【正文】 崗位責任制 在 公司 的領導下，對七臺河寶泰隆焦化廠所屬的各單位生產(chǎn)、安全、質量、環(huán)保經(jīng)營等工作負全面責任。 四、負責對本廠的設備、設施管理工作，保證各種設備長期處于完好狀 態(tài)，延長設備的使用壽命。其主要職責如下： 參于廠年、季、月生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整。 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過 程中遇到的各種問題。 參加焦化廠各類事故的追查活動。 負責焦化廠各種安全管理制度的建立和制定工作。 對焦化廠新來員工有責任進行安全教育培訓。 負責各種危險作業(yè)審批單的管理審批工作。 負責整個焦化生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務。 搞好全廠責任區(qū)衛(wèi)生，保證文明、清潔生產(chǎn)。 洗煤分廠廠長崗位責任制 在廠長的直接領導下，負責洗煤分廠全面生產(chǎn)和管理等各項工作，全面完成廠里下達的各項生產(chǎn)任務指標。 對整個洗煤系統(tǒng)的設備、設施管理工作負責，保證各項設備長期處于完好狀態(tài)。 愛護公司財產(chǎn)、敢于同危害公司利益的行為作斗爭。 降低成本消耗，在原材料和油類使用上加 強管理，杜絕浪費。 負責本單位的防火工作。 制定化驗質量保證措施，并抓好落實。 經(jīng)常召開全員會議，傳達公司各種會議精神。 1推廣化驗新技術、新工藝、新設備和新材料。 要保證行車安全和設備及人身安全。 維護公司利益和名譽，對客戶負責任。 貫徹執(zhí)行各種有關煤炭驗收的規(guī) 章制度，監(jiān)督檢查煤炭驗收的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導匯報。引導員工不斷提升自身素質，認真履行崗位責任，積極參與創(chuàng)新活動。 四、措 施 主管領導負責制，各單位一把手是員工隊伍建設的第一負責人，把員工隊伍建設當做頭等要務來抓。把剛性管理同人性化管理結合起來，不斷增強員工的歸居感和企業(yè)的凝聚力。 ⑶ 、以各單位各崗位工作需求，本著“干什么學什么，缺什么、補什么， 考 什么、補什么”的切合生產(chǎn)實際的方針，采取靈活的方式對員工進行專業(yè)技術教育，逐漸提高技術水平。 ⑹、每年適時組織各類勞動競賽、技術比武、崗位練兵活動，對業(yè)務精、技術好、創(chuàng)新能力強的員工以調(diào)整工資、獎勵、嘉獎等方式進行表彰 。 一、 建立健全精神文明目標責任制 本著精神文明與物質文明“兩手抓、兩手都要硬”的原則，開展做文明員工、創(chuàng)文明班組（崗位）、建文明單 位活動，使精神文明建設制度化、規(guī)范化，努力打造一支思想好、作風正、素質高的隊伍。講職業(yè)道德，尊章守紀、愛崗敬業(yè)，具有創(chuàng)新精神和主人翁意識。在精神文明創(chuàng)建中，要教育到位、責任到位、任務到位、監(jiān)督到位、考核到位、獎懲到位。 加強員工隊伍建設，增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。焦化廠要對上述活動中成績優(yōu)異的員工進行表彰、獎勵。廠里要求大單位每期報紙上稿不低于五篇，小單位每月不少于一篇。 2021 年焦化廠將對主路兩側路燈進行安裝、同時對干熄焦工程損壞的草坪、樹木、重新建好。繼續(xù)提高管理工作標準、加強考核、確保環(huán)保設施運轉正常。尊重員工，依靠員工、相信員工。 20 焦化廠環(huán)境建設規(guī)劃 指導思想：堅持以綠化、美化、凈化為重點，加強對跑、冒、滴、漏問題的治理，加強環(huán)保建設工作，提高認識、落實責任、加強管理、強化措施，實現(xiàn)建設“花園式”工廠的目標。 四、各單位要加強對廠房、建筑物、構筑物的管理，發(fā)現(xiàn)破損及時修補，根據(jù)實際情況定期進行噴刷，門、窗、玻璃不得有較大破損。 八、加強對廠區(qū)內(nèi)牌匾、路標、標語、路燈的管理，保持其清潔、完整。 21 焦化廠工資、獎金分配方案 一、基本原則 兩大生產(chǎn)單位實行以產(chǎn)定薪、質量、成本掛鉤的分配原則。（不包括制氫工段） 二、工資總額的確定 廠里的工資總額由公 司來確定 以焦炭生產(chǎn)量為基數(shù)核算工資，月工資總額 =當月焦炭產(chǎn)量工資177。考核獎罰 +加班費用 ⑵、車隊、化驗室、貨場機關工資總額：崗位工資177。 各單位核算員的工資、獎金由公司確定 。 各分廠、車間內(nèi)部獎罰由各單位主管領導負責，獎罰資金在本單位內(nèi)平衡。而且罰款金額要在稅后進行沖減。 四、幾點說明 安全獎 各分廠、車間安全獎 由 廠里給與支付，各單位在不出安全事故的情況下，享受安全獎，每人 20 元。 