煤礦班組管理心得體會與煤礦班長培訓心得體會匯編-預覽頁
【正文】 使每一位職工都愿意與班組長溝通思想，共同克服生產中所遇到的各種困難，最大限度地激發(fā)和調動職工的工作積極性。細，上至安全生產、下至職工情緒，班長都應該看到眼里記在心上。其次，班組管理要突出嚴字。事后他找到我說：平時關系都不錯，何必那樣認真，再說了你不考核，別人也不會說什么的。從此，該同志的表現有了很大的改變，班組違犯勞動紀律現象基本得到了杜絕。所以，要求大家要把勤字時時體現在自己的工作中。掌握本崗位的安全工作職責和安全管理制度；了解煤礦生產技術知識；掌握《煤礦安全規(guī)程》等對機電安全方面的有關規(guī)定；熟練掌握機電設備完好標準、檢修質量標準、設備的檢修和故障的處理方法；提高班（組）安全生產組織能力。二、課程設置三、課程內容（一）煤礦安全生產方針與法律法規(guī)煤礦安全生產方針。機電班（組）安全管理的內容和應建立的安全管理制度。（四）礦井供電系統(tǒng)及供電安全管理礦井供電系統(tǒng)。井下機電硐室的要求及采區(qū)供電安全。（五）礦井防爆電氣設備防爆電氣設備的類型、標志、級別及其選用。低壓開關防爆性能的標準和要求。《煤礦安全規(guī)程》對提升、運輸的有關規(guī)定?；刂鶛C和調度小絞車的安裝、使用與維修。礦井瓦斯防治。頂板災害防治。
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