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山西陽光發(fā)電有限責(zé)任公司《檢修管理制度》-預(yù)覽頁

2026-01-17 03:31 上一頁面

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【正文】 正常的運行條件下運行,且對安全、經(jīng)濟運行影響較大,可根據(jù)情況由設(shè)備管轄單位提出檢修建議申請報告,經(jīng)生技部門審查簽注意見, 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后可縮短 A 級檢修 間隔,提前安 排 A級檢修 。 主要設(shè)備的 B級檢修間隔、工期: 原則上按照 機組 A 級檢修后實際運行情況 , 在兩次 A 級檢 修之間,安排 1次機組 B 級檢修 , 工期 30 天,根據(jù)實際情況經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后可適當(dāng)延縮,機電爐各主設(shè)備同步進行,同期完成。 C級檢修可進行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分 A 級檢修項目或定期滾動檢修項目。 設(shè)備 D 級檢修 D 級檢修是指當(dāng)機組總體運行狀況良好,而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進行消缺。 生技部 專業(yè) 專工匯總 D 級檢修項目,報檢修分管領(lǐng)導(dǎo)審批, 并下發(fā)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。 要求 填寫 D 級檢修 計劃項目書時,應(yīng)準(zhǔn)確、可靠,要逐級對上級負(fù)責(zé),即車間對生技部負(fù)責(zé),生技部對檢修副總負(fù)責(zé),否則列入考核。 D級檢修 時由于客觀條件不具備而無法實施或完成的項目,經(jīng)生技部審查簽注意見,檢修副總審定同意后,方可取消,否則按無故甩項對待。 備用消缺及注意事項 根據(jù)調(diào)度要求停機備用或因設(shè)備存在缺陷經(jīng)申請調(diào)度同意停機備用期間的消缺工作均列為備用消缺。 主設(shè)備檢修間隔工期延長規(guī)定 a、對技術(shù)狀態(tài)較好的設(shè)備,為充 分發(fā)揮設(shè)備潛力、降低檢修費用,應(yīng)積極采取措施延長檢修間隔,但必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,向生技部門提出報告,由生技部門審查、簽注意見經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可超過標(biāo)準(zhǔn) A級檢修間隔。 4. 技術(shù)監(jiān)督診斷管理 制定機組 檢修 技術(shù)監(jiān)督診斷項目計劃 制定機組 檢修 技術(shù)監(jiān)督項目標(biāo)準(zhǔn)(分專業(yè)項目在技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)中列出)。 不斷改善監(jiān)督手段,及時應(yīng)用新的診斷技術(shù),提高監(jiān)督工作水平。 5. 檢修質(zhì)量驗收管理 檢修質(zhì)量驗收管理 原則 堅持自檢與專業(yè)人員檢驗相結(jié)合,堅持三級驗收和專業(yè)驗收相結(jié)合 ,必要時可引入監(jiān)理制 。 檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項,應(yīng)填寫不符合項通 知單,并按相應(yīng)程序處理。 車間項目,由車間檢修主任、副主任或?qū)I(yè)工程師組織專業(yè)人員按驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。 對于外包項目的驗收均應(yīng)先由公司內(nèi)負(fù)責(zé)該項目的負(fù)責(zé)人進行驗收,然后再經(jīng)所在班組班長進行驗收。 ,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,向電網(wǎng)調(diào)度報復(fù)役。 按規(guī)定時間將 試驗報告 、 檢修 總結(jié)報告 等 一并報生技部(格式見), 檢修 總結(jié)報告包括: 檢修 總結(jié)報告文字說明,大修后冷態(tài)、熱態(tài)評價報告,修前修后指標(biāo)對比表等。 公司生技部門檢修專責(zé)人,將各車間所報檢修總結(jié)材料進行認(rèn)真匯總,由生技部部長 、 檢修副總工程師審核、 分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn),于 A級檢修 后 50 天內(nèi)上網(wǎng)公布。 D 級檢修 總結(jié) D 級檢修 工作結(jié)束機組并網(wǎng) 3 天內(nèi),由車間專工填寫本次 D級檢修 總結(jié)表,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報生技部缺陷管理專工審定、保存。 