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正文內(nèi)容

山西陽(yáng)光發(fā)電有限責(zé)任公司《檢修管理制度》-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 正常的運(yùn)行條件下運(yùn)行,且對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較大,可根據(jù)情況由設(shè)備管轄單位提出檢修建議申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)生技部門(mén)審查簽注意見(jiàn), 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后可縮短 A 級(jí)檢修 間隔,提前安 排 A級(jí)檢修 。 主要設(shè)備的 B級(jí)檢修間隔、工期: 原則上按照 機(jī)組 A 級(jí)檢修后實(shí)際運(yùn)行情況 , 在兩次 A 級(jí)檢 修之間,安排 1次機(jī)組 B 級(jí)檢修 , 工期 30 天,根據(jù)實(shí)際情況經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后可適當(dāng)延縮,機(jī)電爐各主設(shè)備同步進(jìn)行,同期完成。 C級(jí)檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分 A 級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。 設(shè)備 D 級(jí)檢修 D 級(jí)檢修是指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好,而對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺。 生技部 專業(yè) 專工匯總 D 級(jí)檢修項(xiàng)目,報(bào)檢修分管領(lǐng)導(dǎo)審批, 并下發(fā)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。 要求 填寫(xiě) D 級(jí)檢修 計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確、可靠,要逐級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),即車(chē)間對(duì)生技部負(fù)責(zé),生技部對(duì)檢修副總負(fù)責(zé),否則列入考核。 D級(jí)檢修 時(shí)由于客觀條件不具備而無(wú)法實(shí)施或完成的項(xiàng)目,經(jīng)生技部審查簽注意見(jiàn),檢修副總審定同意后,方可取消,否則按無(wú)故甩項(xiàng)對(duì)待。 備用消缺及注意事項(xiàng) 根據(jù)調(diào)度要求停機(jī)備用或因設(shè)備存在缺陷經(jīng)申請(qǐng)調(diào)度同意停機(jī)備用期間的消缺工作均列為備用消缺。 主設(shè)備檢修間隔工期延長(zhǎng)規(guī)定 a、對(duì)技術(shù)狀態(tài)較好的設(shè)備,為充 分發(fā)揮設(shè)備潛力、降低檢修費(fèi)用,應(yīng)積極采取措施延長(zhǎng)檢修間隔,但必須經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定,向生技部門(mén)提出報(bào)告,由生技部門(mén)審查、簽注意見(jiàn)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) A級(jí)檢修間隔。 4. 技術(shù)監(jiān)督診斷管理 制定機(jī)組 檢修 技術(shù)監(jiān)督診斷項(xiàng)目計(jì)劃 制定機(jī)組 檢修 技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(分專業(yè)項(xiàng)目在技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)中列出)。 不斷改善監(jiān)督手段,及時(shí)應(yīng)用新的診斷技術(shù),提高監(jiān)督工作水平。 5. 檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理 檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理 原則 堅(jiān)持自檢與專業(yè)人員檢驗(yàn)相結(jié)合,堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收和專業(yè)驗(yàn)收相結(jié)合 ,必要時(shí)可引入監(jiān)理制 。 檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),應(yīng)填寫(xiě)不符合項(xiàng)通 知單,并按相應(yīng)程序處理。 車(chē)間項(xiàng)目,由車(chē)間檢修主任、副主任或?qū)I(yè)工程師組織專業(yè)人員按驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)于外包項(xiàng)目的驗(yàn)收均應(yīng)先由公司內(nèi)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,然后再經(jīng)所在班組班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。 ,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查,確認(rèn)正常后,向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。 按規(guī)定時(shí)間將 試驗(yàn)報(bào)告 、 檢修 總結(jié)報(bào)告 等 一并報(bào)生技部(格式見(jiàn)), 檢修 總結(jié)報(bào)告包括: 檢修 總結(jié)報(bào)告文字說(shuō)明,大修后冷態(tài)、熱態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告,修前修后指標(biāo)對(duì)比表等。 公司生技部門(mén)檢修專責(zé)人,將各車(chē)間所報(bào)檢修總結(jié)材料進(jìn)行認(rèn)真匯總,由生技部部長(zhǎng) 、 檢修副總工程師審核、 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn),于 A級(jí)檢修 后 50 天內(nèi)上網(wǎng)公布。 D 級(jí)檢修 總結(jié) D 級(jí)檢修 工作結(jié)束機(jī)組并網(wǎng) 3 天內(nèi),由車(chē)間專工填寫(xiě)本次 D級(jí)檢修 總結(jié)表,經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)生技部缺陷管理專工審定、保存。 A(B、 C)級(jí)檢修后總結(jié)報(bào)告 報(bào)告 格式 : 機(jī)組 A(B、 C) 級(jí)檢修后總結(jié)報(bào)告 一、 A(B、 C) 級(jí)檢修 總結(jié)報(bào)告(文字說(shuō)明) (一) A(B、 C) 級(jí)檢修 準(zhǔn)備情況; (二)安全管理方面; (三)檢修文件包應(yīng)用情況; (四)檢修中消除的重大設(shè)備缺陷; (五)設(shè)備重大改進(jìn)的內(nèi)容和效果(提高性能和節(jié)能降耗); (六)檢修后尚存的主要問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的對(duì)策; (七)工期及費(fèi)用情況; (八)主要設(shè)備運(yùn)行情況分析; (九)檢修后設(shè)備的文 明生產(chǎn)情況; (十) A(B、 C)級(jí)檢修后可靠性分析報(bào)告; (十一) A(B、 C)級(jí)檢修后技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告; (十二) A(B、 C) 級(jí)檢修 按計(jì)劃完成情況; (十三)檢修項(xiàng)目的調(diào)整和變更范圍情況; (十四)設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、檢修文件包、質(zhì)量驗(yàn) 收卡等技術(shù)資料移交保存情況等。 1 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng): 分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng):檢修副總工程師、運(yùn)行副總工程師 成 員:生技部主任、發(fā)電部主任、安監(jiān)部主任、各檢修車(chē)間主任 供應(yīng)部主任 職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):對(duì)檢修質(zhì)量(全優(yōu)工程)總體負(fù)責(zé),根據(jù)各部門(mén)的職責(zé)分工,建立健全公司的質(zhì)量保證體系,審定公司檢修質(zhì)量考核管理制度,并監(jiān)督其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 監(jiān)督檢查檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)的 執(zhí)行,嚴(yán)格工藝程序、工藝標(biāo)準(zhǔn),不斷提高檢修質(zhì)量,保證檢修間隔內(nèi)不發(fā)生因檢修質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生機(jī)組非停事故。 核對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的異動(dòng)情況。 供應(yīng)部主任 全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)材料備件的采購(gòu)工作和零部件的外委加工工作,對(duì)供貨質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2 控制設(shè)備檢修質(zhì)量的基本措施 以運(yùn)行分析和可靠性分析作為基礎(chǔ),以技術(shù)監(jiān)督指標(biāo),防止重大事故的技術(shù)措施,機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析作為主要依據(jù),全面、準(zhǔn)確地確定設(shè)備檢修項(xiàng)目,使修后機(jī)組的可靠性及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的 目標(biāo)。 