行政部工作計劃最新與行政部工作計劃樣例匯編-預覽頁
【正文】 作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。當員工對企業(yè)產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘，需要業(yè)務務部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業(yè)務部門在此項工作中應起到的推進作用。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。 四、安全管理 1）門禁管理 車輛是門禁管理的主要對象。08年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助，在09年的工作中，將繼續(xù)實施會議，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車輛進出安全的重視。并對每個班次的工作職責進行明確，后期將以書面形式落實到崗位及個人。內部資產的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進行。行政部擬在09年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區(qū)域（地毯區(qū)、烤漆房等）進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。 1）證照年審。08年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。辦公用品由各部門領用后，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。 09年公司的經(jīng)營目標決定了人員的規(guī)劃及配置。2）選擇合適的招聘渠道。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。 七、員工的培養(yǎng)及成長 員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。變被動受訓為主動求知。 八、績效考核機制的建立與推行。 鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。 推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。 九、薪酬及福利的優(yōu)化與實施。 十、員工關系建設。 十一、企業(yè)文化建設。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽；第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業(yè)關懷；第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。提高部門工作質量要求。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞅旧砭褪且粋€溝通的工作，也是一個持續(xù)改善
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1