A(B、 C)級檢修后總結(jié)報告 報告 格式 : 機組 A(B、 C) 級檢修后總結(jié)報告 一、 A(B、 C) 級檢修 總結(jié)報告(文字說明) (一) A(B、 C) 級檢修 準(zhǔn)備情況; (二)安全管理方面; (三)檢修文件包應(yīng)用情況; (四)檢修中消除的重大設(shè)備缺陷; (五)設(shè)備重大改進的內(nèi)容和效果(提高性能和節(jié)能降耗); (六)檢修后尚存的主要問題及準(zhǔn)備采取的對策; (七)工期及費用情況; (八)主要設(shè)備運行情況分析; (九)檢修后設(shè)備的文 明生產(chǎn)情況; (十) A(B、 C)級檢修后可靠性分析報告; (十一) A(B、 C)級檢修后技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)報告; (十二) A(B、 C) 級檢修 按計劃完成情況; (十三)檢修項目的調(diào)整和變更范圍情況; (十四)設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗報告、設(shè)備異動報告、檢修文件包、質(zhì)量驗 收卡等技術(shù)資料移交保存情況等。 1 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長: 分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長:檢修副總工程師、運行副總工程師 成 員:生技部主任、發(fā)電部主任、安監(jiān)部主任、各檢修車間主任 供應(yīng)部主任 職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)組組長:對檢修質(zhì)量(全優(yōu)工程)總體負(fù)責(zé),根據(jù)各部門的職責(zé)分工,建立健全公司的質(zhì)量保證體系,審定公司檢修質(zhì)量考核管理制度,并監(jiān)督其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 監(jiān)督檢查檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)的 執(zhí)行,嚴(yán)格工藝程序、工藝標(biāo)準(zhǔn),不斷提高檢修質(zhì)量,保證檢修間隔內(nèi)不發(fā)生因檢修質(zhì)量問題發(fā)生機組非停事故。 核對設(shè)備、系統(tǒng)的異動情況。 供應(yīng)部主任 全面負(fù)責(zé)組織落實材料備件的采購工作和零部件的外委加工工作,對供貨質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2 控制設(shè)備檢修質(zhì)量的基本措施 以運行分析和可靠性分析作為基礎(chǔ),以技術(shù)監(jiān)督指標(biāo),防止重大事故的技術(shù)措施,機組經(jīng)濟指標(biāo)分析作為主要依據(jù),全面、準(zhǔn)確地確定設(shè)備檢修項目,使修后機組的可靠性及經(jīng)濟指標(biāo)達到預(yù)期的 目標(biāo)。 3 質(zhì)量控制規(guī)定 堅決杜絕以主觀判斷代替檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,任何人無權(quán)擅自變更檢修項目、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須變更時,要提出書面申請,按技術(shù)管理程序?qū)徟?,方可變更,并履行簽字手續(xù)存檔備案,由此產(chǎn)生的質(zhì)量問題,由審批簽字人員承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。 落實技術(shù)責(zé)任制,經(jīng)簽字驗收的項目(包括外包工程),在檢修考核期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,經(jīng)分析判明屬于簽字驗收人員不負(fù)責(zé)或把關(guān)不嚴(yán),要承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。由備品配件加工圖紙錯誤引起的備品配件不合格,由圖紙簽字人負(fù)責(zé)。 生技部負(fù)責(zé)非標(biāo)項目和主要設(shè)備以及重要部件的驗收。 實行“停工待檢”和“質(zhì)量 見 證”的質(zhì)量監(jiān)督驗收辦法,堅持主要設(shè)備和重要部件在修理過程中的質(zhì)量驗收、檢查,嚴(yán)格分段驗收。驗收人員在接到驗收申請后,應(yīng)及時到達驗收現(xiàn)場,在核對確認(rèn)檢修項目無遺漏,檢修質(zhì)量合格,原始記錄及有關(guān)技術(shù)資料齊全無誤后, 簽字認(rèn)可,與檢修人員共同對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。 