23 焦化廠安全生產(chǎn)管理委員會 主 任 副主任 委 員 焦化廠廠長安全生產(chǎn)責任制 在公司 安委會 的領導下，負責焦化廠安全生產(chǎn)管理工作，是焦化廠安全生產(chǎn)第一責任人。 24 經(jīng)常組織開展多種形式的安全教育，有針對性地組織培訓考核，提高員工安全技術素質 。按規(guī)定及時組織上報各類事故 。 積極組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，為職工提供必要工作條件和良好的生產(chǎn) 環(huán)境，保證安全工作正常進行 。 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比、協(xié)調(diào)勞動保護、安全生產(chǎn)工作。 組織協(xié)調(diào)開工、停工、重要工程、危險作業(yè)等重要生產(chǎn)活動的安全工作。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象，有權責令停止作業(yè)，并提出處理意見和向領導匯報； 按單位有關規(guī)定實行對本單位安全生產(chǎn)的考核，對違章指揮、違章操作者進行教育和處罰，對安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣提出獎懲意見； 負責本單位的各種安全教育工作。 在日常工作中必須堅持安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，保證安全資金投入。 認真抓好安全教育工作，檢查、督促各班段安全工作開展。 組織做好全分廠防塵、防毒和防止職業(yè)病工作，加強勞動用品管理，改善勞動條件。 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī) 27 章制度，安全技術規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入。 組織落實好車隊各級教育工作，認真檢查好安全教育記錄及會議記錄，檢查落實情況。 負責制定《安全生產(chǎn)獎懲條例》。 化驗室主任安全生產(chǎn)責任制 28 在焦化廠廠長領導下，負責化驗室安全生產(chǎn)管理工作，是化驗室安全生產(chǎn)第一責任人。 檢查《安全操作規(guī)程》的落實情況，對違章操作、違章指揮要及時制止。 堅持執(zhí) 行《逐級事故追查制度》。 貨場主任有責任在日常工作中檢查安全隱患，做到預防為主，防范于未然。 對貨場所有運輸產(chǎn)品及發(fā)運列車進行安全管理。 貨場主任有責任在日常工作中檢查安全隱患，做到預防為主，防范于未然。 安 全 生 產(chǎn) 會 議 制 度 焦化廠 每 半年召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)大會，總結安全生產(chǎn)情況，部署下步安全工作。 安全室每月至少召開三次安全會議，隨時解決生產(chǎn)中的安全問題。就我廠而言，主要包括易燃、易爆的焦爐煙道走廊、易產(chǎn)生燒傷和機械事故、觸電事故的焦爐爐頂及機焦兩側平臺，易燃、易爆、易中毒的制氫車間、鼓冷風機房 、洗滌泵房、粗苯泵房、煤氣放散間和整個化產(chǎn)回收車間生產(chǎn)場區(qū)、具有燃燒爆炸危險的 洗煤廠上煤系統(tǒng)、具有爆炸危險的洗煤廠空氣壓縮機周 31 圍、具有放射性傷害的洗煤廠密度儀附近、 具有電擊傷害危險的 變電所和配電室、具有易燃、易爆危險的廠內(nèi)油庫 等。 實行外來人進入要害場所登記制度 經(jīng)批準進入要害場所人員要進行登記，寫明來人單位、事由、來去時間、公司負責人姓名。 32 實行易燃、易爆場所電氣設備、設施防爆制度 凡是在上述所規(guī)定的易燃、易爆場所的電氣設備設施都要達到防爆要求，并嚴抓防爆管理。 勞保用品管理制度 為了貫徹執(zhí)行上級有關勞動保護用品政策，發(fā)揮勞動保護用品在生產(chǎn)中的實際作用，保證員工的安全、健康，特制定本制度。臨時領用特殊、貴重防護用品，必須經(jīng)公司主管領導審批。 發(fā)放勞保用品時，應嚴格執(zhí)行標準規(guī)定的范圍、期限。上述各種情況者，各種勞保用品均按脫崗期限延長使用期。 公用勞保用品，必須經(jīng)各分廠、車間主管領導簽字后，方可領用。 特種 作業(yè)人員必須思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、 34 嚴格按照安全技術規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。 嚴禁特種作業(yè)人員 無證 上崗或酒 后上崗。 特種作業(yè)要嚴格執(zhí)行驗收制度。 事故逐級追查制度 為了認真吸取各類事故教訓，避免和減少同類事故的重復發(fā)生，保證員工人身安全和財產(chǎn)免遭損失，制定本制度 一、 事故類別 根據(jù)安全生產(chǎn)法和其他相關法律法規(guī)規(guī)定，結合焦化廠的實際情況，把事故 35 分為人身事故和財產(chǎn)事故兩類。 