3 質(zhì)量控制規(guī)定 堅(jiān)決杜絕以主觀判斷代替檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,任何人無(wú)權(quán)擅自變更檢修項(xiàng)目、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須變更時(shí),要提出書(shū)面申請(qǐng),按技術(shù)管理程序?qū)徟?,方可變更,并履行簽字手續(xù)存檔備案,由此產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,由審批簽字人員承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。 落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,經(jīng)簽字驗(yàn)收的項(xiàng)目(包括外包工程),在檢修考核期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)分析判明屬于簽字驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)或把關(guān)不嚴(yán),要承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。由備品配件加工圖紙錯(cuò)誤引起的備品配件不合格,由圖紙簽字人負(fù)責(zé)。 生技部負(fù)責(zé)非標(biāo)項(xiàng)目和主要設(shè)備以及重要部件的驗(yàn)收。 實(shí)行“停工待檢”和“質(zhì)量 見(jiàn) 證”的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收辦法,堅(jiān)持主要設(shè)備和重要部件在修理過(guò)程中的質(zhì)量驗(yàn)收、檢查,嚴(yán)格分段驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng),在核對(duì)確認(rèn)檢修項(xiàng)目無(wú)遺漏,檢修質(zhì)量合格,原始記錄及有關(guān)技術(shù)資料齊全無(wú)誤后, 簽字認(rèn)可,與檢修人員共同對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。 外包項(xiàng)目驗(yàn)收由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一由生技部組織驗(yàn)收,甲乙雙方簽字認(rèn)可,共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 能在規(guī)定的檢修工期內(nèi)啟動(dòng)成功。 9 機(jī)組 檢修 組織保證體系 為全面系統(tǒng)地加強(qiáng) 檢修 工作的組織管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成機(jī)組 級(jí)檢修 工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)組 檢修 后達(dá)全優(yōu)工程和連續(xù)運(yùn)行 一年 以上 無(wú)非停 的一流標(biāo)準(zhǔn),特成立機(jī)組 檢修 組織保證體系。 副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)組織各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)機(jī)組 檢修 的總體進(jìn)度、檢修質(zhì)量,落實(shí) 級(jí)檢修 過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收,協(xié)調(diào)檢修與運(yùn)行及各專業(yè)的關(guān)系,監(jiān)督、審查 檢修 中的各項(xiàng)考核工作;抓好 檢修 中的安全、文明生產(chǎn) 工作,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、文明施工要求,保證機(jī)組 級(jí)檢修 中不發(fā)生重大設(shè)備損壞及人身傷亡事故;負(fù)責(zé)組織落實(shí) 檢修 后設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試和分步試運(yùn)以及熱態(tài)驗(yàn)收,嚴(yán)格控制試運(yùn)質(zhì)量,保證試運(yùn)后的設(shè)備再次啟動(dòng)時(shí)不發(fā)生人為原因的損壞。 組織參加 檢修 的單位制定施工安全技 術(shù)措施和防止人身、設(shè)備事故的措施,對(duì)員工開(kāi)展安全教育和安規(guī)的學(xué)習(xí)考試。 做好和落實(shí)機(jī)組 檢修 中的文明施工要求,制定機(jī)組 檢修 后的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 組織開(kāi)好 檢修 碰頭會(huì),及時(shí)安排調(diào)整 檢修 工作進(jìn)度。 組織、檢查、落實(shí) 檢修 中的各項(xiàng)考核工 作。 保證 檢修 費(fèi)用的落實(shí),監(jiān)督審查 檢修 費(fèi)用的使用情況 。 