鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)后勤工作部署計劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)年度工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 作目標(biāo)。11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算。一、指導(dǎo)思想以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，廳機(jī)關(guān)后勤管理、保障、服務(wù)工作，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務(wù)”主旋律，推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高隊伍素質(zhì)為根本，確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量、安全和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。膳食服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是衛(wèi)生、保鮮、可口。三、具體工作㈠行車安全有保障。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立駕駛員良好形象。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。⑶注重節(jié)約、防止浪費，加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。保障水電暖冷供應(yīng)，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機(jī)供電，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。重點維修項目。⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷。完成：⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污。⑸中山大道土地證的更換。㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。油站聯(lián)營公司的經(jīng)營管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。引進(jìn)公司急需人才，增進(jìn)公司發(fā)展后勁。三陽公司要確保XX年度經(jīng)營目標(biāo)，做好以下工作。抓好周邊已建高速公路路面維修玄武巖石料銷售工作。更換除塵設(shè)備后，灰料比例占有5%，與水泥廠進(jìn)行聯(lián)系，做好灰料的銷售工作，“變廢為寶”，既有利于保護(hù)周邊環(huán)境，又增加了公司收益。服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，形成熱愛后勤，思想開拓，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，精通專業(yè)的后勤服務(wù)隊伍。鼓勵在職干部職工為提高專業(yè)知識和解決工作問題能力的學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)。完善職工合同制度，進(jìn)行用工制度改革，盤活用人機(jī)制。在干部職工政治生活上采取有效措施，力爭為后勤干部職工做一兩件實事，尤其在干部使用管理、家屬就業(yè)、子女上學(xué)、辦公條件等問題上努力。學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神，大力倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康”等八個方面的良好風(fēng)氣。響應(yīng)廳黨組的號召，繼續(xù)開展以“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣”為內(nèi)容的廉政交通主題教育，推進(jìn)“廉政陽光工程”，營造“以廉為榮、以貪為恥、廉潔從政、從我做起”的良好氛圍，促進(jìn)反腐倡廉工作取得新成效。加強(qiáng)對單位資產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)費等方面的管理，完善管理制度，改進(jìn)管理方式，達(dá)到降低運行成本，提高資金使用效益的目的。緊貼后勤服務(wù)這個載體,使創(chuàng)建工作保持較強(qiáng)的活力，創(chuàng)建工作做到“人無我有，人有我新，人新我特”。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開展?fàn)巹?chuàng)以學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、作風(fēng)好、政績好為內(nèi)容的“五好”班子建設(shè)。臺北路物業(yè)管理爭創(chuàng)“星級安全文明小區(qū)”。20xx年度工作情況及20xx年工作計劃匯報:第一部分：主要成績一、基建工作管理，物業(yè)管理改革。南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。車隊共行駛741986公里。中心委廳機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神，把關(guān)費用開支，想方設(shè)法降低成本。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，%表示很滿意。在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商、國稅等的檢查。(2)齊心協(xié)力，20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。音像教材51549件。公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù)。材料價格平均上漲了10%。20xx年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?，被評為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。每次活動還邀請委廳、機(jī)關(guān)處室等一起參加，增進(jìn)與機(jī)關(guān)的交流與溝通，以便地和改進(jìn)服務(wù)工作。后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制，文化和綜合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識淡薄，各廳級的后勤工作矛盾的焦點。修訂和工作制度，以制度管人。二、的和問題:政策的，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了，非常需要處室的支持。八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。在不違反政策的情況下，解決機(jī)關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補(bǔ)貼，全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
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