【摘要】高校輔導(dǎo)員績效考核方案設(shè)計(jì)一、目的為加強(qiáng)我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)我校學(xué)生思想政治教育與管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。二、考核原則1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。2.堅(jiān)持公開、公平、公正原則。3.注重工作績效。4.全面考核、綜合評(píng)定原則。三、適用范圍
2024-10-17 08:58
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案方案名稱產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的基于以下三個(gè)目的,定期對產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)施績效考核。、工作能力、工作態(tài)度的評(píng)定。。、提薪或降薪。二、考核主管人員與考核對象為人力資源總
2025-05-13 00:02
【摘要】....總經(jīng)理績效監(jiān)督考核方案,提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績效監(jiān)督考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)總經(jīng)理
2025-08-05 05:56
【摘要】實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案為全面客觀地評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。無憂商務(wù)網(wǎng)制定的工程項(xiàng)目部績效考核方案專輯包括了工程部、工程預(yù)算部、工程售后部、施工項(xiàng)目部等部門的績效考核方案,以及工程部
2025-05-04 00:55
【摘要】中小學(xué)教師績效考核方案設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門215。215。學(xué)校教師崗位績效考核方案一、總則根據(jù)學(xué)校績效考核實(shí)施辦法,為落實(shí)教師績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案。二、基本原則教師績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則。1.尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育規(guī)律,尊
2025-04-26 04:45
【摘要】市場人員績效考核方案為了不斷改進(jìn)工作,激勵(lì)市場人員,能夠衡量公司在近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成,特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場所有正式人員。二、績效考核的分類績效考核為月度考核,分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務(wù)經(jīng)理考核和推廣人員考核(店內(nèi)促銷人員實(shí)行底薪+提成),渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務(wù)員,按大區(qū)經(jīng)理考核表考核,如果沒有按商務(wù)經(jīng)理考核表考
2025-05-10 04:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場人員績效考核方案方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)和目標(biāo),公司將會(huì)每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司
2025-05-10 06:42
【摘要】??????????????????????????????????市場部經(jīng)理的培訓(xùn)方案與績效考核的設(shè)計(jì)吳柳李鐘范華黃玲梅林茂英目錄一、培訓(xùn)需求分析二、制定培訓(xùn)的規(guī)劃三、培訓(xùn)課程的設(shè)置四、績效考核的體系的設(shè)計(jì)五、總結(jié)培訓(xùn)需求分析…市場部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)確定公
2025-05-25 18:47
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】高校輔導(dǎo)員績效考核方案設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門××大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核方案一、目的為加強(qiáng)我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)我校學(xué)生思想政治教育與管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。二、考核原則1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。2.堅(jiān)持公開、公平、公正原則。3.注重工作績效。4.全面考核、綜合
2025-05-30 22:24
【摘要】2012-2013學(xué)年第一學(xué)期績效管理課程設(shè)計(jì)題目:沈陽東潤購物超市員工績效考核方案設(shè)計(jì)學(xué)院:工商管理學(xué)院專業(yè):人力資源管理學(xué)號(hào):
2025-08-18 19:29
【摘要】專業(yè)資料整理分享總經(jīng)理績效考核方案(草稿),提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理
2025-04-26 06:35
【摘要】方案名稱項(xiàng)目經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、實(shí)施目的加強(qiáng)對公司項(xiàng)目的監(jiān)督管理,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者的積極性和創(chuàng)造性,提高項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、考核小組成員考核小組由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)提出績效考核的總體要求、處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件、考核結(jié)果的審核;人力資源部經(jīng)理任執(zhí)行組長,具
2024-12-01 23:53
【摘要】某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1主營業(yè)務(wù)收入當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表月度統(tǒng)計(jì)季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入
2025-04-09 00:50