作文半期總結(jié)與作風(fēng)養(yǎng)成教育作了重要講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 萍同志，經(jīng)常深入企業(yè)、工地、現(xiàn)場查處安全隱患、處理突發(fā)情況，一有情況總是第一時間趕到現(xiàn)場，經(jīng)常面對血肉模糊甚至可能隨時還有危險的事故現(xiàn)場，她總是沖在前面、細(xì)致勘察，不放過一個細(xì)微的環(huán)節(jié)，努力做好事故的后續(xù)處置，并從中總結(jié)經(jīng)驗幫助大家一起分析案例，研究有效預(yù)防的對策。還有民政局福利所的杜瑾同志，對老人福利事業(yè)充滿熱情，對老年人充滿感情，經(jīng)常深入走訪社區(qū)、走訪老人，協(xié)調(diào)解決問題，推動機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老工作取得了積極的成效。這些同志身上所體現(xiàn)的責(zé)任感、主動性，是激勵我們做好工作、干好事業(yè)的強(qiáng)大動力。不適應(yīng)主要不是“腐”的問題，而是一些“庸”、“懶”、“散”、“軟”的問題，平庸一點(diǎn)、懶散一點(diǎn)這些現(xiàn)象可能不像腐敗那么明顯，但卻是一種消極腐敗，對我們的事業(yè)危害極大，對隊伍的風(fēng)氣影響極大。俞正聲書記在市紀(jì)委全會上講到一個案例非常典型，前不久外區(qū)有位老人因無人救助最后死在水池邊。對群眾的疾苦和艱辛，我們一定要常作換位思考，常懷“心何以安”的憂心和牽掛，自覺做到設(shè)身處地地為群眾著想，為工人、農(nóng)民著想，為年輕人著想。（二）要自覺問一問是否存在著開動腦筋不夠勤奮的問題？我們干事業(yè)、做工作就是要用心用腦，不僅行動上不偷懶，思想上也不能懶惰。有的到了新的崗位、接到新的任務(wù)，甚至一句“我做不來、干不了”就一推了事。現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷提出的新課題、新挑戰(zhàn)逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)，如果我們?nèi)狈Ρ绢I(lǐng)恐慌、危機(jī)意識，缺乏老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、求知欲望，即使弄一點(diǎn)時髦概念，也是花拳繡腿、不堪一擊，最后一定是不進(jìn)則退、大浪淘沙?；鶎訉Υ说姆从骋脖容^多，比如有的部門在制定有關(guān)政策前、布置有些工作時，不作深入的調(diào)查研究，不注意聽取基層的意見，從部門的方便出發(fā)出政策、提要求，結(jié)果往往與實(shí)際脫節(jié)，基層感到無所適從、難以執(zhí)行。另一方面，我們要經(jīng)常深入實(shí)際、深入一線研究解決問題，切實(shí)防止服務(wù)的不到位。要在調(diào)研中注意發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，注意把握不同區(qū)域的差異性，切實(shí)做到指導(dǎo)到一線、服務(wù)到一線，盡可能把問題解決在一線。面對發(fā)展中積累的矛盾、群眾的上訪，是千方百計、想方設(shè)法化解緩解，還是畏難抱怨、往下面推、往上面交？應(yīng)當(dāng)說，這種情緒，在我們的隊伍當(dāng)中是存在的。有了這樣一種高度的責(zé)任感、事業(yè)心，一心為大局著想、為事業(yè)著想，我們在工作中就會主動出擊、多想辦法、捕捉機(jī)遇，努力為改革發(fā)展?fàn)幦「蟮闹С郑瑒?chuàng)造更為寬松的條件。有了高度的責(zé)任感和事業(yè)心，我們就會進(jìn)一步增強(qiáng)敢闖敢試的沖動和銳氣，在對待規(guī)范與創(chuàng)新、程序與效率的關(guān)系問題上就會少一點(diǎn)患得患失，多一些積極進(jìn)取。在浦東開發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的新進(jìn)程中，我們還是要有開創(chuàng)事業(yè)的英雄主義、理想主義，同時要善于在新的時代條件下，更好地把敢做與善做、勇氣與智慧結(jié)合起來，真正做到敢闖敢試敢率先、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要勇于承擔(dān)責(zé)任、首先身體力行，努力當(dāng)好浦東開發(fā)的創(chuàng)業(yè)者、實(shí)施國家戰(zhàn)略的操作手，真正為每個干部作出應(yīng)有的表率。各級黨委（黨組）和組織人事部門，要在“三定”基礎(chǔ)上，針對不同部門、不同崗位的特點(diǎn)制定具體細(xì)化、分類指導(dǎo)的職責(zé)要求、考核體系，形成明確的評價標(biāo)準(zhǔn)。同志們，再過十多天，我們就將迎來虎年
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