企業(yè)三嚴(yán)三實學(xué)習(xí)心得體會與企業(yè)三嚴(yán)三實學(xué)習(xí)心得體會800字匯編-預(yù)覽頁
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部指明了作風(fēng)建設(shè)的方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中團(tuán)結(jié)一致是一個公司想干事、能干事、干大事的保障。需要注意的是，團(tuán)結(jié)不是沉默，在工作有分歧的時候，要積極提出不同的意見，開展交流討論，溝通思想，互相學(xué)習(xí)，營造敢言的工作氛圍，堅持在大局下求同存異，反對默不作聲。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既是決策者，又是執(zhí)行者，其精湛的業(yè)務(wù)水平是一個公司凝聚人心、促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要保障。我們要堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際。而生產(chǎn)干部學(xué)習(xí)一些政治理論知識，在生產(chǎn)中就能更好的團(tuán)結(jié)群眾，提高生產(chǎn)力，戰(zhàn)斗力。同時要加強(qiáng)與下屬員工在工作中的交流，不任人唯親，對員工的工作能力做到心中有數(shù)，結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，減少內(nèi)耗，提高效率。然而“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，我們深刻認(rèn)識到杜絕“四風(fēng)”問題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，完成現(xiàn)階段中心工作就是我們破題的關(guān)鍵，持之以恒的決心和制度建設(shè)的長遠(yuǎn)打算就是我們解題的捷徑。作為工程管理人員應(yīng)該嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總書記三嚴(yán)三實的要求，自覺運用三嚴(yán)三實的要求來指導(dǎo)工程管理工作，不斷提升業(yè)務(wù)水平，切實發(fā)揮專業(yè)特長，認(rèn)真管好項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，結(jié)合公司實際情況，不枉花公司一分錢，在行使職權(quán)上，做到實事求是，公正公平，有據(jù)可循，有法可依，做到清正廉潔，清白做人?，F(xiàn)場工程師首先要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)經(jīng)典著作，汲取理論養(yǎng)分，又向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，感悟先賢精神，通過學(xué)習(xí)不斷提升道德境界、升華思想意識，還要學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平；其次要強(qiáng)化行動，要自覺踐行社會主義核心價值觀及工程管理人員的核心價值觀，從小事做起、從細(xì)微處入手，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，不斷向先賢看齊。工程現(xiàn)場管理人員只有自身嚴(yán)以用權(quán)，才能切實發(fā)揮工程現(xiàn)場管理權(quán)力運行作用。工程管理人員要牢記廉政紀(jì)律是不可觸碰逾越的高壓線，常懷敬畏之心、常思貪欲之害，不斷增強(qiáng)廉政意識，切實提高思想警惕，從小事做起、從細(xì)微處嚴(yán)起，廉潔從事、清白做人。五、創(chuàng)業(yè)要實，腳踏實地做好工程項目習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào)：空談?wù)`國，實干興邦.創(chuàng)業(yè)要實，就是要真干事、敢擔(dān)責(zé)、解問題、創(chuàng)實績。廣大建設(shè)者應(yīng)該始終堅守忠誠老實的建筑人本色，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不畏犧牲的優(yōu)良傳統(tǒng)，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。深入開展教育實踐活動，全面推進(jìn)三型黨組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委三次全會精神，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)融入管理、嵌入流程。充分發(fā)揮信訪舉報在群眾監(jiān)督中的主渠道作用，嚴(yán)肅紀(jì)律懲處
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