【正文】 責(zé)培訓(xùn)管理工作。 策劃、實(shí)施公司人才培養(yǎng)方案。 負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)信息收集、課程采購(gòu)，尋求培訓(xùn)合作伙伴。 二、總公司培訓(xùn)管 理崗位職責(zé) （一）人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃； 2 組織編制年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算； 制定培訓(xùn)管理制度，推動(dòng)制度的執(zhí)行、檢查； 負(fù)責(zé)建立分崗位、分層次培訓(xùn)體系； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)教材的審核； 負(fù)責(zé)講師的管理、考試管理、專業(yè)技術(shù)人員任職資格管理； 負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作； 為分公司提供培訓(xùn)指導(dǎo)和支持； （二）培訓(xùn)管理 參與制定公司的培訓(xùn)規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃； 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 第七條 總、分公司培訓(xùn)管理崗位任職條件 大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理、金融保險(xiǎn)、中文等相關(guān)專業(yè)； 大、中型企業(yè)兩年以上培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)組織能力，有較強(qiáng)的口頭和文字表達(dá)能力； 耐心細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，熱愛培訓(xùn)工作。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 圍繞經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)，突出關(guān)鍵崗位，優(yōu)先確立培訓(xùn)項(xiàng)目，在時(shí)間和費(fèi)用上予以重 點(diǎn)保證； 根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，確定培訓(xùn)立項(xiàng)；依據(jù)培訓(xùn)立項(xiàng)，確定培訓(xùn)預(yù) 算； 實(shí)用、可行。 第十一條 年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行 一、總公司、分公司培訓(xùn)部門為年度培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行單位。 填報(bào)人應(yīng)認(rèn)真閱讀報(bào)表說明，填報(bào)的數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，每一欄必須填寫。 第十二條 年度培訓(xùn)計(jì)劃的修改 年度培訓(xùn)計(jì)劃的修改指新增培訓(xùn)項(xiàng)目、延后或取消實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。 第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施 第十三條 具體培訓(xùn)項(xiàng)目方案的制定 培訓(xùn)實(shí)施單位根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃于每月第二個(gè)周五下午召集本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)，確定下 月培訓(xùn)組織具體事宜，并根據(jù)各部門提交的《培訓(xùn)項(xiàng)目具體需求表》（見附件六）編制具體 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案，內(nèi)容包括人員、課程內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、授課講師、費(fèi)用預(yù) 算和培訓(xùn)要求等。學(xué)員如有特殊情況不能參加培訓(xùn)，須履行請(qǐng)假手續(xù)。 （二）培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施 6 培訓(xùn)實(shí)施單位根據(jù)培訓(xùn)的需要布置現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備儀器； 學(xué)員應(yīng)在考勤、著裝、上課及意見溝通等方面遵守《培訓(xùn)紀(jì)律》（附件八）； 實(shí)施單位根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、特點(diǎn)等將培訓(xùn)學(xué)員分組，每組推舉一名組長(zhǎng)。 培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)施單位應(yīng)在當(dāng)月培訓(xùn)報(bào)表中按要求填報(bào)相關(guān)信息。 第五章 在職培訓(xùn)管理 第十七條 在職培訓(xùn)包括新員工培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、學(xué)歷教育、外 派培訓(xùn)等。 （三）培訓(xùn)內(nèi)容 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、公司環(huán)境介紹、公司企業(yè)文化、公司管理制度等； 上崗培訓(xùn)的內(nèi)容包括：部門和崗位職責(zé)、崗位工作流程及相關(guān)制度、崗位工作要求和工 作環(huán)境介紹等。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 實(shí)習(xí)內(nèi)容分為兩個(gè)部分：基礎(chǔ)部分（由人力資源部實(shí)施）和專業(yè)部分（由實(shí)習(xí)接受 部門實(shí)施）?？偣救肆Y源部將實(shí)習(xí)小結(jié)和《員工實(shí)習(xí)鑒定》反饋給實(shí)習(xí)員 工所在單位，并存檔。 （四）培訓(xùn)方式 營(yíng)銷人員培訓(xùn)：講授、專題討論、案例分析、觀看影像資料等。 