對(duì)外委工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。 全面負(fù)責(zé)材料、備件的質(zhì)量驗(yàn)收,堅(jiān)決杜絕使用不合格的產(chǎn)品。 組織落實(shí) 檢修 的診斷項(xiàng)目,以及“四管”、“防磨防爆”工作的檢修。 協(xié)調(diào)組織抓好機(jī)組 檢修 后點(diǎn)火啟動(dòng)并網(wǎng)的有關(guān)工作,對(duì) 檢修 后機(jī)組作出全面評(píng)價(jià),組織進(jìn)行運(yùn)行分析。檢修工作是否符合工藝要求、質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)甩項(xiàng)情況及時(shí)糾正并考核。 機(jī)爐所有的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)、風(fēng)粉擋板等的檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收(包括閥門(mén)掛牌等) 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成情況檢查、監(jiān)督,提出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目甩項(xiàng)考核意見(jiàn); 各種操作旋鈕、開(kāi)關(guān)、手柄是否靈活、可靠,操作方向是否標(biāo)志明確。要比值比價(jià),控制 檢修 費(fèi)用。 負(fù)責(zé)做好 檢修 備品配件、消耗材料等發(fā)生費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。 加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理, 檢修 中拆卸的舊鋼材、管材、設(shè)備等應(yīng)由物資供應(yīng)部回收。 生活后勤組職責(zé) 對(duì) 檢修 期間參加檢修工作的人員生活后勤工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé) 做好 檢修 期間員工就醫(yī)工作。 按時(shí)出版 A 級(jí)檢修 簡(jiǎn)報(bào),保質(zhì)保量,利用廣播等宣傳手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道,在全公司形成全力保 A 級(jí)檢修 、創(chuàng)一流氛圍。即三整齊:工具、零件、材料擺放整齊;三不亂:不亂拆、不亂打、不亂放;三不落地:油臟雜物不落地、 工具、量具不落地、設(shè)備零件不落地;三凈:開(kāi)工時(shí)、檢修中、收工后現(xiàn) 場(chǎng)保持干凈;三嚴(yán):嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝要求、嚴(yán)格執(zhí)行檢修進(jìn)度計(jì)劃;三清楚:檢修項(xiàng)目清楚、工藝質(zhì)量要求清楚、安全措施清楚。 檢修人員進(jìn)場(chǎng)設(shè)專用通道,除專用檢修進(jìn)、出場(chǎng)通道、檢修區(qū)域之外,未經(jīng)許可,不得進(jìn)入運(yùn)行機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目告知牌、作業(yè)告知牌格式、顏色全部統(tǒng)一,作業(yè)告知牌內(nèi)容必須每日更新。檢修電源箱由公司各部門(mén)統(tǒng)一管理,施工單位不得私自接取。 容器包裝要密閉,完整無(wú)損。 特殊、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 、鍋爐水壓試驗(yàn)、安全閥試驗(yàn)、電氣高壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、油管路清洗或動(dòng)火作業(yè)等,必須制定詳細(xì)的安全措施、組織措施、技術(shù)措施并組織施工人員學(xué)習(xí);必須經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可進(jìn)行。 設(shè)施、行為標(biāo)準(zhǔn)化 按照國(guó)家、行業(yè)、晉能電力集團(tuán)公司要求,結(jié)合公司目前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,做到環(huán)境設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)裝置工具、人員著裝、人員作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臨 時(shí)垃圾收集箱以及邊角廢料箱,當(dāng)日清理完畢。 檢修用電基本安全要求: 低壓配電箱 應(yīng)帶漏電保護(hù)功能,便攜式電源盤(pán)(帶分?jǐn)嚅_(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)器) 電焊機(jī) ,簽發(fā)合格證后才可以正式使用,電焊機(jī)電源的拆接線、停送電應(yīng)由具有資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行操作。 ;放置時(shí)必須平穩(wěn)可靠,不應(yīng)與其他氣瓶混在一起;不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸 , 周?chē)坏梅乓兹嘉锲贰? 