開展了黨員先進性教育活動。下半年組織黨員干部以問卷形式學習〈〈兩個條例〉〉、應(yīng)參加學習和答卷的在崗黨員138名，實際參加學習和答卷的黨員134名，%，并認真完成了紀檢干部專業(yè)理論測試、“樹組工干部形象征文”論文的撰寫。市政公司現(xiàn)有黨支部8個，其中7個正式黨支部（機械處、建筑工程隊、機關(guān)、1800項目部、建龍項目部、人才支部、杭浦項目部），1個臨時黨支部（廣鋼項目部）達標支部3個，黨小組15個，黨員155人，XX年發(fā)展新黨員9人，沒有無黨員班組，有18個黨員責任區(qū)，專職支部書記4人，兼職支部書記2人。上半年完成了公司所屬9個基層黨支部班子的選舉工作，并一直在為公司召開黨代會做準備。及時安排組織參加了各基層黨支部和機關(guān)黨支部的民主生活會，并將各支部的情況及時反饋給了公司黨委；及時安排列席了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的民主生活會，并向二十冶組織部、紀委寫出了公司民主生活會情況的報告。經(jīng)過清查，企業(yè)不良資產(chǎn)掛帳12萬元，三年以上應(yīng)收款項596萬元。通過評議，各級黨組織對黨員隊伍的現(xiàn)狀，特別是黨員隊伍存在的主要問題，做到底數(shù)清，情況明。11月份檢查了落實黨的基層委員會（總支部委員會、支部委員會）向黨員報告工作通知的執(zhí)行情況。黨委工作部根據(jù)公司的實際情況，及時制定了《市政工程公司第五個三年發(fā)展黨員計劃》。各支部把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，今年共發(fā)展新黨員9人。這給企業(yè)黨建工作帶來了前所未有的新的課題，動態(tài)管理模式是黨委工作部一個全新的管理平臺。每個季度黨組織活動不少于2次，一次為議事會，一次為政治和業(yè)務(wù)學習會。要求黨員在自己的崗位上“樹立一面旗，凝聚一股力，帶動一個片”。黨委工作部半年對各支部的黨小組工作進行重點檢查和考核，以此作為支部、黨小組評優(yōu)，評價支部書記業(yè)績的依據(jù)。三、加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲蓄高素質(zhì)人才今年在崗的160名各類管理干部有90%參加了不同層次的政治理論和業(yè)務(wù)培訓。對新提拔的17名科級干部進行了任職前的考核談話和公示，按照二十冶的要求，六月份對公司后備干部進行了考核調(diào)整，完成了市政公司后備干部的上報工作。狠抓了干部隊伍的作風建設(shè)。截止到XX年11月30日，公司沒有收到關(guān)于公司黨員干部違紀違法的舉報信訪或舉報電話。特別是對意見較大的項目部的管理，黨委工作部在年初的工作安排中有針對性地作了布置。積極做好宣傳通訊報道工作，及時報道了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的先進事跡和先進人物，為企業(yè)樹立了良好形象。XX年市政公司黨委工作部工作思路XX年企業(yè)將步入又一個更高更快的創(chuàng)新提升式發(fā)展的快車道，黨建工作的任務(wù)也將面臨著更新的挑戰(zhàn)，這些都迫切需要我們必須與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索出新招，敢于創(chuàng)新邁實步。認真做好宣傳通訊工作，搞好精神文明建設(shè)。督促檢查基層黨支部按達標要求，堅持各項黨內(nèi)的組織會議活動制度。四、進一步完善黨員管理、積極分子、預(yù)備黨員管理考核制度，不斷提高黨員、積極分子、預(yù)備黨員檔案管理的質(zhì)量。干部管理工作方面一、進一步貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。建設(shè)一支符合“三個代表”的高素質(zhì)的干部隊伍。關(guān)心專業(yè)技術(shù)人員的工作、學習、生活，盡最大努力幫助專業(yè)技術(shù)人員解決實際困難，為人才的使用管理營造一片綠洲。市政公司黨委部XX年十二月一日