上半年稅務(wù)局辦公室工作總結(jié)與上半年稅務(wù)局工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上，對目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。三是深入基層調(diào)研不夠，對基層單位的意見和建議不能做到及時搜集和反饋。在地材管理工作中，我們結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)強(qiáng)化了以下工作措施：一是加強(qiáng)對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。采取專人負(fù)責(zé)、委托代征、上門服務(wù)等形式，對天宮苑、安康花園、威尼斯莊園、大同天下等居民小區(qū)建設(shè)工地和解放東路大橋、北環(huán)路立交橋等建設(shè)工程及建設(shè)局、交通局等重點(diǎn)單位的地材管理服務(wù)工作。一是搞好地材文件、政策宣傳。三是為了增強(qiáng)地材發(fā)票在收費(fèi)中的調(diào)控作用，積極協(xié)調(diào)國稅部門啟用了滕州市地方建筑材料管理總站冠名發(fā)票。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹立自覺學(xué)習(xí)觀念，組織多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為干部職工灌輸新鮮知識。(二)地材行業(yè)的政策性不強(qiáng)，在現(xiàn)今依法行政不斷加強(qiáng)的環(huán)境下，地材管理和收費(fèi)工作的開展存在很大困難。三、下半年工作計劃(一)積極爭取政策，堅(jiān)定發(fā)展信心。(三)繼續(xù)做好宣傳、協(xié)調(diào)工作，力求社會廣泛支持，努力構(gòu)建地材部門與社會各界及廣大繳費(fèi)人的和諧關(guān)系。
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