二、 事故追查組織機構及職責 事故追查組織機構 成立 廠、分廠、（或車間）事故追查工作組。 ⑵、 分廠 、車間 工作組負責重大財產(chǎn)事故 、重傷事故 、 重大未遂事故的追查。 三、 事故責任分類及認定 直接責任者：指其行為與事故發(fā)生有直接關系的人員。 有下列情況之一時有關領導應負領導責任： ⑴ 、 由于安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，造成事故的； ⑵ 、 未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓或職工未經(jīng)考試合格上崗操作造成事故的； ⑶ 、 機械設備超過檢修期或超負荷運行或因設備有缺陷又不采取措施， 造成事故的； ⑷ 、 作業(yè)環(huán)境不安全，又不采取措施，造成事故的。 ⑵ 、對造成重大財產(chǎn)事故或造成重 傷事故的直接責任者或主要責任者給予記過處分；并給予 50 至 200 元的經(jīng)濟處罰。 37 ⑴、 對造成 殘疾 或一次重傷兩人的人身事故和特大財產(chǎn)事故的 分廠、車間負有 責任的領導，給予降級或撤職處分，由廠長做出處分決定。 “四不放過”的原則。如出現(xiàn)死亡事故或特大財產(chǎn)事故，焦化廠要立即報告公司 總調(diào)度室和安全部。 安全隱患排查 、 整改 、 復查 、 驗收制度 為貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，切實把預防工作和安全 隱患排查管理制度落到實處，強化崗位安全責任，有效防止和減少各類事故的 發(fā)生，徹底消除事故隱患，確保公司財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。 二、報告與整改 安全隱患報告 (1)、 焦化廠 的每一位員工均有發(fā)現(xiàn)、報告 安全隱患的義務。 三、復查與驗收 (1)、 對限期整改的隱患要進行復查，如果技術性較強的要組織相關人員進行驗收。 安全責任事故按《考核辦法》規(guī)定處理。 安全教育培訓工作要持之以恒，廠級，分廠（車間）級，班組（班段）級等各級安全管理人員有對自己員工進行安全教育與培訓的責任。 安全教育培 訓一定要面向所有員工，員工有接受安全教育的義務和責任。 如安全教育時有員工沒有參加，一定要補做，使受教育面達到 100﹪ 。安全教育每少一次，分廠領導罰 100 元，班段長罰 50 元。 其中：安全教育專項培訓的保障資金為 30％ 安全勞動防護用品的保障資金為 30％ 41 安全生產(chǎn)技術措施 的保障資金為 40％ 具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，要確保資金的及時到位，正確使用。 加強對工作現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理，要對安全勞 保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或對其定期不定期 的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需 要的設備等應立即停止使用。 不得吊掛超過規(guī)定起重量的重物。 嚴禁帶雙行起重鏈條產(chǎn)品的下鉤架在兩行鏈條中翻轉。 壓力容器操作人員必須持證上崗。 壓力容器的安全附件要定期校驗。操作前必須先鳴喇叭。起重吊臂的左右旋轉角度都不能超過 45176。 吊車 在輸電線路下通過時，必須將吊臂放下。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時，卷揚滾筒上的鋼纜應至少保留 3 匝以上。 停工或休息時，不準將吊物懸掛在空中。 1 起吊物件，應先檢查捆縛是否牢固，繩索經(jīng)過有棱角、快口處應設襯墊，吊 44 位重心要準確，不許物件在受力后產(chǎn)生扭、曲、沉、斜等現(xiàn)象。每次吊重物時，在吊離地面 10cm 應停車檢查制動情況 ，確認完好后方可進行工作。 電動葫蘆在起吊過程中發(fā)生異味，高溫應立即停車檢查，找出原因，處理后方可繼續(xù)工作。 起吊重物必須作到垂直起升，不許斜拉重物，起吊物重量不清的不吊。 45 廠級的安全教育培訓可以有以下內(nèi)容： 有關的法律，法規(guī)，安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識，作業(yè)場所存在的風險，防范措施及事故應急 措施，有關事故案例等。 對新入廠員工必須要堅持 40 學時的安 全教育培訓，有教案和員工學習筆記，廠級至少 16學時，分廠（車間）級至少 24學時，培訓結束后要進行考試，考試合格方可上崗。不按要求執(zhí)行者，每次給與罰款 100元。 1 日常安全教育考核辦法執(zhí)行車間、班組安全教育管理規(guī)定。 機構和各種安全制度不健全的扣各單位主要負責人 200