第二十條 后備干部培訓(xùn)管理 （一）培訓(xùn)對(duì)象：《后備干部培養(yǎng)管理辦法》定義的后備干部 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 籌建機(jī)構(gòu)人員在籌建期的培訓(xùn)采用集中 培訓(xùn)和相關(guān)部門實(shí)習(xí)的方式進(jìn)行 第二十三條 培訓(xùn)內(nèi)容 （一）籌建負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)實(shí)習(xí)內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)思想： 1）企業(yè)文化 2）黨的建設(shè) 3）公司經(jīng)營(yíng)管理模式 運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)： 1）公司管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 2）業(yè)務(wù)管理模式及制度、流程 3）人力資源管理與實(shí)務(wù) 4）財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù) 5）管理風(fēng)險(xiǎn)防范 （二）重要部門負(fù)責(zé)人和崗位人員培訓(xùn)實(shí)習(xí)內(nèi)容 基礎(chǔ)部分： 1）公司簡(jiǎn)介 2）企業(yè)文化 3）員工行為準(zhǔn)則 4）公司工作環(huán)境介紹 專業(yè)部分： 1）總公司專業(yè)部門工作職責(zé)、工作分工 2）相關(guān)制度和流程 操作部分： 1）操作要求 2）操作流程 第二十四條 培訓(xùn)預(yù)算 預(yù)算內(nèi)容和額度 開業(yè)前培訓(xùn)以公司管理平臺(tái)、管理制度、流程和崗位操作規(guī)范為主要內(nèi)容，全部由內(nèi)部 講師授課，并在公司內(nèi)部進(jìn)行，因此與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用為分公司派人到總公司進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí) 10 習(xí)的差旅費(fèi)。 分公司培訓(xùn)預(yù)算只能用于培訓(xùn)使用 。 籌建機(jī)構(gòu)其他人員培訓(xùn)由機(jī)構(gòu)做出具體的培訓(xùn)實(shí)施方案報(bào)總公司人力資源部備案后 實(shí)施。 第二十八條 內(nèi)部培訓(xùn)講師的類別與級(jí)別 （一）內(nèi)部培訓(xùn)講師分三種： 講師：指經(jīng)總公司錄用為從事培訓(xùn)課程開發(fā)和講授的員工。 第二十九條 內(nèi)部培訓(xùn)講師的評(píng)聘 （一）講師的資格條件 學(xué)歷 /專業(yè)：大學(xué)本科以上學(xué)歷；經(jīng)濟(jì)類、管理類、市場(chǎng)營(yíng)銷、中文類相關(guān)專業(yè)。 （ 3）語言：普通話流利；英語 4 級(jí)以 上水平。 （ 2）性格開朗，充滿活力和激情，有親和力。有較強(qiáng)的 事業(yè)心、責(zé)任心和激情，同時(shí)具備以下條件： 高級(jí)講師：具有中高級(jí)專業(yè)技 術(shù)職稱， 10 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)， 年授課課時(shí)不得低于 72 小時(shí)； 中級(jí)講師：具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱， 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有較為豐富教學(xué) 經(jīng)驗(yàn)，年授課課時(shí)不得低于 36 小時(shí)； 初級(jí)講師：具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱， 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，年授課課時(shí)不得 低于 24 小時(shí)。 兼職講師聘任由員工填寫《培訓(xùn)講師申報(bào)表》（附件十八），總公司或分公司培訓(xùn)管 理部門提出聘任意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或分公司總經(jīng)理室審批聘任。 12 第三十條 培訓(xùn)教研活動(dòng)管理 （一）授課方向的申請(qǐng) 專、兼職講師立足崗位和專業(yè)，以一個(gè)方向?yàn)橹饕谡n方向?？偣尽⒎止径ㄆ诮M織講師沙龍活動(dòng)，選派講師參加外部培訓(xùn)， 進(jìn)行相應(yīng)的研討、交流活動(dòng)和課程開發(fā)。 教材審核實(shí)施 總、分公司培訓(xùn)管理部門按照上述教材審核流程，組織填寫《教材審核表》（見附件十 九）。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： （ 1）每次考試出一套試卷，并附標(biāo)準(zhǔn)答案。 兼職講師：每年 11 月進(jìn)行考核。 第三十三條 培訓(xùn)考核的組織 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 學(xué)員 各類崗位員工每年應(yīng)完成一定的培訓(xùn)課時(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在總、分公司的年度培訓(xùn)預(yù)算中體現(xiàn)。 （二）專項(xiàng)技能評(píng)比 為促進(jìn)講師熟練使用培訓(xùn)工具，并提高 技能，公司每年組織講師培訓(xùn)專項(xiàng)技能評(píng)比活動(dòng)， 對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（評(píng)選方案另定），并進(jìn)行通報(bào)表彰。組織者根據(jù)學(xué)員的綜合評(píng)定成績(jī)，按一定比 例評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行表彰，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品，并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。 本制度適用于公司全體員工。 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容考核，以了解培訓(xùn)效果。 員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或?yàn)樽鞅仔袨樘峁┓奖阏?