【正文】 完善了各項(xiàng)管理制度。根據(jù)分公司施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，先后組建了7個(gè)項(xiàng)目部，1個(gè)金加車間，完善了生產(chǎn)組織建設(shè)，為分公司完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，提供了有力的組織保障。按照人員分類，建立各種類型人員臺(tái)賬《全員名冊(cè)》、《技術(shù)人員名單》、《外協(xié)隊(duì)伍名冊(cè)》、《臨時(shí)工名冊(cè)》，不僅規(guī)范了日?；A(chǔ)資料的管理，而且通過(guò)建立健全基礎(chǔ)資料，掌握了在冊(cè)人員包括領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀及自然狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員決策時(shí)提供快速、高效的人員信息，為企業(yè)的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)簽訂《勞務(wù)承包合同》，完工后依據(jù)《勞務(wù)承包合同》規(guī)定的內(nèi)容及合同價(jià)款進(jìn)行結(jié)算。電務(wù)公司要求每季度兩次的實(shí)效性培訓(xùn)也在有序的進(jìn)行之中。通過(guò)高級(jí)技術(shù)職稱的有2人，中級(jí)技術(shù)職稱的有2人，初級(jí)技術(shù)職稱的有1人。每月能夠按時(shí)把職工的各種收入統(tǒng)計(jì)入賬，為下一年繳費(fèi)基數(shù)的確定做了很好的鋪墊。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也意識(shí)到工作還存在很多不足之處：工作中的交流不足，需要及時(shí)溝通，制度履行不到位。切實(shí)加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，保護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益，基本規(guī)范了企業(yè)用工行為。截至目前，今年累計(jì)處理企業(yè)職工投訴8起、農(nóng)民工來(lái)訪投訴57起，清欠農(nóng)民工工資157萬(wàn)元，涉及人數(shù)680余人；清欠企業(yè)拖欠職工工資，涉及12人。1（二）認(rèn)真實(shí)施勞動(dòng)用工備案、最低工資制度和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工工資支付保障金制度。一年來(lái)，我局堅(jiān)持把培訓(xùn)教育工作作為一項(xiàng)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作高度重視并切實(shí)抓好。利用一周的時(shí)間對(duì)縣鄉(xiāng)所有公務(wù)員進(jìn)行輪訓(xùn)，邀請(qǐng)縣委黨校老師就《公務(wù)員法》的出臺(tái)背景、主要特點(diǎn)、基本內(nèi)容等進(jìn)行輔導(dǎo)，并通過(guò)集中測(cè)試和集中補(bǔ)考，全縣公務(wù)員測(cè)試成績(jī)均在90分以上。按照公務(wù)員一年一度的知識(shí)更新培訓(xùn)工作要求，積極組織全縣公務(wù)員開展了涉外知識(shí)、wto知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律、依法行政、公共管理、行政許可法、創(chuàng)新能力、公務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)、公務(wù)員法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、電子政務(wù)與信息化管理等課程，促進(jìn)了新型政府管理模式的盡快形成，有效提高了工作效率。XX年以來(lái)，人力資源和社會(huì)保障局在抓好干部政治思想教育和黨性教育的同時(shí)，抓好干部的知識(shí)更新和業(yè)務(wù)能力提高，幫助廣大干部掌握更多的新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)。二是以研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為重點(diǎn)組織教學(xué)活動(dòng)。我們建立健全培訓(xùn)工作的管理和約束機(jī)制，把參加培訓(xùn)人員的情況與年度考核、獎(jiǎng)懲掛鉤，完善了初任培訓(xùn)沒(méi)有參加的不能轉(zhuǎn)正定級(jí)，沒(méi)有完成培訓(xùn)任務(wù)的公務(wù)員不能晉升職務(wù)、當(dāng)年年度考核不予確定優(yōu)秀等次等硬性規(guī)定，較好地體現(xiàn)了公務(wù)員擇優(yōu)選拔、學(xué)用結(jié)合。在XX年全縣范圍內(nèi)的公務(wù)員在職培訓(xùn)中，出勤率達(dá)到了100%。（一）積極參加公司組織的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨風(fēng)廉政教育月”動(dòng)員大會(huì)。組織部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，傳達(dá)活動(dòng)的精神，要求本部門工作人員嚴(yán)格按活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合分管的工作，更新觀念，改變工作作風(fēng)，服務(wù)于基層，接受職工群眾的監(jiān)督，真正做到“讓黨委放心，讓職工群眾滿意”。（三）公司開展了“五型部室”活動(dòng)，部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并制定了措施，做到責(zé)任落實(shí)，分工明確。全年新增勞動(dòng)力14人，并簽訂固定期限勞動(dòng)合同。五、社會(huì)保障按師勞動(dòng)和社會(huì)保障局繳費(fèi)基數(shù)的文件要求，按時(shí)完成并上報(bào)XX年《社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)花名冊(cè)》。