支行20xx年上半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 2 萬元，較年初總行下達(dá)的目標(biāo) 存款 任務(wù) 仍有 很大 差距 。 對公結(jié)算帳戶開戶總數(shù)為 5 戶，較年初新增 戶，其中：基本戶 戶，新增 戶；一般戶 戶，新增 戶；專用帳戶 戶，臨時帳戶 戶，減少 戶，總體開戶數(shù)量超額完成 全年任務(wù)。 努力 做好對 公存款 業(yè)務(wù)。 科學(xué)分析 地區(qū)優(yōu)質(zhì) 中小客戶群體 ，細(xì)化客戶層次， 積極 支持優(yōu)質(zhì) 中小客戶 發(fā)展 。在當(dāng)前市場競爭環(huán)境下，商行代售個人理財產(chǎn)品具有一定的市場號召力，各期產(chǎn)品銷售狀況良好，理財業(yè)務(wù)仍有廣闊的市場發(fā)展空間。 面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進(jìn)一步加劇給 我支行 經(jīng)營發(fā)展帶來的 挑戰(zhàn)， 我支行 及時分析形勢，認(rèn)真落實總行貸款政策，銀企共度時艱，努力 化困難為機(jī)遇，牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán)， 信貸投放適度增加 。其次，對我支行風(fēng)險貸款采取措施進(jìn)行了總結(jié)，以便在今后工作中對此類貸款跟蹤監(jiān)督，采取有效措施從根本上遏制貸款風(fēng)險。 我支行創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式， 特別是以“亡羊補(bǔ)牢為時已晚 ，亡羊補(bǔ)牢為時未晚 ”為主題 的 辯論賽更是 讓 全體員工真正認(rèn)識到風(fēng)險存在于我們工作每個環(huán)節(jié)當(dāng)中。 我支行 加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險管理， 加大柜面風(fēng)險管理的力度，對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理的安排，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理，與此同時大力加強(qiáng)對授權(quán)業(yè)務(wù)的管理與審核， 對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時處理。 (四 ) 樹立統(tǒng)一服務(wù)理念，提升金融服務(wù)水平 我支行始終強(qiáng)調(diào)落實和弘揚“知行合一 、 以精搏強(qiáng)”的核心價值觀，并在實踐中不斷豐富其內(nèi)涵和形式。 堅持“以客戶為中心”的理念， 特別是 “ 殘損幣回收工作”的大力開展， 使得 我支行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的 理念在廣大客戶中得到有效傳播 ， 客戶滿意度大幅提高 。 與此同時， 我支行 實行考試成績與獎勵相結(jié)合的辦法， 深入開展機(jī)構(gòu)信用代碼證的學(xué)習(xí) ， 積極組織員工參加 總 行各條線勞動競賽活動。不謀全局者，不足以謀 一隅，不謀萬事者，不足謀一時，戰(zhàn)略 規(guī)劃研修班的開班及時 確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略和指導(dǎo)思想，作為 我支行 業(yè)務(wù)的前臺 8 部門，我們要在下一階段的工作中，繼續(xù)堅持高度負(fù)責(zé)、任勞任怨的工作作風(fēng)，揚長避短，為商行的發(fā)展做出自 己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，初步工作思路是： 一、 要加強(qiáng)員工思想教育，進(jìn)一步改變觀念、更新理念，通過學(xué)習(xí)，努力為適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化的 XXXXXX 商行做好準(zhǔn)備。 根據(jù)我支行 的客戶特征，制訂有效的營銷措施。對已出現(xiàn)問題的存量貸款，要根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收處置方案，及時了解有關(guān)問題貸款企業(yè)的動態(tài)，積極采取有效措施，盤活不良貸款
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