論文范文—項(xiàng)目管理理論綜述-預(yù)覽頁
【正文】 的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目管理更加注重人的因素、注重顧客、注重柔性管理，力求在變革中生存和發(fā)展。目前， 有兩大項(xiàng)目管理的研究體系，即以歐洲為首的體系國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)和以美國(guó)為首的體系美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。 （二）項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目集成管理。項(xiàng)目范圍管理就是確保項(xiàng)目不但完成全部規(guī)定要做的，而且也僅僅是完成規(guī)定要做的工作，最終成功地達(dá)到目的。描述了保證項(xiàng)目按時(shí)完成所需要的各個(gè)過程，主要子過程有：活動(dòng)定義 —— 找出為創(chuàng)造各種項(xiàng)目可交付成果 必須進(jìn)的各項(xiàng)具體活動(dòng)、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、制定時(shí)間進(jìn)度表、時(shí)間控制。 項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目人力資源管理，是為了保證最有效地使用參加項(xiàng)目者的個(gè)人能力。其中主要的過程有：溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、進(jìn)度報(bào)告和收尾善后工作。 項(xiàng)目采購管理。項(xiàng)目管理是管理科學(xué)的一個(gè)分支，同時(shí)又與項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不可分割。項(xiàng)目管理越發(fā)盛行，于是從事項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的學(xué)者和管理者們把目光投向了如何對(duì)項(xiàng)目管理集成化，如何進(jìn)行多項(xiàng)目的管理，即項(xiàng)目組 合管理和項(xiàng)目群管理。項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理的區(qū)別就在于構(gòu)成項(xiàng)目群管理的這些項(xiàng)目之間是相互聯(lián)系的。 Sergio Pellegrinelli 按照項(xiàng)目群結(jié)構(gòu)把它分為三種：組合型項(xiàng)目群、面向目標(biāo)型項(xiàng)目群和心跳型項(xiàng)目群。在這個(gè)階段，主要任務(wù)是定義項(xiàng)目群的目標(biāo)以及其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略中的地位，并且給出項(xiàng)目群的邊界。 （ 3）項(xiàng)目群執(zhí)行階段。 五、結(jié)論 項(xiàng)目是完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。 （作者單位：西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院） 參考文獻(xiàn)： [1]趙曉玲，楊春輝 .項(xiàng)目管理的應(yīng)用于發(fā)展 [J].化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)， . [2]胡振華，聶艷暉 .項(xiàng)目管理發(fā)展的歷程、特點(diǎn) 及對(duì)策 [J].中南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)， . [3]夏利明，王蕓 .項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 [J].天津理工學(xué)院學(xué)報(bào)， .
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