（一）全年共審批退休15人，嚴(yán)格把關(guān)并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示，堅(jiān)持公示制度，各項(xiàng)審批材料齊全。（五）按照師有關(guān)部門和社區(qū)工作安排要求，對(duì)城鎮(zhèn)最低生活費(fèi)申報(bào)人員嚴(yán)格按核實(shí)、審批、上報(bào)的程序進(jìn)行，享受城鎮(zhèn)低保4戶共 72人次，享受金額6384元，并按時(shí)發(fā)放到低保人員手中。（二）根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，公司委托師發(fā)改委安監(jiān)局舉辦特種作業(yè)人員的復(fù)證培訓(xùn)工作， 166名人員參加了培訓(xùn)，其中：電焊操作工3人，鍋爐操作工55人，變電線路操作工40人,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作工7人，起重機(jī)械操作工2人，化水操作工19人，汽機(jī)操作工40人，參加自治區(qū)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證復(fù)證26人。七、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解設(shè)立專人處理來(lái)人來(lái)信上訪工作，對(duì)來(lái)訪人員熱情接待，耐心解答，并建立上訪調(diào)解工作臺(tái)帳，及時(shí)了解來(lái)訪問(wèn)題動(dòng)向，公司全年未出現(xiàn)上訪事件。（三）加強(qiáng)檔案管理，建立各種資料檔案30余種，設(shè)置兼職檔案人員，負(fù)責(zé)各種資料的收集、分類、裝檔工作。十、XX年工作重點(diǎn)（一）結(jié)合中央新疆座談會(huì)和湖北援建五師的機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)公司“十二〃五”高技能人才的需求培訓(xùn)及員工愛崗競(jìng)業(yè)，履行職責(zé)的教育。二〇一四年十一月五更多其他人勞社保局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作總結(jié)人勞局信訪工作匯報(bào)材料社區(qū)勞人社保科科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)站工作總結(jié)XX年勞生部年終工作總結(jié)人勞社保局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作總結(jié)區(qū)人勞社保局嚴(yán)格按照《新華區(qū)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》文件精神要求，在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中，注重觀念先行，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化防范措施，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作。班子成員帶頭學(xué)習(xí)研究，帶頭更新觀念，帶頭組織實(shí)施，為全局深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。通過(guò)交流研討，使廣大干部認(rèn)識(shí)到，人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門作為政府的重要職能部門，風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與每個(gè)人緊密相連，要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的職能優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，及時(shí)查找各自存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，才能不斷推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作深入開展。在全局干部職工領(lǐng)會(huì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，該局于及時(shí)組織召開全局廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找動(dòng)員大會(huì)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作進(jìn)行動(dòng)員部署。每個(gè)干部職工的《廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控一覽表》以及各股室《制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控一覽表》認(rèn)真查找、填寫后，先由負(fù)責(zé)各股室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行把關(guān)，對(duì)語(yǔ)言描敘不清楚，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不準(zhǔn)確，措施制定針對(duì)性不強(qiáng)的一律推到重來(lái)。該局在全局每名干部職工中建立風(fēng)險(xiǎn)防范個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。該局為重要崗位及股室制作“廉政風(fēng)險(xiǎn)警示牌”，實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)警示牌制度。推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，該局把重點(diǎn)崗位及股室作為切入點(diǎn)，突出領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重要崗位“三個(gè)層次”