外包項目驗收由公司項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一由生技部組織驗收,甲乙雙方簽字認(rèn)可,共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)。 能在規(guī)定的檢修工期內(nèi)啟動成功。 9 機組 檢修 組織保證體系 為全面系統(tǒng)地加強 檢修 工作的組織管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成機組 級檢修 工作,實現(xiàn)機組 檢修 后達全優(yōu)工程和連續(xù)運行 一年 以上 無非停 的一流標(biāo)準(zhǔn),特成立機組 檢修 組織保證體系。 副組長 協(xié)助組長組織各項工作,負(fù)責(zé)機組 檢修 的總體進度、檢修質(zhì)量,落實 級檢修 過程中的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收,協(xié)調(diào)檢修與運行及各專業(yè)的關(guān)系,監(jiān)督、審查 檢修 中的各項考核工作;抓好 檢修 中的安全、文明生產(chǎn) 工作,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工要求,保證機組 級檢修 中不發(fā)生重大設(shè)備損壞及人身傷亡事故;負(fù)責(zé)組織落實 檢修 后設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試和分步試運以及熱態(tài)驗收,嚴(yán)格控制試運質(zhì)量,保證試運后的設(shè)備再次啟動時不發(fā)生人為原因的損壞。 組織參加 檢修 的單位制定施工安全技 術(shù)措施和防止人身、設(shè)備事故的措施,對員工開展安全教育和安規(guī)的學(xué)習(xí)考試。 做好和落實機組 檢修 中的文明施工要求,制定機組 檢修 后的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。 組織開好 檢修 碰頭會,及時安排調(diào)整 檢修 工作進度。 組織、檢查、落實 檢修 中的各項考核工 作。 保證 檢修 費用的落實,監(jiān)督審查 檢修 費用的使用情況 。 對外委工程質(zhì)量進行技術(shù)監(jiān)督。 全面負(fù)責(zé)材料、備件的質(zhì)量驗收,堅決杜絕使用不合格的產(chǎn)品。 組織落實 檢修 的診斷項目,以及“四管”、“防磨防爆”工作的檢修。 協(xié)調(diào)組織抓好機組 檢修 后點火啟動并網(wǎng)的有關(guān)工作,對 檢修 后機組作出全面評價,組織進行運行分析。檢修工作是否符合工藝要求、質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)甩項情況及時糾正并考核。 機爐所有的閥門、風(fēng)門、風(fēng)粉擋板等的檢查、監(jiān)督、驗收(包括閥門掛牌等) 標(biāo)準(zhǔn)項目完成情況檢查、監(jiān)督,提出標(biāo)準(zhǔn)項目甩項考核意見; 各種操作旋鈕、開關(guān)、手柄是否靈活、可靠,操作方向是否標(biāo)志明確。要比值比價,控制 檢修 費用。 負(fù)責(zé)做好 檢修 備品配件、消耗材料等發(fā)生費用的統(tǒng)計工作。 加強門衛(wèi)管理, 檢修 中拆卸的舊鋼材、管材、設(shè)備等應(yīng)由物資供應(yīng)部回收。 生活后勤組職責(zé) 對 檢修 期間參加檢修工作的人員生活后勤工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé) 做好 檢修 期間員工就醫(yī)工作。 按時出版 A 級檢修 簡報,保質(zhì)保量,利用廣播等宣傳手段進行動態(tài)報道,在全公司形成全力保 A 級檢修 、創(chuàng)一流氛圍。即三整齊:工具、零件、材料擺放整齊;三不亂:不亂拆、不亂打、不亂放;三不落地:油臟雜物不落地、 工具、量具不落地、設(shè)備零件不落地;三凈:開工時、檢修中、收工后現(xiàn) 場保持干凈;三嚴(yán):嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝要求、嚴(yán)格執(zhí)行檢修進度計劃;三清楚:檢修項目清楚、工藝質(zhì)量要求清楚、安全措施清楚。 檢修人員進場設(shè)專用通道,除專用檢修進、出場通道、檢修區(qū)域之外,未經(jīng)許可,不得進入運行機組現(xiàn)場。項目告知牌、作業(yè)告知牌格式、顏色全部統(tǒng)一,作業(yè)告知牌內(nèi)容必須每日更新。檢修電源箱由公司各部門統(tǒng)一管理,施工單位不得私自接取。 容器包裝要密閉,完整無損。 特殊、危險作業(yè)現(xiàn)場管理 、鍋爐水壓試驗、安全閥試驗、電氣高壓試驗、化學(xué)清洗、油管路清洗或動火作業(yè)等,必須制定詳細的安全措施、組織措施、技術(shù)措施并組織施工人員學(xué)習(xí);必須經(jīng)公司相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可進行。 