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企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì)與企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì)800字匯編(參考版)

2024-11-22 00:08本頁(yè)面
  

【正文】 。國(guó)電電力是國(guó)電集團(tuán)公司的核心企業(yè),大開(kāi)廠是國(guó)電電力的發(fā)源地,要在二次創(chuàng)業(yè)的同時(shí),堅(jiān)定不移地把五篇文章貫徹好,把四個(gè)國(guó)電戰(zhàn)略部署落實(shí)好,為國(guó)電電力改革創(chuàng)新年提供強(qiáng)有力的支持。抓好六大領(lǐng)域《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》體系化運(yùn)用,推行風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目化管理,增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及糾正四風(fēng)情況的監(jiān)督。深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)抓好本質(zhì)廉潔型企業(yè)創(chuàng)建工作。以中心組重點(diǎn)學(xué)、三會(huì)一課集中學(xué)、多種媒體擴(kuò)大學(xué)、黨員個(gè)人自學(xué)、群眾觀點(diǎn)討論學(xué)等五種方式開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)交流會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、集團(tuán)公司、公司一系列重要會(huì)議精神。身到、心到,歸根結(jié)底要做到.開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng),就是要不斷夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平,創(chuàng)新思維、講究方法,拉滿弓上滿弦,不中靶心不收弓,不見(jiàn)成效不收兵。企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)心得體會(huì)800字(二)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的重要論述,是廣大黨員干部的為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則,作為國(guó)電電力一名基層企業(yè)的黨委書(shū)記,通過(guò)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),我更加深切地體會(huì)到只有堅(jiān)持三到六真——身到、心到、做到,真調(diào)研真掌握、真思考真提高、真解決真發(fā)展,才能更好地踐行三嚴(yán)三實(shí)精神,才能貫徹落實(shí)好上級(jí)公司的各項(xiàng)工作部署,才能真正把隊(duì)伍帶好把工作干好。忠誠(chéng)老實(shí)是工程管理人員核心價(jià)值觀的應(yīng)有之義,也是工程建設(shè)者一以貫之的優(yōu)良作風(fēng),無(wú)數(shù)個(gè)工程建設(shè)者不辭辛勞、不畏困苦的連續(xù)加班、帶病工作、五加二、白加黑的場(chǎng)面就是最好的體現(xiàn),而這也是多年來(lái)工程建設(shè)快速發(fā)展的強(qiáng)力保證。現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,這就要求工程管理人員在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,具體來(lái)講就是要認(rèn)真對(duì)待建設(shè)項(xiàng)目、仔細(xì)研究建設(shè)事項(xiàng)、扎實(shí)預(yù)控各類問(wèn)題、準(zhǔn)確定性工程量清單遺漏問(wèn)題、合理提出設(shè)計(jì)變更建議,惟有如此,才能完成好工程建設(shè)任務(wù),做到工程既滿足規(guī)范要求和使用功能,又要降低造價(jià)、節(jié)約成本。現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,常常涉及方方面面的人和事,管理人員只有堅(jiān)持實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)的工作作風(fēng),始終做到事前事中控制,且據(jù)實(shí)謀劃、從細(xì)謀劃,才能確保在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體,防患于未然。四、謀事要實(shí),實(shí)事求是從事工程現(xiàn)場(chǎng)管理凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,計(jì)劃是做好一件事情的前提,但不切實(shí)際的計(jì)劃非但無(wú)助于事情的完成,反而可能導(dǎo)致不良結(jié)果的發(fā)生。廉潔既是基本職業(yè)道德,也是核心價(jià)值觀
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