書記在衛(wèi)生觀摩會發(fā)言與書記在縣信訪會上講話匯編-預覽頁
【正文】 衛(wèi)生專項費用是走在前面的周邊一些縣市后期也是按照我這個做法來搞，特別是鹽湖區(qū)，這個方面拿更多的資金，資金的數(shù)額比我多，但我行動早。就是說，這幾年我農(nóng)村的環(huán)境應該較過去大有提高、大有好轉(zhuǎn)，這是三級干部所取得的成績?？墒呛椭苓吙h市相比，咱們最早提出通道法，就是說，通道給人一個印象，就是說一進和其他縣市不一樣，道路好、村容整齊。想主要是以下三方面：1思想不重視。過去我可以說在這些方面是手把手教鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，除了周書記、王縣長、陳縣長之外，多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會議上講，可以說是手把手教，但落實不了咱們經(jīng)濟比周邊縣市（鹽湖區(qū)）少，但比其他縣市多，覺得符合咱們實際，應該不是因為經(jīng)濟實力弱完成不了覺得還是方法不對。還有其他差距，認為這三個是主要差距。二、要研究問題。廟上現(xiàn)場會上講過，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，有些工作是不可比的不能爭名次，排先后。環(huán)境不行，外地人回來了對咱啥印象。這里，要表揚兩名干部，一個是北景的馮淑芳，上一次工作調(diào)整的過程中，馮淑芳和其他一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記要求回到縣上來，如果按回縣上來的條件，應該是排在前面的不應該是最后面，但沒讓她回來，把她調(diào)了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，換了一個新環(huán)境，應該說工作任務是非常重的但她勇于接受這個調(diào)整，而且工作精神狀態(tài)非常好。這位代表走后，想，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記都能像馮淑芳這樣該有多好。見審計局最近有個工作安排，根據(jù)縣上“定目標、抓管理、促發(fā)展”這個號召，審計局內(nèi)部開展了抓創(chuàng)建、促轉(zhuǎn)變、做貢獻”活動，要求審計局的工作和審計局的干部具有一定的承擔精神和較好地實現(xiàn)縣委縣政府和上級工作意圖的能力，具有較強的服務意識，能夠為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，具有明確的責任意識，真正起到經(jīng)濟衛(wèi)士、領導謀士、社會信士的作用。咱們學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，違規(guī)與經(jīng)驗的結合點、與創(chuàng)新的鑒定點在哪里？就是成功。廟上會上講過，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，各區(qū)域之間要研究各區(qū)域之間的重點工作，要研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工作。工作力度與工作質(zhì)量效果是成正比的所以我過去講，三是工作力度和質(zhì)量的問題。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一定要把思路、方法理順，組織處理是次要的認為縣里就真的想處理哪個干部呀，真的來講，叫誰當書記縣長，也都不想處理哪個干部。人人都想讓領導對你印象好點。用農(nóng)民的話講，人和人差不了多少。過去提出政府工作五句話，要成為經(jīng)濟發(fā)展的推動者，公共利益的捍衛(wèi)者，公共服務的提供者，公共安全的守護者，公平公正的保障者。抓住重點，抓住難點，抓住那些群眾關注度高、社會關注強烈的熱點問題，扎實干，落到實處。任何工作。三是廉政建設問題。在肯定成績的同時，我們也要充分認識到當前全縣信訪工作面臨的嚴峻形勢。二是因拆遷安置、土地征用、企業(yè)改制、涉法涉訴、農(nóng)村土地等方面引發(fā)的信訪問題仍然十分突出。四是信訪積案還未得到徹底解決，個別信訪積案辦理進展緩慢，造成信訪老戶長期越級上訪。一是信訪群眾接待處置到位。二是重大信訪案件協(xié)調(diào)處理到位。四是信訪穩(wěn)控工作到位。希望第一批抽調(diào)的駐信訪大廳干部，在今后的工作中，發(fā)揚在信訪大廳工作期間特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻的精神，總結經(jīng)驗，積極協(xié)助做好本單位的信訪穩(wěn)定工作。近期，龍駒寨鎮(zhèn)、棣花鎮(zhèn)先后有群眾上訪，反映換屆選舉有關問題；省市黨代會、各級“兩會”將陸續(xù)召開，重要敏感節(jié)點歷來是我縣群眾上訪的高峰期。牢牢抓住全縣信訪工作重點，進一步落實縣級領導包抓信訪積案責任制，實行一件信訪積案、一名縣級包抓領導，組成一個解決班子，制定一套解決方案，落實一套穩(wěn)控措施，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政和疑難專項資金等辦法，予以妥善解決。（三）完善應急預案，及時處置和勸返。要完善我縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度，逐步科學化、規(guī)范化、制度化。對發(fā)生進京非訪，有堵門、攔車、打橫幅等非正常上訪行為的違法信訪人員，加大依法處置力度，維護正常的信訪秩序。要認真落實信訪工作領導責任制，全面落實“一崗雙責”制度，主要領導是第一責任人，要親自安排；分管領導是直接責任人，要具體抓落實；其他班子成員要結合分管工作搞好協(xié)助配合，一級抓一級，層層抓落實，逐步形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合施治的信訪工作格局。（三）要嚴格責任追究
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