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基礎設施工程實施方案-預覽頁

2025-01-18 14:37 上一頁面

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【正文】 用工具。 質(zhì)量檢驗和評定表: 施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。 未完工程的明細表 少量允許的未完工程需列表說明 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會議通知制度 凡是與施工單位所承接工程有關(guān)的,由業(yè)主、總包方兩方或 兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查,會議紀要送達業(yè)主、及相關(guān)人員。 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報,并寫出相關(guān)的書面材料,基礎設施建設工程實施方案 17 經(jīng)上一級領(lǐng)導同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。各項管理工作應著眼于促進該項目施工班子組織好施工工作,搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。 采用先進、完善的測試、調(diào)試儀器及機具 采用先進、完善的儀器及機具,按照 ISO9001 的質(zhì)量標準進行全過程的質(zhì)量施工、管理和監(jiān)督,不留任何質(zhì)量隱患。 ( 1)機動車道通行能力分析 ①可通行能力 一般交通條件下,在不受平面交叉口影響時,一條機動車道的可能通行能力(以小客車為標準) Np 為: Np=3600/ti。 路面設計 ( 1)道路縱斷面設計 以道路的設計等級為標準控制最大或最小縱坡及豎曲線,要求與平面線型相協(xié)調(diào),以沿線各相交道路為控制標高,各項施工要素要充分考慮,力求全面。 7m 行車道 +2 4m 人行道 =15m。 ( 5)平面交叉設計 本項目方案設計內(nèi)平面交叉,建議均采用為加鋪轉(zhuǎn)角形式。主要設在干道與支路交叉口附近。 車行道邊緣線:白色實張,寬 20cm,熱溶性道路專用漆。 基礎設施建設工程實施方案 24 排水工程 ( 1)雨水管道設計 小城鎮(zhèn)雨水排放系統(tǒng)采用“分區(qū)排水、就近排入水體”的原則,管網(wǎng)采取正式布置,使雨水管道以最短距離,最小管徑把雨水就近排入河渠水體。 砼管開挖施工的采用承插管,頂管施工使用“ F”型頂管專用管。 材料運輸及人員通道:施工單位利用螺旋轉(zhuǎn)梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運輸問題,設備及出入口,作為工程材料運輸及人員行走的通道,服從業(yè)主方的統(tǒng)籌安排。 垃圾的清運: 施工單位將現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾運至指定的垃圾堆放場,及時統(tǒng)一將垃圾運出現(xiàn)場。 按照質(zhì)保工作程序落 實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。 樹立牢固的質(zhì)量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。 《質(zhì)量手冊》對質(zhì)量體系各要素進行了全面的描述,闡明了施工單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確定了施工單位的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu),明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責,是指導施工單位各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。施工管理人員和操作者,要掌握負責的工種項目概況。 把好材料和設備質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)基礎設施建設工程實施方案 31 場,并及時做出妥善處理。 施工階段 : 檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行 ,并施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。 測量 : 與監(jiān)理工程師一起對完成的工程的幾何尺寸、安裝位置等進行實測實量驗收 , 不符和要求的要進行整個,無法進行的要求返工。 工程質(zhì)量管理責任制 項目經(jīng)理: 代表公司履行對業(yè)主合約的責任; 執(zhí)行和推進工程總進度計劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全;編制每段工作計劃; 組織預審,提出圖紙上不明確或與標書、規(guī)范有差異的地方。 專業(yè)工程師: 在項目經(jīng)理的指導下,編制施工方案; 質(zhì)量員的指導下,處理施工質(zhì)量問題; 熟悉圖紙,了解工作章程,保證各子系統(tǒng)按圖施工,按章工作,抓好進度,質(zhì)量,安全; 具體協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工; 陪同監(jiān)理,質(zhì)量人員進行檢查 ,及時矯正質(zhì)量紕漏; 負責回答項目經(jīng)理,主管對圖紙章程的詢問。 ( 1)項目前期準備 項目書上報及審批、資金準備、招投標、設備定貨、施工前準備等計劃 1 個月。 以上工程進度可以交叉進行。因此本施工組織設計中的施工進度計劃以表達工序開始施工條件和所需施工周期,具體的開始、結(jié)束時間僅供參考或按實際情況而定。完成這項工作所需的資源和進度安排,由項目經(jīng)理及施工管理員共同確定。認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風險。 ? 可視性: 有關(guān)進度安排信息應傳達到各有關(guān)部門并能隨時向有關(guān)部門提供信息。 編制月(周)作業(yè)計劃和施工任務書 ? 項目負責人每周工作計劃表 項目負責人每周星期五向項目施工經(jīng)理提交下一周工作計劃表。 ? 工程進度報告 可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。計 劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源,是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù),是進度控制的關(guān)鍵步驟。 調(diào)度工作 38 調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。 39 第 7章 安全施工保證措施 安全生產(chǎn)保證措施 實行工程負責人安全責任制 施工人員進入施工現(xiàn)場前,進行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時刻注意安全生產(chǎn)。 組織施工人員學習安全操作規(guī)程,并抽考檢查執(zhí)行情況。 40 監(jiān)督檢查施工人員正確使用個人勞動防護用品。 安全書面交底及技術(shù)安全措施應貫穿到工程施工中去。 在光線不足地點或夜晚工作,應設置足夠的照明設備,并根據(jù)要求采用安全電壓。 在沒有可靠的防護措施而又必須在高處作業(yè)時,工人必須掛好安全帶。 凡人事電氣工作人員其身體素質(zhì)須注醫(yī)生鑒定,無妨礙電氣工作的病癥(如心臟病,精神病,色盲癥等)。 1在室內(nèi)施工時常用 的高凳和梯子,這兩種登高作業(yè)工具使用不當也會出現(xiàn)墜落傷亡,因而在使用中應注意以下幾點: ( 1)是單梯只準一人操作,支設角度以 6070 度為宜。用雙梯時,兩登間距不得超過米,只準站兩人,腳手板上不準旋轉(zhuǎn)電氣材料或工具等。同時電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn) 43 生,遇到五級以上大風天氣時,禁止使用明火作業(yè)。 施工中如消防管道、設備等設施和其它工程發(fā)生沖突時,施工人員不得擅自處理更改,應及時報請甲方和設計單位,經(jīng)批準后方可更改。 焊接操作,不準與油漆,噴漆,木工等易燃操作同部位,同時間上下交叉作業(yè),更換場地,移動把線時,應切斷電源,并不得手持 44 把線爬梯蹬高。 施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作 選好庫區(qū)、料場位置,倉庫門窗要堅固、嚴密,門鎖插銷要齊全,工料離庫要上鎖,庫房要建立嚴格的管理制度。 系統(tǒng)各前端設備安裝就位前,應安裝好門窗,加強安全防范工作以免造成損壞、丟失。 設備安裝前要由有關(guān)人員檢查進入現(xiàn)場的重要設備,進行拆箱點件并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況,及時反映有關(guān)部門。 配合土建預埋的保護管及管口要封好,各型設備的管道接口也要封好,以免掉進雜物。 冬、雨季施工措施 進入現(xiàn)場的設備、材料必須避免放在低洼處,要將設備墊高,設備露天存放時應加雨布蓋好,以防雨淋日曬,料場周圍應有暢通的排水溝 以防積水。管道和各類容器中的水要泄凈,防止凍裂設備和管道;冬季放電纜要采取相應的加溫措施。 不可抗力 不可抗力,是指由于受包括但不限于臺風、洪水、地震、暴風雪、雷擊、叛亂、破壞、動亂以繼承、發(fā)包雙方不能預見并且對其發(fā)生和后果均不能防止或避免的事件,致使直接影響本合同的履行,或者不能按約定的條款和條件履行時,受到上述不可抗力影響 的一方,應盡量使損失減少到最低限度,處理即將事件的情況用書面形式通知另一方外,應在不可抗力事件發(fā)生 15 日內(nèi),提供不可抗力事件詳情及證明本合同不能全部履行或者部分不能履行或者需要延期履行的有效證明文件,此項證明文件應由不可抗力事件發(fā)生地的公證機構(gòu)或國家有關(guān)機關(guān)出具。 技術(shù)措施 為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的要求,要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。材料要分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)??; 進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須佩帶工作卡,帶好安全帽,穿好工作服和鞋。 1 在施工現(xiàn)場設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場負責人的姓名、開工 50 與竣工日期 等; 1 項目經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進行考核。五牌一圖必須齊全,而且美觀 整齊 。 在選擇施工設備及施工方法時,承包人必須考慮由此產(chǎn)生的噪聲標準及對施工人員和周圍單位和居民的影響。 工長施工交底時必須對文明施工提出具體要求,重要部位要有 52 切實可行的具體施工及書面交底。 53 第 9 章 竣工驗收 工程檢驗和驗收條件 完成設計文件和合同書規(guī)定的部分或全部工作內(nèi)容、并且已經(jīng)通過施工單位內(nèi)部組織的檢驗、具備齊全的驗收文件資料等等。 最 終修改完成后的竣工資料及竣工圖應在承包人辦理竣工結(jié)算 54 款之前提交工程師 和總包商 。工程驗收的要求、步驟、方法有別于一般的質(zhì)量檢查。安裝工程項目完成后,要嚴格按照有關(guān)的質(zhì)量標準、規(guī)程規(guī)范進行交接試驗試運行等各項工作,并做好簽證驗收記錄,歸入工程技術(shù)檔案。必要時邀請本地區(qū)的系統(tǒng)管理部門和質(zhì)量監(jiān)察部門參與工程驗收。
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