設(shè)施、行為標(biāo)準(zhǔn)化 按照國家、行業(yè)、晉能電力集團公司要求,結(jié)合公司目前安全生產(chǎn)的實際情況,做到環(huán)境設(shè)施、現(xiàn)場裝置工具、人員著裝、人員作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化。 施工現(xiàn)場必須設(shè)臨 時垃圾收集箱以及邊角廢料箱,當(dāng)日清理完畢。 檢修用電基本安全要求: 低壓配電箱 應(yīng)帶漏電保護功能,便攜式電源盤(帶分?jǐn)嚅_關(guān)和漏電保護器) 電焊機 ,簽發(fā)合格證后才可以正式使用,電焊機電源的拆接線、停送電應(yīng)由具有資質(zhì)的專業(yè)人員進行操作。 ;放置時必須平穩(wěn)可靠,不應(yīng)與其他氣瓶混在一起;不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸 , 周圍不得放易燃物品。 腳手架 。 、鍋爐房搭設(shè)腳手架,立桿底部必須墊膠皮墊,保護地面;網(wǎng)格板搭設(shè)腳手架立桿底部必須墊方形鋼質(zhì)墊片,保護網(wǎng)格板。 木桶 、木箱、磚及其他 建筑材料 搭臨時 鋪板 來代替正規(guī)腳手架。 。 輔助設(shè)備定期狀態(tài)檢修工作強調(diào)兩個突出:突 出車間為主思想,車間內(nèi)部必須長抓不懈、嚴(yán)格管理;突出設(shè)備專責(zé)人作用,設(shè)備項目周期調(diào)整,以設(shè)備專責(zé)人意見為主。 2 輔助設(shè)備定期檢修分類及內(nèi)容 分類 輔助設(shè)備的定期檢修分為 A 級 (A 級檢修 )、 B 級 (B 級檢修 )、 C 級 (預(yù)防性檢查 )三類。 技術(shù)監(jiān)督中的一般性檢查工作。 消除運 行中發(fā)生的缺陷。 檢查更換各種潤滑劑,檢查電源、接線等, 定期校驗、定期試驗工作。 輔助設(shè)備的檢修周期、工期、標(biāo)準(zhǔn)項目根據(jù)制造廠家的技術(shù)資料、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備的構(gòu)造、性能、運行狀態(tài)進行確定。檢修對機組安全、經(jīng)濟性影響較大。 輔助設(shè)備的 B 級 檢修按上述原則執(zhí)行。 月度計劃 (本月 27日 下月 27日 )中項目的具體安排時間由車間(中心)根據(jù)本月設(shè)備狀況及班組工作量合理安排 ,并于每月 27 日前將下月項目計劃和本月度定檢總結(jié)報送生技部。檢修時嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程有關(guān)規(guī)定,按“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡”組織驗收,并做好有關(guān)記錄、歸檔工作。 實行“停 工待檢”和“質(zhì)量見證”的質(zhì)量監(jiān)督驗收辦法,即關(guān)鍵檢修工序必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗收人證明已進行,而且經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督驗收人員檢查證明符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可進行下一道工序,否則必須返工。 7 機組運行中進行輔助設(shè)備定期檢修應(yīng)具備的條件 系統(tǒng)中具有備用設(shè)備,實施定期檢修不影響發(fā)供電設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。 對于年度計劃中不能實施的項目要及時調(diào)整,確保月度計劃的完成。檢修項目需早 8 點開工的,必須在前一天 18點由檢修單位向發(fā)電部當(dāng)值值長或值長助理遞交申請票及工作票,由運行后夜班辦理工作票并進行操作,早 8 點前具備檢修開工條件。 本辦法規(guī)定了山西陽光發(fā)電有限責(zé)任公司機組 檢修 考核范圍,質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)考核細則等。 3 考核獎金基數(shù) 公司 所 核定的 機組 A(B)級檢修 獎勵 。 注:管理部門包括總經(jīng)理工作部、財務(wù)部、企管部、綜合部、后勤管理部、物資供應(yīng)部。 A 級檢修工期不超過公司要求工期,由于自身原因推遲一天考核 5000元。 執(zhí)行機組 檢修 安全考核規(guī)定。 低谷出力達不到調(diào)度核定出力,考核責(zé)任單位 3000元。 凝汽器端差 > 8℃,減發(fā)幅度按每增加 1℃考核 責(zé)任單位 100 元。 發(fā)電機漏氫率 5 天下降不超 MPa,否則每月考核電氣車間 500元。 熱控、電氣主保護投入率 < 100%,電測儀表準(zhǔn)確率< 100%,繼電保護投入率 < 100%,繼電保護動作正確率〈 100%,減發(fā)幅度按每降低 1%考核 500 元;電氣一次主設(shè)備高壓預(yù)試率< 100%,減發(fā)幅度按每降低 1%考核 200元。
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