【正文】 目前為止，已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理 1 億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，和市農(nóng)行 成功辦理 3 億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。 三、上半年工作存在問(wèn)題 １．公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊(duì)伍不強(qiáng)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢 目前公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在人員較少的困難，在縣支行基本未設(shè)專職的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，公司業(yè)務(wù)過(guò)分倚重財(cái)政等大客戶，業(yè)務(wù)流失的風(fēng)險(xiǎn)較大，公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。下半年，計(jì)劃在全轄所有農(nóng)村一類支行和部份二類支行增設(shè)小額貸款營(yíng)業(yè)部 812 個(gè)，使小額貸款營(yíng)業(yè)部的輻射半徑從現(xiàn)在的 30 公里減小到 10 公里，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)深度，促使我行小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展，盡早形成規(guī)模。 ６．積極開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。 ８．創(chuàng)新思維，大膽探索干部選拔新機(jī)制 進(jìn)一步加大人事制度改革的力度，針對(duì)我分行實(shí)際，不斷探索適合我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機(jī)制，突破選人用人模式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。截止 6 月底，全行貸款余額 138139 萬(wàn)元，較年初減少 16058 萬(wàn)元，下降 %。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 832 萬(wàn)元，同比增加 34 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 6 月底全行 收入成本率 %，同比下降 %，低于省分行目標(biāo)值 %。前 6 個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收入 1044 元，同比下降 284 元。 16 月，全行累計(jì)收回各類貸款 46510萬(wàn)元，同比增加 8249 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。前 6 個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類貸款 97 筆、 111651萬(wàn)元，其中：新營(yíng)銷貸款項(xiàng)目 18 個(gè)、 69210 萬(wàn)元；向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等 3000 萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款 5 個(gè)、 66000萬(wàn)元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放 1 筆、 4000 萬(wàn)元。 5 月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的 “ 五對(duì)接 ” 會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議 8 份、 28000 萬(wàn)元； 6 月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目 22 個(gè)， 資金總需求 32 億元，申請(qǐng)銀行貸款 14 億元，其中有 14 個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了 16000 萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油 26904萬(wàn)公斤、 48308 萬(wàn)元，同比增加 4583 萬(wàn)公斤、 16601 萬(wàn)元。今年，我們推行 “ 有減有增 ” 的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款6800 萬(wàn)元，同比減少 1690 萬(wàn)元；投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款 6200 萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款 1000 萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款 1500 萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷 500 萬(wàn)元。 為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將 2021 年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù) “ 整頓規(guī)范年 ” ，從 “ 檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理 ” 等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。今年 1 月，對(duì)全市 xx 年以來(lái)的 400 份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔；嚴(yán)格辦貸程序，從 4 月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí) 效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資 860 元。嚴(yán)格落實(shí)信貸員 “ 貸后監(jiān)管月報(bào)制 ” ，前 6 個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告 108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 13 個(gè)，提出改進(jìn)意見 13 條； 6 月初在景泰縣組織召開 “ 全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議 ” ，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、 cmxx 系統(tǒng)剛性 約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等 5 個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用， 6 月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開全縣 17 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回 xx 年到逾期 合同收購(gòu)貸款 3100 萬(wàn)元。 今年，我們堅(jiān)持 “ 內(nèi)外兼修 ” 的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí) 分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。上半年，市分行共組織召開周例會(huì) 19 次，安排工作 514 項(xiàng)，實(shí)際完成 509 項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了 99%。 在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持“ 兩不誤，兩促進(jìn) ” 的原則，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念 22 條、個(gè)人格言 48 條；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范》，觀看了禮儀視頻講座；序時(shí)開展文化月活動(dòng)， 6 月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓(xùn)練；制定、修改、完善各類制度辦法，對(duì)現(xiàn) 行的 40 個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理，于 6 月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。二是糧改進(jìn)展緩慢，全市 51家企業(yè)改制資金缺口 2128萬(wàn)元，對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。 （二）持續(xù)抓好貸款營(yíng)銷。 （四）全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。 （六）全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策為己任，面向金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，加大合理運(yùn)用貨幣政策工具的力度，積極開展調(diào)研監(jiān)測(cè)，反映貨幣政策效應(yīng)，引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增加有效投入，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、金融、社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在 3 月 25 日的職工大會(huì)上，支行黨組就全行職工如何 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)主旨報(bào)告精神，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了安排部署。 二、突出信貸引導(dǎo)，做金融機(jī)構(gòu)的 “ 引路人 ” ，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、金融穩(wěn)健快速發(fā)展。截止 5 月末 ,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為 83211萬(wàn)元，較年初增加 ，增長(zhǎng) ％。同時(shí)，我們運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，增強(qiáng)窗口指導(dǎo)的有效性。加大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的信貸投入，重點(diǎn)支持有市場(chǎng)、有效益、有信用的中小企業(yè)及縣內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，元至 5 月份全縣完成固定資產(chǎn)投資 21187 萬(wàn)元，努力實(shí)現(xiàn)全年宏觀調(diào)控目標(biāo)、貨幣政策目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的融洽統(tǒng)一，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。 xx 年上半年，支行先后兩次牽頭召開由常務(wù)副縣長(zhǎng)、計(jì)委、財(cái)政、各行、社等部門主要負(fù)責(zé)人參加的 “** 縣金融部門支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)座談會(huì) ” 。一是進(jìn)一步完善《支行信息調(diào)研工作管理實(shí)施細(xì)則》，并邀請(qǐng)《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》社記者劉峰來(lái)支行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，在支行打造一支過(guò)硬的綜合信息調(diào)研隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，在中支組織的 “ 青年課題調(diào)研 ” 、 “ 崗位任職資格獻(xiàn)一策 ” 、“ 金融調(diào)控與穩(wěn)定 ”“ 法在我身邊 ” 等征文活動(dòng)中，支行積極組織，認(rèn)真審查，共上報(bào)征文 14 篇，其中有《農(nóng)民增收難點(diǎn)和對(duì)策》獲得總行優(yōu)秀獎(jiǎng)，有王文燕的《我與央行法同成長(zhǎng)》獲得西安分行三等獎(jiǎng)，有 3 篇在中支獲得二 等和三等獎(jiǎng)。綜合業(yè)務(wù)部門認(rèn)真組織開展金融統(tǒng)計(jì)與分析研究，做好銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)應(yīng)用工作，上半年貸款證（卡）年審率達(dá)到了 ％；認(rèn)真做好國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表分析工作，嚴(yán)把預(yù)算撥款、退庫(kù)審核關(guān)，對(duì)預(yù)算撥款做到 “ 三相符 ” 、 “ 三不辦 ” 、 “ 一跟蹤 ” 。對(duì)發(fā)行基金的整點(diǎn)、庫(kù)款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀，擺布合理、操作規(guī)范。安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持常督促、常檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出入庫(kù)人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，制作了提交款長(zhǎng)期出入證、專用出入證、臨時(shí)出入證，加強(qiáng)了管理，消除 了各種不安全因素。積極開展 “ 記一萬(wàn)讀書筆記、開展一個(gè)專題研究、抓好一個(gè)用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn)，寫好一篇高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告或理論文章 ” 為內(nèi)容的 “ 四個(gè)一 ” 活動(dòng)，共撰寫心得體會(huì) 46 篇。 xx 年，我們以 “ 強(qiáng) 化管理 ”為主導(dǎo)，堅(jiān)持 “ 厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí) ” 的建行理念，圍繞 “ 嚴(yán)、高、精、實(shí)、新 ” 的五字要求，按照新的職責(zé)定位，狠抓各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的落實(shí)。為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作的有序開展。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識(shí)答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，以吸引職工參與，讓他們?cè)谟鋹偟木裎幕刑找比烁?、升華境界、獲得啟示，這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步密切了員工之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，既陶冶了情操，又增強(qiáng)了全行的凝聚力和向心力。一是班子成員嚴(yán)守 “ 堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政 ” 的原則，嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定，遵守各項(xiàng)制度，不搞特殊化；堅(jiān)持言行一致，對(duì)上對(duì)下一樣，對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣，自始至終一樣； “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭，為人表率的思想不放松。二是完善制度、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。年初我們?cè)诤炗嘃h風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時(shí) ，明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門組織實(shí)施、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局。在學(xué)習(xí)教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。至 6 月底共有72 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的 89％，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。 （五）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面落實(shí)從嚴(yán)治行。在督導(dǎo)落實(shí)各支行（部）開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。上半年，全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。根據(jù)上級(jí)行改革精神，對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場(chǎng)拓展科與分行營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)拓展部合并為分行市場(chǎng)開發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制。同時(shí)，重點(diǎn)抓好 “ 形象工程 ” 和 “ 民心工程 ” 的建設(shè)，積極做好營(yíng)業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。一是存款增長(zhǎng)出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢(shì)受阻。 下半年我們要針對(duì)存在的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金 組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債