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華中科技大學(xué)管理學(xué)院-群體行為的基礎(chǔ)-預(yù)覽頁

2025-06-18 17:34 上一頁面

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【正文】 五、 團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊與群體的區(qū)別 兩人搭配模型 共同的愿景 任務(wù)明確 集體獎勵政策 相互信任 團(tuán)隊的定義 TEAM: Together Everyone Attains More Hardware:硬 件 Software:軟件 Peopleware: 人件,企業(yè)文化,團(tuán)隊精神 團(tuán)隊與群體的區(qū)別 群體 團(tuán)隊 目的性 弱 強(qiáng) 交往類型 人際 工作協(xié)作 能力 沒有要求或相同 互補(bǔ) 靈活性 差 強(qiáng) 。但是對于一個具有上千人的社團(tuán),完成這樣一個工程是非常困難的, 甚至是不可能的。第 8章 群體行為的基礎(chǔ) 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 廖建橋 教授 主要內(nèi)容 群體的定義及分類 群體的作用 群體的形成 群體行為的影響因素 群體決策 一 、群體的定義及分類 定義 分類 群體的定義 為了某個共同目標(biāo)而在一起的兩個或兩個以上的人。 =4 休謨的搭便車?yán)碚? 兩戶鄰居一致同意抽干一個他們共同擁有的低洼地,由于雙方很容易知道對方的意圖,因而每個人都會想到如果他不出力就會使整個工種廢
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