物業(yè)工程部員工績效考評實施-預(yù)覽頁
【正文】 ，應(yīng)當遵守《 工程部 工具管理標準作業(yè)規(guī)程》的要求。 績效考核中的日檢、周檢、月檢、抽檢均按百分制進行。 績 效考評扣分細則。 d) 維修 工 時的儀容儀表、言談舉止不符合《管理處員工服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一次一般違規(guī)，扣減相應(yīng)考評項目 ～ 1分；嚴重違規(guī)扣減 2～ 3分；引起不良后果的，視情況扣減 4～ 10分，扣完為止。 g) 維修 工當值時不按《值班管理標準作業(yè)規(guī)程》值班、交接班，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)，扣減對應(yīng)考評項目 ～ 1分；嚴重違規(guī)扣減 2～ 3分；引起不良后果的，視情況扣減4～ 10分，扣完為止。 j) 進行 維修 工考評時，如發(fā)現(xiàn)同時違反兩個以上考評項目的違規(guī)行為，應(yīng)同時在對應(yīng)項目同時進行扣減。 c) 維修 主管 /副主管、班組長安排、組織、檢查不力，員工工作或本部門、本班組工作效果達不到 相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程要求的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)，扣減對應(yīng)考評項目 1～2分；嚴重違規(guī)扣減 3～ 4分；引起不良后果的，視情況扣減 5～ 10分。 e) 上述各項考評，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象 (行為 )時，除應(yīng)在上述對應(yīng)考評項目內(nèi)進行扣分外，還應(yīng)同時分析造成違規(guī)的原因 ，如屬因培訓(xùn)不夠、不合格造成的，應(yīng)同時在 “培訓(xùn) ”欄目內(nèi)扣分 (一般扣 1～ 2分，嚴重扣 3～ 10分 )；如屬自身工作技能低、素質(zhì)差造成的，應(yīng)同時在 “工作技能 ”欄目內(nèi)扣分 (標準同上 )；如屬工作責任心不夠造成的，應(yīng)同時在 “工作責任心 ”欄目內(nèi)扣分(標準同上 )；如屬處事不公正造成的，應(yīng)同時在 “公正處事 ”欄目內(nèi)扣分 (標準同上 )；如屬團結(jié)配合不暢造成的，應(yīng)同時在 “團結(jié)配合 ”欄目內(nèi)扣分 (標準同上 )；如屬道德水準不高造成的，應(yīng)同時在 “道德水準 ”欄目內(nèi)扣分 (標準同上 )。 “其他 ”欄目是為本公司相關(guān)作業(yè)規(guī)程所未包括，或超本規(guī)程 “”和 “”所列出的原因造成的不合格所設(shè)置，如果未發(fā)生或未出現(xiàn)，該欄目考評時應(yīng)當給出滿分 10 分。 、 記錄 《 維修 日檢、周檢、月檢、抽檢考評表》 。 公司所有相關(guān)標準作
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