，本次考試成?jī)無效，并予以 “記過 ”處罰。無正當(dāng)理由不參加考試者，取消補(bǔ)考資格并予以 “記過 ”處罰。管理職責(zé)如下： 定期搜集、統(tǒng)計(jì)、匯整和歸檔培訓(xùn)資料； 定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，防霉?fàn)€、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其安全性和完整性； 做好培訓(xùn)檔案的保密工作。 培訓(xùn)資料（如培訓(xùn)教材）由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)購(gòu)買，培訓(xùn)設(shè)備由采購(gòu)部人員按要求實(shí)施采購(gòu)。 培訓(xùn)設(shè)施的借用由人力資源部負(fù)責(zé)。借用部門不得連環(huán)轉(zhuǎn)借。 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 招聘申請(qǐng) 人力需求部門填寫《用工需求申請(qǐng)表》，應(yīng)對(duì)所需人數(shù)、條件、性別、學(xué)歷、原因、擬安排職位、特殊技能要求、時(shí)間要求做出明確說明，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)管理部人事專員。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 管理部依據(jù)崗位任職資格對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行甄選后，將符合要求的應(yīng)征人員資料提供用人部門主管進(jìn)行篩選。面試前管理部人事專員必須填寫《面試人員考核表》中的基本信息并交于用人部門進(jìn)行其他考核填寫。 本公司的招聘以面試方式為主。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： ； 、面試未通過者； 除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者； ，尚在服刑者； ； ； 16 周歲者； 、隱瞞行為者； ； 、吸毒者。 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 (1) 員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ鳎?未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)，即使是無償?shù)摹? 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 ?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品為爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體和易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、毒害品和腐蝕品及放射性物品。 第六條 “中心 ”設(shè)立化學(xué)試劑、化學(xué)危險(xiǎn)品專用庫(kù)房及專職管理人員，各實(shí)驗(yàn)室可存放少量無毒、無害的化學(xué)試劑外，不得存放化學(xué)危險(xiǎn)品。 遇火、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)試劑，不得在露天、潮濕和低洼容易積水的地方存放。 第九條 化學(xué)試劑、化學(xué)危險(xiǎn)品在入庫(kù)和領(lǐng)用時(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查登 記。 [關(guān)閉窗口 ] 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。 各用人單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《勞動(dòng) 防護(hù) 用品配備標(biāo)準(zhǔn) (試行 )》 (國(guó)經(jīng)貿(mào)安全 [2021]189 號(hào) )，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況修訂有利于保障職工安全和健康的勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度。使用前，要認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好、可靠、有效，嚴(yán)防誤用，或使用不符合安全要求的護(hù)具，禁止違章使用或擅自代用。對(duì)于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場(chǎng)所，明火作業(yè)的工人，禁止發(fā)放、使用化纖防護(hù)用品。 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 本站獨(dú)家整理最新 30 萬大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共 80G，限量提供移動(dòng)硬盤版 。安全技術(shù)部門和工會(huì)組織進(jìn) 行督促檢查。如配備的勞動(dòng)防護(hù)用品在從事其他工種作業(yè)時(shí)或在其他勞動(dòng)環(huán)境中確實(shí)不能適用的，應(yīng)另配或借用所需的其它勞動(dòng)防護(hù)用品。公用的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)保持整潔，專人保管。 11．企業(yè)要建立和健全勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記卡片。如有丟失，要查清責(zé)任，折價(jià)賠償。 百萬資源免費(fèi)下載， 30 位清華北大碩士，每天更新 1000 條 企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 聯(lián)系電話： 01082863614 82863634 傳真 ： 010－ 82863634 電子郵件： 14．禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給個(gè) 人，發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。 3．必須符合安全要求，適用、美觀、大方、時(shí)裝化，使職工穿著舒適，佩戴使用方便，不妨礙作業(yè)活