腳手架 。 、鍋爐房搭設(shè)腳手架,立桿底部必須墊膠皮墊,保護(hù)地面;網(wǎng)格板搭設(shè)腳手架立桿底部必須墊方形鋼質(zhì)墊片,保護(hù)網(wǎng)格板。 木桶 、木箱、磚及其他 建筑材料 搭臨時(shí) 鋪板 來(lái)代替正規(guī)腳手架。 。 輔助設(shè)備定期狀態(tài)檢修工作強(qiáng)調(diào)兩個(gè)突出:突 出車(chē)間為主思想,車(chē)間內(nèi)部必須長(zhǎng)抓不懈、嚴(yán)格管理;突出設(shè)備專責(zé)人作用,設(shè)備項(xiàng)目周期調(diào)整,以設(shè)備專責(zé)人意見(jiàn)為主。 2 輔助設(shè)備定期檢修分類(lèi)及內(nèi)容 分類(lèi) 輔助設(shè)備的定期檢修分為 A 級(jí) (A 級(jí)檢修 )、 B 級(jí) (B 級(jí)檢修 )、 C 級(jí) (預(yù)防性檢查 )三類(lèi)。 技術(shù)監(jiān)督中的一般性檢查工作。 消除運(yùn) 行中發(fā)生的缺陷。 檢查更換各種潤(rùn)滑劑,檢查電源、接線等, 定期校驗(yàn)、定期試驗(yàn)工作。 輔助設(shè)備的檢修周期、工期、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目根據(jù)制造廠家的技術(shù)資料、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備的構(gòu)造、性能、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行確定。檢修對(duì)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)性影響較大。 輔助設(shè)備的 B 級(jí) 檢修按上述原則執(zhí)行。 月度計(jì)劃 (本月 27日 下月 27日 )中項(xiàng)目的具體安排時(shí)間由車(chē)間(中心)根據(jù)本月設(shè)備狀況及班組工作量合理安排 ,并于每月 27 日前將下月項(xiàng)目計(jì)劃和本月度定檢總結(jié)報(bào)送生技部。檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程有關(guān)規(guī)定,按“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡”組織驗(yàn)收,并做好有關(guān)記錄、歸檔工作。 實(shí)行“停 工待檢”和“質(zhì)量見(jiàn)證”的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收辦法,即關(guān)鍵檢修工序必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人證明已進(jìn)行,而且經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員檢查證明符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)行下一道工序,否則必須返工。 7 機(jī)組運(yùn)行中進(jìn)行輔助設(shè)備定期檢修應(yīng)具備的條件 系統(tǒng)中具有備用設(shè)備,實(shí)施定期檢修不影響發(fā)供電設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。 對(duì)于年度計(jì)劃中不能實(shí)施的項(xiàng)目要及時(shí)調(diào)整,確保月度計(jì)劃的完成。檢修項(xiàng)目需早 8 點(diǎn)開(kāi)工的,必須在前一天 18點(diǎn)由檢修單位向發(fā)電部當(dāng)值值長(zhǎng)或值長(zhǎng)助理遞交申請(qǐng)票及工作票,由運(yùn)行后夜班辦理工作票并進(jìn)行操作,早 8 點(diǎn)前具備檢修開(kāi)工條件。 本辦法規(guī)定了山西陽(yáng)光發(fā)電有限責(zé)任公司機(jī)組 檢修 考核范圍,質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則等。 3 考核獎(jiǎng)金基數(shù) 公司 所 核定的 機(jī)組 A(B)級(jí)檢修 獎(jiǎng)勵(lì) 。 注:管理部門(mén)包括總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)部、企管部、綜合部、后勤管理部、物資供應(yīng)部。 A 級(jí)檢修工期不超過(guò)公司要求工期,由于自身原因推遲一天考核 5000元。 執(zhí)行機(jī)組 檢修 安全考核規(guī)定。 低谷出力達(dá)不到調(diào)度核定出力,考核責(zé)任單位 3000元。 凝汽器端差 > 8℃,減發(fā)幅度按每增加 1℃考核 責(zé)任單位 100 元。 發(fā)電機(jī)漏氫率 5 天下降不超 MPa,否則每月考核電氣車(chē)間 500元。 熱控、電氣主保護(hù)投入率 < 100%,電測(cè)儀表準(zhǔn)確率< 100%,繼電保護(hù)投入率 < 100%,繼電保護(hù)動(dòng)作正確率〈 100%,減發(fā)幅度按每降低 1%考核 500 元;電氣一次主設(shè)備高壓預(yù)試率< 100%,減發(fā)幅度按每降低 1%考核 200元。
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