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混凝土分公司年度工作總結報告-預覽頁

2025-01-18 09:00 上一頁面

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【正文】 年整合了內部部門之間的服務資源??梢哉f 20xx 年公司依靠加大內外服務的力度有效提升了公司的生產能力,體現(xiàn)了公司以生產經營為主線的工作思路 ,提高了城建砼的市場份額占有率和城建砼品牌的市場美譽度,業(yè)務客戶由 xx 年的 66 家(局內 10 家,局外 56 家)發(fā)展到 xx 年的 79家(局內 18 家,局外 61家)增加了 19%, xx年滿意 度調查 79次,回訪顧客 56 次,滿意率在 98%。 65 噸,砟石采購量為 297763噸,粉煤灰采購量 23995 噸,外加劑采購量為 7753噸,堅持“貨比三家、物超所值”的原則,在同行業(yè)采購中,一直保持著同等材料的較低采購價格,達到“雙贏”的戰(zhàn)略伙伴合作關系。技術部 xx 年還進行了混凝土基準配合比的調整。 2.產品質量管理常抓不懈。技術部細化了混凝土生產過程的控制,從多方面強化了實驗室工作,做到了每一項實驗都有專人負責,專人審核。在體系管代,各主責部門及全體內審人員的不懈努力下,公司通過了 2 月的外審和 11 月的監(jiān)督外審,體系運行質量得到了評審專家及集團領導的好評。 5. 20xx 年公司行政辦公和后勤管理工作的綜合性,繁雜性特點突出,集團增設了組織干部處,信息化工作、信訪工作的強化要求,新廠建設,新交通法規(guī)的實施等新情況使公司綜合辦公室的工作量增加,工作壓力增強,為此綜合辦公室進行了人員分工的細化,提高了 協(xié)作和補位意識,作到了忙而不亂,穩(wěn)定而高效地完成了行政辦公,后勤管理,黨建外宣,企業(yè)資質,事故處理,車務管理,衛(wèi)生防疫等諸多事務性工作。 1. 在順應集團黨委 xx年工作思路,落實黨建工作要求方面 公司領導班子樹立了“ 終身學習、學以致用、求知若渴”的思想觀念。 xx 年根據集團黨委對公司領導班子成員的考核評價反饋意見,班子成員舉行了高質量的民主生活會促進了班子 成員之間的相互理解,客觀地查找出工作中存在的不足。 xx 年根據公司新廠建設的實際情況,公司黨支部與集團紀委確定了新廠建設主要生產設備采購成本控制為 xx 年公司效能監(jiān)察項目,簽定了效能監(jiān)察立項責任書。 xx年還組織了由入黨積極分子參加的黨課教育活動,由公司黨政領導親自授課,鼓勵他們:樹立理想,加強學習,本崗建功,本崗成才。同時新的任務和新的壓力隨之而來,在公司經濟效益連續(xù)六年保持高增長 的成績面前,我們更應該保持清醒的頭腦,應該看到我們的經營模式、成本控制手段還有亟待改進之處,在市場競爭日益激烈,利潤空間日趨萎縮的情況下,我們如何應對,如何贏得主動,贏得優(yōu)勢,不僅是 xx年的當務之急,更是公司長遠發(fā)展的需要,為此對于 xx年的工作我提出如下設想: 。此項工作目前正在商談之中,進展順利。學習引導帶動公司企業(yè)文化的形成和進步,現(xiàn)在我們的初步構想是: 我們的愿望是:成為行業(yè)中的卓越者 我們的使命:用優(yōu)質產品為客戶創(chuàng)造價值(這是我們產品性質所決定的) 我們的經營理念: 以人為本 追求個人與企業(yè)共同發(fā)展 我們應具備的精神是:團隊精神 創(chuàng)新精神 挑戰(zhàn)精神 奉獻精神 我們在創(chuàng)辦一流企業(yè)的同時愿意將企業(yè)作為一所學校: 學習做人 學習技能 我們認為:質量體現(xiàn)我們的態(tài)度,我們愿意一切從細節(jié)做起。 同志們,讓我們攜手同心,為公司的興旺發(fā)達而努力奮斗! 在春節(jié)即將到來之際,祝 同志們身體健康,合家幸福! 謝謝大家! 城建集團混凝土分公司 20xx年 1月
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