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供幼兒園教師參考的優(yōu)秀辭職報告與促進中小幼兒課程和教學行動設計匯編-預覽頁

2024-11-22 01:17 上一頁面

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【正文】 教學實際,供全區(qū)中小幼教師和教學管理者在實踐中學習和使用。區(qū)級教學常態(tài)檢查要把學校落實教學五環(huán)節(jié)的情況作為主要檢查項目,并做好指導、反饋和督促糾正工作。區(qū)教師進修學院教育發(fā)展研究中心出臺課題研究指南,連續(xù)三年舉辦三屆“人文課堂、有效教學”課題研究大賽,鼓勵學校和教師開展這方面的實踐研究,積極推廣優(yōu)秀的研究成果。舉辦校(園)長論壇,要形成學習課程教學理論、研究課程教學策略、創(chuàng)新課程教學實踐的學術氛圍,提升校(園)長的理論素養(yǎng),促進專業(yè)發(fā)展。校(園)長要經(jīng)常走進課堂、年級組、教研組,掌握師生情況、探討教育教學,貼近教育教學第一線,使得理論學習和實踐探討相結(jié)合,不斷提高課程領導的實踐能力。中小學教導主任、幼兒園業(yè)務副園長上課不少于所任學科專任教師規(guī)定課時量的一半,聽課不少于40節(jié)/學期(其中聽本校(園)教師上課不少于30節(jié)/學期),參加教研組、備課組等組室研討活動不少于5次/學期,每學年至少上一次校級以上公開研討課,學校除正職外的其他行政領導參照實行。教研員要積極開展課題研究、課例案例研究、撰寫研究論文,每三年要完成一項區(qū)級以上課題的研究或在省市級以上刊物發(fā)表論文一篇。要深入基層學校兼課鍛煉,蹲點薄弱學校指導,每學年至少上一次區(qū)級以上公開研討課。依托區(qū)教學節(jié),將五年期教師課程教學專業(yè)能力考核作為常設項目,使全區(qū)所有青年教師在工作滿五年時都要通過考核,激勵先進、督促落后,形成區(qū)域青年教師自覺提高課程教學專業(yè)能力的評價激勵機制。1舉辦區(qū)中青年教師課堂教學能力大獎賽。在原有工作基礎上,修訂出臺合格、優(yōu)秀和示范教研組的評選方案,重視教研組長培養(yǎng),強化對學校教研組工作評價的過程管理,打破優(yōu)秀教研組“終身制“的壁壘,以發(fā)展性評價促進相對薄弱學校的教研組建設,幫助學校一起培育優(yōu)秀、示范教研組,推廣示范性教研組的優(yōu)秀經(jīng)驗,全面提高區(qū)域?qū)W校教研(備課)組校本研修的質(zhì)量,讓教研(備課)組成為提高教師課程執(zhí)行力水平的最基本、最常態(tài)、最有效的組織。依托區(qū)外優(yōu)質(zhì)教育資源,促進我區(qū)8所受援學校課程教學工作的內(nèi)生性發(fā)展;建立托管學校群體的定期工作交流機制,資源經(jīng)驗共同分享,問題困難共同研討,切磋專業(yè)、聯(lián)絡感情,提高學校托管工作的整體成效,促成與中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源的長期交流互動。繼續(xù)做好與教育部中學校長培訓中心合作的學校優(yōu)質(zhì)化工程項目,積極引進華東師范大學和教育部中學校長培訓中心的專家資源,拓展區(qū)域中小幼課程教學工作的理論視野。辦學資源聯(lián)盟為三年一輪,要強化聯(lián)盟內(nèi)管理,對結(jié)盟學校實行團隊捆綁式發(fā)展性評價,充分發(fā)揮優(yōu)勢學校的積極性、責任性,提高聯(lián)盟工作的實效性,使聯(lián)盟內(nèi)管理互動、教師流動、教研聯(lián)動、課程走動成為常態(tài),積極推進聯(lián)盟內(nèi)學校管理者和教師交流換崗,促進優(yōu)質(zhì)教育資源的互動共享,推進優(yōu)秀學校文化的交流傳播,使其成為促進區(qū)域義務教育均衡發(fā)展的長效機制。籌措專項資金每學年評選表彰先進的聯(lián)盟或個人。依托市重點課題《運用科學評價手段推進區(qū)域教育均衡發(fā)展的實踐研究》的研究成果,落實“學校內(nèi)涵發(fā)展評價記錄平臺”的應用,重點加強對學校課程安排、作息制度、學期初課程教學工作計劃擬訂以及學期末推進成效的評價,保證學校規(guī)范有效實施課程計劃。(十)營造有利于區(qū)域推進課程教學工作的社會氛圍2加強家長學校建設。推進學校網(wǎng)站建設,及時向家長、社區(qū)反饋、學校課程教學工作的推進情況和成績。
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