人事處年度工作總結范文與人事局20xx年年度工作總結范文匯編-預覽頁
【正文】 識培訓；按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓；根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排，在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓；分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班；組織XX年度經濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作；為了加強全局檔案的規(guī)范化管理，我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農調隊檔案19本，企調隊檔案13本，城調隊檔案23本，老干部檔案20本；完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作；撰寫政務信息專報5篇被采用3篇；共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80，撰寫文字資料500余份，共計約50余萬字。 （一）、堅持思想教育工作經常性。為民服務的思想進一步加強，使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會（安鴻濱同志在象棋比賽中取得第５名）。由于人事處工作任務重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務，我處同志在處長的帶領下，理清工作思路，找準工作的切入點，制定了詳細的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負其責，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮；對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。存在主要問題三、加強能力素質的培養(yǎng)。一要有奉獻精神，二要樹立服務形象，三是加強文明行政能力。三要轉變作風，深入實際，提高工作的時效性。一是在市外專局的大力支持和幫助下，舉辦了“引進國外智力，助推巾幗創(chuàng)業(yè)”草莓栽培技術培訓班，聘請日本草莓專家齊藤明彥先生對全縣130名草莓種植戶、技術人員進行了草莓栽培技術方面的培訓指導?！ ?二)廣開渠道，多措并舉，積極做好畢業(yè)生就業(yè)服務工作。 三是積極引導畢業(yè)生轉變就業(yè)觀念，促進畢業(yè)生進企業(yè)就業(yè)。一年來，共組織120家（次）企業(yè)，提供就業(yè)崗位1200余個，各類參會求職人才2260余人，達成就業(yè)意向790人。在加大對民辦學校、中介機構代理力度的同時，進一步加大人事代理工作力度。一是積極推進事業(yè)單位崗位設置管理。按照省、市的要求，及時公布了XX年度經各級各系列評審委員會評審（確定）通過的1003名專業(yè)技術人員名單，其中正高3人，副高167人，中級360人，初級472人，并按規(guī)定辦理了資格
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